組織・リーダーシップ

最大限に利益を得るための価格設定の工夫とは

嶋田 毅

グロービス経営大学院 教員／グロービス 出版局長

事業創造に必須の考え方――ビジネスモデルとエコシステム

嶋田 毅

グロービス経営大学院 教員／グロービス 出版局長

経営者と対等な視点を持つ人事の「資質」とは――信念とプロセスでつなぐCHRO論 #3

ARCH研究員

ARCH事務局

なぜ経営と人事は分断するのか――信念とプロセスでつなぐCHRO論 #2

ARCH研究員

ARCH事務局

人的資本経営における経営・人事の戦略「連動」――信念とプロセスでつなぐCHRO論 #1

ARCH研究員

ARCH事務局

1on1とは？部下の本音を引き出す実践ポイントを動画から解説

GLOBIS学び放題×知見録

編集部

キャリアアンカーとは？8つの類型と診断方法から「自分が仕事で譲れないもの」を考える方法を動画より解説

GLOBIS学び放題×知見録

編集部

アイドルと企業の意外な共通点――Juice=Juiceに見る「入れ替わっても強いチーム」をつくるパス・ゴール理論

市川 有希

グロービス・デジタル・プラットフォーム　GLOBIS 学び放題 編集部・コンテンツ開発チーム

PM理論とは?目標達成力と組織維持力で読み解くリーダーシップの型を動画から解説

GLOBIS学び放題×知見録

編集部

ロールモデルでも制度でもなく——地方女性のキャリアを動かす「自信」と「期待」 データと現場が示した答え

大嶋 寧子

リクルートワークス研究所　研究センター研究第1グループ長/主任研究員

小安 美和

株式会社Will Lab 代表取締役

早瀬 渉

株式会社ラポールヘア・グループ 代表取締役

渡邉さやか

株式会社ラポールヘア・グループ 取締役／Chief Impact Officer

君島 朋子

グロービス経営大学院 研究科長

山中 礼二

KIBOW社会投資ファンド 代表パートナー／グロービス経営大学院 教員

本橋敦子

GLOBIS学び放題×知見録　編集部

「人生のハンドル」を社員に返す：自己決定理論で読み解く「推せる職場」の真価

大島 一樹

株式会社グロービス ブランディング＆マーケティング・コミュニケーション本部 書籍・GLOBIS学び放題×知見録編集部 マネジャー

リーダーシップは後天的な「スキル」。苦手意識がある人こそ一歩を踏み出してほしい理由

薛 世宗

グロービス・マネジメント・スクール　教員

小栗 理紗子

GLOBIS学び放題×知見録　編集部