部長・エグゼクティブが直面する「二つ目の壁」の越え方:判断力の磨き方と学びの投資高橋 亨GLOBIS Europe グローバル・チーフ・ストラテジー・オフィサー#おすすめ本#マネジメント#人事・組織2026/02/10
AIで教育はどこまで進化できるか――広がる学びの可能性と人間の担う価値鳥潟 幸志グロービス・デジタル・プラットフォーム マネジング・ディレクター/グロービス経営大学院 教員末永 昌也株式会社グロービス CTO鈴木 健一グロービスAI経営教育研究所 所長/グロービス経営大学院 教員小栗 理紗子GLOBIS学び放題×知見録 編集部#テクノベート#テクノベート経営研究所#AI2026/01/14
なぜAI活用は全社に広がらないのか?──活用率92%を実現したグロービスの答え鳥潟 幸志グロービス・デジタル・プラットフォーム マネジング・ディレクター/グロービス経営大学院 教員末永 昌也株式会社グロービス CTO鈴木 健一グロービスAI経営教育研究所 所長/グロービス経営大学院 教員小栗 理紗子GLOBIS学び放題×知見録 編集部#テクノベート#テクノベート経営研究所#生成AI2026/01/14
社会課題に挑む起業家の「志」とは? KIBOWファンド投資先3社に共通する原点とシンクロニシティ中村 知哉KIBOW社会投資ファンド 代表パートナー/グロービス経営大学院 教員#起業#社会貢献#KIBOW2026/01/09
部長・エグゼクティブが直面する「二つ目の壁」の越え方:判断力の磨き方と学びの投資高橋 亨GLOBIS Europe グローバル・チーフ・ストラテジー・オフィサー#おすすめ本#マネジメント#人事・組織2026/02/10
AIには不可能な「2.5秒の決断」:修羅場を越えたリーダーだけが持つ「人間力」の正体塩沼 亮潤慈眼寺 住職島田 太郎株式会社 東芝 代表取締役 社長執行役員 CEO髙橋 秀仁株式会社レゾナック・ホールディングス 代表取締役社長 CEO藤沢 久美株式会社国際社会経済研究所 理事長#G1経営者会議2025#AI#生成AI2026/02/09
九州から日本を変えられるのか?アジアのスイスとしての挑戦佐々木 彩乃一般社団法人カタリスト九州 代表理事長川 美里国際文化会館 LEAPプログラム ディレクター#テクノベート勉強会#地方創生#地域2026/02/05
駐在同行という選択は、キャリアの空白じゃない:不安を自信に変えた元駐在員パートナーが語る、海外経験を武器にする方法久保 彩株式会社フライヤー 執行役員CCO カスタマーエンゲージメントDiv ゼネラルマネジャー細田 由紀子グロービス経営大学院 オンライン校 2024期関 小百合一般社団法人キャリアコネクト 代表理事#海外駐在#キャリア#リスキリング2026/02/04
【地方×スポーツ】スタジアム建設で収益5倍?赤字から黒字へ転換する「アリーナ経営」の成功法則岩井 宏太株式会社ALL CONNECT 代表取締役小早川 武徳SAGA久光スプリングス株式会社 代表取締役田河 毅宜株式会社V・ファーレン長崎 代表取締役社長朝日 健太郎参議院議員#G1九州2025#スポーツ#地方創生2026/02/02
生成AI時代の生存戦略は「価値定義」:テクノロジー×経営で人間だけに残された役割とは?及川 卓也Tably株式会社 代表取締役中村 雄志パナソニック ホールディングス株式会社 ペロブスカイトPV事業推進室 事業戦略担当井上 陽介株式会社グロービス マネジング・ディレクター / グロービス経営大学院 教員#テクノベート#生成AI#AI2026/01/29