G-STARTUPセミナー2023
「ミラティブ創業の軌跡」
（2023年10月3日開催／グロービス経営大学院 東京校）
グロービスアクセラレーションプログラム「G-STARTUP」セミナー2023。 今回は、スマホ一台でゲーム実況ができるサービスを提供するミラティブの赤川氏をお招きする。DeNA時代の経験から創業に至るまで、創業してからのサービス作りや採用など、GCP今野がこれまでの道のりを深掘っていく。(肩書は2023年10月3日開催当時のもの)
00:13 ミラティブ創業までの自己紹介(赤川氏)
01:56 起業アイディアの見つけ方(赤川氏)
04:20 テーマが見えた後に取り組んだことからPMFまで(赤川氏)
09:17 ツーサイドプラットフォームの組み立て方(赤川氏)
10:30 レイトマジョリティを呼ぶための方法(赤川氏)
12:07 PMFを実現するためにやっておいて良かったこと、やめたほうがいいこと(赤川氏)
15:25 良い人材を採用するコツ(赤川氏)
18:18 カルチャーを作る上で気を付けていること(赤川氏)
21:48 今後の野望・目標(赤川氏)
30:11 質疑応答①
-MVVを作った時には、どのようにして作ったのか。
32:55 質疑応答②
-チームメンバーと喧嘩することは怖くないのか。
-採用について。自分でリクルーティングする場合、チームメンバーにどのように共有すべきか。
36:40 質疑応答③
-どういう人が良いと思って採用したのか。
-創業当時のメンバーとはどこで出会ってどのように誘ったのか。
40:17 質疑応答④
-「サービスの観察にフォーカスする」ということについて。
41:59 質疑応答⑤
-提供価値が刺さらなかったら、どういうことをしていたのか。
43:07 質疑応答⑥
-コミュニティの熱量を測る上で、どのような指標を選択したのか。それはなぜか。
45:38 質疑応答⑦
-リクルーティングで餌を撒いて、食いついてきたときの引き方は。
48:51 質疑応答⑧
-権限委譲できるようになった時までの心の動きは。
-権限委譲について「ここまでは自分でやるべきだ」ということはあるか。
54:38 質疑応答⑨
-どのように検証設定して、間違っていたときの状況は。
-三段階でPMFを分けるなら、どういう指標があるのか。
1:00:17 質疑応答⑩
-50人に刺さるものを作っている段階は、投資家が求めているところの乖離で病みそうになるが、どのように期待値コントロールしているのか。
01:03:10 質疑応答⑪
-創業時のCFOからの正論は、結果どうだったのか？違和感はあったのか？
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