#M＆A

「失敗しないM&A」なんてない？経営者が本音で語る、イグジット戦略・PMI・買収後の組織活性化

志水 雄一郎

フォースタートアップス株式会社 代表取締役社長

髙島 宏平

オイシックス・ラ・大地株式会社 代表取締役社長

端羽 英子

株式会社ビザスク 代表取締役

間下 直晃

株式会社ブイキューブ 代表取締役社長 グループCEO

「連続M&Aは日本を救うのか？」マネーフォワード・GENDA・投資家が徹底議論

岩谷 渉平

アセットマネジメントOne株式会社 戦略運用本部 ファンドマネジャー

辻 庸介

株式会社マネーフォワード 代表取締役社長 グループCEO

渡邊 太樹

株式会社GENDA 常務取締役CFO

福島 智史

グロービス・キャピタル・パートナーズ パートナー

M&Aのプロが語る: 戦略的買収を成功させる手法

岩倉 正和

TMI総合法律事務所 パートナー弁護士　一橋大学大学院法学研究科（ビジネスロー専攻） 教授

菊田 徹也

第一生命ホールディングス株式会社 代表取締役社長CEO

別所 賢作

三菱UFJモルガン・スタンレー証券株式会社 取締役 副社長執行役員 投資銀行本部長

若本 博隆

株式会社パソナグループ 取締役副社長執行役員COO 成長戦略総本部長 兼 経営企画本部長

重富 隆介

Blackstone Group Japan 代表取締役会長

実例で紐解く アクティビスト提案への対応を通じた企業価値向上への道

芦澤 公二

グロービス経営大学院 教員

大企業によるスタートアップ買収はトレンドとなるか

芦澤 公二

グロービス経営大学院 教員

企業価値向上の論点――2024年にはどう動く？

芦澤 公二

グロービス経営大学院 教員

「ミガキイチゴ」のGRA、M＆Aで挑む農業革命（後編）

岩佐 大輝

株式会社GRA 代表取締役CEO

田久保 善彦

グロービス経営大学院　副学長

「ミガキイチゴ」のGRA、M＆Aで挑む農業革命（前編）

岩佐 大輝

株式会社GRA 代表取締役CEO

田久保 善彦

グロービス経営大学院　副学長

「同意なき」TOBは増加するか――ニデックのTAKISAWA買収提案に考える

芦澤 公二

グロービス経営大学院 教員

これからの経営手法としてのM＆A戦略～岡俊子×森暁彦×森田隆之×重富隆介

岡 俊子

株式会社岡&カンパニー　代表取締役

森 暁彦

株式会社リクルートホールディングス 執行役員 株式会社リクルート 取締役

森田 隆之

日本電気株式会社 代表取締役 執行役員社長 兼 CEO

重富 隆介

Blackstone Group Japan 代表取締役会長

コーポレートファイナンスと投資家の視点から見たPBR1倍割れ企業（後編）

芦澤 公二

グロービス経営大学院 教員

東芝問題「決着」の後に残るものは何か？――「失われた30年」の課題が凝縮された5年を振り返る

森生 明

グロービス経営大学院教員