グローバルM&Aで成功と失敗を分ける境界線|買収後に組織を崩壊させないためのPMI鉄則川島 輝夫株式会社UACJ エグゼクティブアドバイザー(財務・コーポレートコミュニケーション担当) 京都大学 経営管理大学院 客員教授嶋吉 耕史日本たばこ産業株式会社 代表取締役副社長平手 晴彦Hirate&associates 代表取締役社長/電通グループ Executive Senior Advisor岡 俊子株式会社岡&カンパニー 代表取締役#G1経営者会議2025#グローバル戦略#経営戦略2026/04/30
「失敗しないM&A」なんてない?経営者が本音で語る、イグジット戦略・PMI・買収後の組織活性化志水 雄一郎フォースタートアップス株式会社 代表取締役社長髙島 宏平オイシックス・ラ・大地株式会社 代表取締役社長端羽 英子株式会社ビザスク 代表取締役間下 直晃株式会社ブイキューブ 代表取締役社長 グループCEO#あすか会議2025#M&A#スタートアップ2025/10/29
「連続M&Aは日本を救うのか?」マネーフォワード・GENDA・投資家が徹底議論岩谷 渉平アセットマネジメントOne株式会社 戦略運用本部 ファンドマネジャー辻 庸介株式会社マネーフォワード 代表取締役社長 グループCEO渡邊 太樹株式会社GENDA 常務取締役CFO福島 智史グロービス・キャピタル・パートナーズ パートナー#G1ベンチャー2025#M&A#成長戦略2025/09/15
M&Aのプロが語る: 戦略的買収を成功させる手法岩倉 正和TMI総合法律事務所 パートナー弁護士 一橋大学大学院法学研究科(ビジネスロー専攻) 教授 菊田 徹也第一生命ホールディングス株式会社 代表取締役社長CEO 別所 賢作三菱UFJモルガン・スタンレー証券株式会社 取締役 副社長執行役員 投資銀行本部長若本 博隆株式会社パソナグループ 取締役副社長執行役員COO 成長戦略総本部長 兼 経営企画本部長重富 隆介Blackstone Group Japan 代表取締役会長#G1経営者会議2024#M&A2025/03/13
これからの経営手法としてのM&A戦略~岡俊子×森暁彦×森田隆之×重富隆介岡 俊子株式会社岡&カンパニー 代表取締役森 暁彦株式会社リクルートホールディングス 執行役員 株式会社リクルート 取締役森田 隆之日本電気株式会社 代表取締役 執行役員社長 兼 CEO重富 隆介Blackstone Group Japan 代表取締役会長#M&A#G1経営者会議20222023/04/13
志は、現場で磨かれる——グロービスとアフリカ、10年の軌跡水野 達男認定NPO法人 Malaria NO MORE Japan 顧問町井 恵理NPO法人AfriMedico 代表理事北住 竜哉グロービスアフリカ部 代表幹事中村 知哉KIBOW社会投資ファンド 代表パートナー/グロービス経営大学院 教員澁澤 龍太KIBOW 社会投資ファンド インベストメント・プロフェッショナル岡本 優子グロービス教育科学研究所(GESRI) 研究員本橋敦子GLOBIS学び放題×知見録 編集部#志・リーダーシップ2026/06/01
【日本型経済モデル】責任ある積極財政の真の条件|AIで本当に雇用は減らないのか?|伝統的な組織が生き残るためのマインド変革亀澤 宏規株式会社 三菱UFJフィナンシャル・グループ 取締役 代表執行役社長 グループCEO武田 洋子株式会社三菱総合研究所 常務研究理事松尾 豊東京大学大学院工学系研究科 教授竹中 平蔵慶應義塾大学 名誉教授#G1サミット2026#生成AI#金利2026/05/29
トランプ政権の外交戦略と同盟国への影響|緊迫する地政学リスクの中で日本が模索すべき新外交モデルとは櫛田 健児カーネギー国際平和財団 シニアフェロー/日本プログラムディレクター/マクロ・アドバイザリー・パートナーズ シニアアドバイザー河野 太郎衆議院議員神保 謙慶應義塾大学総合政策学部 教授/公益財団法人国際文化会館 常務理事吉川 ゆうみ名古屋芸術大学 特別客員教授/元参議院議員 自由民主党 副幹事長#G1サミット2026#地政学#ドナルド・トランプ2026/05/20