キャンペーン終了まで

割引情報をチェック!

すべての動画をフルで見よう!

初回登録なら7日間無料! いつでも解約OK

いますぐ無料体験へ

リーダーの挑戦⑨ 南場智子氏(DeNA会長)

  • 0h 51m (7sections)
  • リーダーシップ
  • 知見録 Premium

このコースについて

グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。(肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの)

南場 智子 株式会社ディー・エヌ・エー 代表取締役会長
堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー

コース内容

  • イントロダクション
  • 能力開発
  • 挑戦
  • 試練
  • 仲間
  • 質問

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

100+人の振り返り

  • mj_na

    その他

    自然体で話される姿に魅了された。
    新卒採用、育成手法、ダイバーシティ等納得、特に、正解を言い当てようとする人でなく、志に照らして自分の腹に聞ける人というのが印象に残りました。

    2021-03-16
  • ryo-0123

    営業

    南場さんのお話を聞き、「早く行きたければ一人で行け。遠くへ行きたければ皆んなで行け」という諺を思い出しました。キッパリと周りの方が私より優秀と言ってしまえることに、遠くへ一緒に行くための仲間を惹きつける南場さんの魅力を感じました。

    2021-03-15
  • tk1982

    金融・不動産 関連職

    マッキンゼー出身でハーバードでMBAを取得する等、エリートの中のエリートであるにも
    関わらずそういった空気を全く出さず自然体で振る舞える所が、多くの優秀な人材が
    DENAに集まる要因であると感じた。自分にとって今後に活かそうと思った点は、自分よ
    り優れている人を活用するというのはここまで上りつめた人であるにも関わらず、さらっと
    言えるのは凄いと感じたし自分も少し得意な分野があっても、もっと凄い人材がいれば
    頼ろうと思う。

    2021-03-15
  • sakuranohana

    人事・労務・法務

    やっぱりすごい。
    トークの中から、内から湧き上がるものが見える感じ。
    新卒採用にものすごく力を入れていて、そして「甘やかさない」というのが面白い。
    学生に入社していただく、でなくはなく、その能力を引き上げるために高い課題を与える。
    成功失敗が50%50%の状態の高い目標を与えて、人を成長させる。
    ダイバーシティの考え方もまさにこの動画で語る通りと思う。
    決して外から言われるものではなく、自分たちが意識すること。
    経営が各人の持つ能力の種類をかぎ分け、それらを上手に使いこなすということ。
    企業が生き残るためには、ダイバーシティの考えでないとダメだということ。
    経営者がすべての能力を兼ね備えるのは無理なのだから、どうやって人に任せるかなのだろう。
    その際に、誰に何を任せるのか。
    その起点は、誰がどんな能力を持っていて、どんな人柄なのかを把握すること。
    女性だから、外国人だから、ということではなく、人はそもそもそれぞれ違うのだ。
    だからこそ、それら違いを意識して、上手に経営に活かす。
    南場会長がそもそも人材開発に興味があったというのも納得である。

    2021-03-13
  • john-cattie

    営業

    視野が広くて、志が高い人って本当にいるんだなあっていうのが率直な感想です。「這い上がり方を世の中の人に見てもらう楽しさを感じる」というフレーズが印象的でした。前向きに誠実に取り組んでいく大切さを話されていましたが、そのレベルは相当高いものだろうと想像しました。良い刺激になりました。

    2021-03-16
  • tomohiro998

    人事・労務・法務

    視聴して本当に良かった。大変なことをとても楽しそうに
    語られていたのが印象的だった。どんなときもポジティブに
    行動・実践していきたいと思った。

    ダイバーシティーについて感じることも同じであった。
    能力・スキルについては同じ、ストレス耐性については、
    新たな視点として参考にしたいと思った。

    2021-05-06
  • sumire0006

    販売・サービス・事務

    自分のマイナス点を認めて公言し、高い志と柔軟なアイディアで、
    矢継ぎ早に新しいことへ挑戦することが、とても素晴らしいと思いました。
    加えて、地域貢献、人材育成、音楽などの趣味など幅広く携わるところも、
    見習いたいと思いました。

    2021-03-14
  • kenkenqtr

    メーカー技術・研究・開発

    DENAがどんな会社もわからなかったですが、南場さんの名前は知っていました。
    エネルギッシュでヴィジョンをもっている素敵な方ですね。
    イチスタートアップ企業ですが、社会貢献を理念として掲げている事に感複致しました。
    優秀な方の横の繋がりも垣間見えて、日本のこれからを支えて欲しいと思いました。

    2024-01-15
  • sakura_saku_sky

    経営・経営企画

    ダイバーシティの下り、考え方に強く共感しました。
    DeNAから飛び立って行った優秀な経営者について話している南波さんは本当に誇らしそうで、人材の流動性への貢献は実践されてて流石だと思いました。

    2021-03-21
  • neo1401

    IT・WEB・エンジニア

    採用/新卒採用に際して、自分より優秀な人を連れてくる、優等生的な回答ではなく自分なりの想いを持っている人を採用する、というお話を聞いて、自分には欠けていた視点だなと思いました。元から頭のいい方だと思いますが、それ以上に、周りの力を借りて推進する力がある方なんだということを感じ、自分にも真似できるところがあるかも!といい刺激になりました。

    2021-03-18
  • yu_to

    クリエイティブ

    相手に対して正対し、誠実に向き合う。
    話し言葉がたとえ全て綺麗な敬語ではなかったとしても相手と同じ目線に立っていると嫌な違和感にならないということは非常に大きな学びとなり指標となった。すぐできることではないと思う。日々、相手を尊重し相手を活かすという姿勢を貫いてきた、その積み重ねによって体得されるものだと感じた。
    意識して努力して続けるから人は本物になっていくという貴重な学びをいただいた。

    2021-08-10
  • sukasuka_desu

    人事・労務・法務

    初めて南場さんのお話を聴講したが、「とてもロジカル」とおっしゃるわりには、とても気さくで、仲間・人を尊重する人間味のあるかたのように感じた。考えているスケールや志が自分の何億千歩も先をいっているので、そこまでの道のりは見えないが、ビジネス意欲と学びへの刺激になりました。

    2021-03-18
  • moto06

    資材・購買・物流

    女性とかではなく、1人の企業人として、明確な意思を持たれている方と思いました。同じ仕事仲間をしっかりサポートかつ、尊敬して対応しているから周りも結果を出せるのだと感じました。まさしく、可能性は無限大の企業と思いました。なかなかそこに到達は難しいけれど、メソッドを少しでも吸収できればと思いました。

    2021-08-23
  • g-june

    経営・経営企画

    マインドセット一番大事ですね。思考は現実になります。新しいアイディアなどのインスピレーションや直感を大切に、何時もそういう思考でいると、気が付くことが出てきますね。後は行動のみ。人間力を磨く、仲間、人を巻き込む力を鍛える。

    2021-03-15
  • moocaster

    営業

    人の能力とは志や目標に対して自分の力や周りの力を発揮して成し遂げる力。自身が明文化できていなかったことがはっきりと理解できました。ダイバーシティとは男女や国籍ではなく、日本人の中でも色々な人がいる中でダイバーシティを浸透させることは必要な事業戦略の一つであること。自身の能力を高めるには達成できるかできないかの仕事をすること。新卒採用も勉強になりました。

    2021-10-24
  • cozyhayakawa

    営業

    高い志の旗を立てる、
    優秀・お互いに敬意を持てる仲間と集う、
    高い志を目指してハードワーク、チャレンジする、
    自然体で楽しむ!
    そのためにも大儀ある志であるかを常に考える。
    という強い組織のベースを考える機会になりました。

    2021-03-25
  • test_

    メーカー技術・研究・開発

    ものすごい実力がある方だと思いますが、謙虚な様子が対話から伝わってきました。
    任せるだけでなく、任せ方も上手だからこそ人が育つように思いました。

    2023-01-14
  • shimizu0811

    メーカー技術・研究・開発

    人材育成に関して、頑張りたい人の機会損失となっているというのは、ぼんやりと悩んでいたことでしたので、働き方改革が、マイナスにならない為にはどうするかを考えるきっかけになると思いました。また、実践の打席の数を意識られているのは共感する内容でした。

    2022-09-20
  • s-ribbon

    販売・サービス・事務

    会社をたちあげて4年間は落とし穴にはまったり、たたかれたりしたこともあったがいつかは絶対に成功するという自信があれば心は折れないとのお話が印象的でした。どの経営者の方々にも共通していることが仲間です。

    2023-11-23
  • kairose

    人事・労務・法務

    冒頭の「死ぬ程働く」には半分違和感、半分は経営者、起業家なら当然の価値観なのだろうな、と思います。
    今私は曲がりなりにも管理職なので、多少のストレス、プレッシャー、業務量は当たり前にこなしてやるっ! くらいの気概はもっていたいですね。

    2021-03-23
  • jkumagai

    その他

    人間的な魅力がある経営者だと思った。
    卒業したメンバーとムーブメントを起こす、エンタメと社会課題解決の両立が印象に残った。

    2023-12-28
  • tanesannta

    営業

    難波さんの人柄、前向きさ、魅力が伝わるインタビューでした。DeNAの強さ、良い人材が集まるのも、難波さんに魅力があるからだと感じました。

    2022-11-14
  • kimuhito

    IT・WEB・エンジニア

    考え方に一本筋が通っていると感じました。自己分析もきちんとされた上でリーダーとして動いていて、学ぶべきことがたくさんありました。性格・考え方を南場さんと全く同じにはできないと思いますが、動き方を同じようにしたり、こんな時南場さんならどう考えるかな?とアプローチの基準として心に置いておきたいと思いました。

    2021-12-13
  • unja2700144

    営業

    非常に面白い内容でした。
    リアルな打席に立たせないと成長しないと
    いう言葉は凄く腹落ちしました。

    2021-03-12
  • otobe711

    その他

    DENAについては、モバイルゲームを中心としたエンタメ事業の会社で、ゲームの課金で問題を起こした会社とのイメージしかなかった。今回南場さんのお話で、エンターテインメントとは別に、社会課題の解決に取り組んでいること、楽しんで社会の役に立つ事業をおこなっていることを知った。また、人の採用に時間を割いて、南場さんの目で見ても自分より2段優れた人を採用するようにして、信頼できる人がいる環境をつくるようにしているとの点に興味をもった。また、ありのまま素直で誠実でありたいとの南場さんの考えを反映した、よい人が集まっている(堀さん)とのこと。社内で自分がやりたい事業に移動できるシェイクハンド制度をつくり、またストレッチ目標(そのひとの能力で成功するかどうか50VS50の仕事)をアサインすることで、その人にやりがいを持ってもらうようにしている点もとても興味をもった。また、今後の目標として、人の流動性を高め、そのとき自分が一番興味をもって取り組める仕事が、多様な価値観をもったどの個人でも選べる社会にしたい。スタートアップの量と質を更に高めたい。また、企業としていろいろな環境下で勝ち残るため戦略としてダイバーシティを追究したいなど、DENAが優れた人材育成・排出をしている会社であることを初めて知った。 やはり同じ会社の人とだけ話していては、世の中の事実が分からないのだと思った。積極的に外部の方と接触できるよう努めていきたいと思います。

    2021-03-13
  • 570722

    金融・不動産 関連職

    ダイバーシティは社会の抑圧から解放されるためではなく、事業戦略として勝つために必要なものと、認識する必要がある。

    2024-04-22
  • tatsuro-kochi

    メーカー技術・研究・開発

    失敗したり課題にぶつかった時は、這い上がる様を見ていただく機会ができたと思うこと、また、こうならなければできなかった拾い物をしていく、という考え方をしていくという見方は新鮮で、意識していきたい。南場さんのような方でも人の個性をリスペクトして活用して事を成すと思われている。自分も周囲の良いところをよく見ていきたい。

    2022-01-09
  • hkoke

    メーカー技術・研究・開発

    ダイバーシティのとらえ方に非常に共感を覚えた。

    2021-03-12
  • mha

    営業

    止める条件を事前に話すことが重要

    2023-12-02
  • yuzu10969

    その他

    目指してワクワクするような頂を設定する
    育成は本物の打席に立たせる。。。
    学びの多いお話でした。

    2023-10-20
  • e_kumagai

    その他

    レベルが違いすぎて活用は難しいが、会社にとって大切なダイバーシティの話はさすがと思った。
    あと次々にやりたいことがあるのもさすが。素敵。

    2023-01-08
  • jet1104

    人事・労務・法務

    生き生きと働かれている様子が窺えた。志を一にする仲間との会社運営を私も経験したいものです。

    2021-03-18
  • nariy

    金融・不動産 関連職

    自分が自分が、ではなく、成功するために能力のある人にどんどん任せていく。どんどん行動して失敗も糧にして突き進むリーダー、ついていきたいです。

    2024-02-18
  • oishih

    営業

    楽しそうな表情の裏に熱い感情を感じた。

    2023-11-10
  • irene-chiang

    営業

    最後のダイバシティへの定義が印象的です。経営者にとってのダイバシティは国籍とか男女ではなく、能力、スキル、ストレスに耐える力等を学びました。

    2021-03-12
  • bntx

    メーカー技術・研究・開発

    失敗をおこさなかったら拾えないもの拾う
    かしこいふりをしない
    世の中に迷惑をかけないやんちゃさ
    志に照らして突き進むエネルギーがあること
    撤退の条件の明確化
    環境の一部としてGAFAを使う

    2021-08-21
  • greentea8866

    販売・サービス・事務

    人材採用の多様性で、会社の成長に繋がっています。リーダーはみんなの知恵、技術、特徴を纏めて、力になると思います。

    2024-05-09
  • dai-yarukiarude

    営業

    ダイバーシティは、性別国籍ではなく事業をよりよくするための手段として様々な価値観を受け入れていきます。

    2023-01-15
  • koji888

    経営・経営企画

    南場さんの人材育成や仲間に対するお考えはいちいち腹落ちする含蓄あるものでした。ありがとうございます

    2021-11-07
  • makiko1729

    メーカー技術・研究・開発

    肩肘はらず、本当に自然体でいらっしゃるのが良いなと思いました。また、新人の資質についてもとても共感出来ました。

    2021-03-16
  • junon001

    経営・経営企画

    探究心が強く、強い信念のもと、楽しそうに取り組んでらっしゃるのが、とても魅力的だと思いました。

    2024-05-28
  • kfujimu_0630

    マーケティング

    自分のことも会社のことも先を見据えてしっかりビジョンを立てていらっしゃる方だと思いました。死ぬ前に後悔ないように自分も挑戦します。

    2021-03-12
  • nakata_daiji

    営業

    優秀な人を集め任せる。採用がかなり重要。挑戦し失敗する中でもリーダーが全くモチベーションが落ちない強さをもつといずれ成功につながる。

    2022-09-17
  • takizawa56177

    資材・購買・物流

    やめる条件を先に決めておく。ダラダラやって、タイミングを見失う。

    2024-03-03
  • koji-hoshino

    建設・土木 関連職

    仲間や部下を惹きつける能力が高い方のお話を聞けて良かったです。周りの環境に打ち勝つのではなくどう利用するのか。すごく勉強になりました!

    2024-05-08
  • stcmm859

    金融・不動産 関連職

    社員の力を発揮させるためのストレッチアサインや社員一人一人の志を理解し実現させること、チームで協力しながら失敗を乗り越えるなど強い組織づくりを実践したい。

    2023-12-30
  • take8639

    マーケティング

    この新シリーズ、楽しみにしております

    2021-03-15
  • betough417

    メーカー技術・研究・開発

    爽やかでサバサバしていて魅力的な方だなぁと思いました。誠実に立ち向かうということに共感しました。

    2024-03-18
  • ha

    営業

    ご自身もおっしゃられていますが、経歴やスペックでは相当優秀な方であるにもかかわらず、周りの方々をリスペクトする気持ちをお持ちで、非常に謙虚な姿勢が見られることが、結果として優秀な人柄が集まり大きな事をなせているのかと感じました。ただし、その根底にあるのはハードワーク、やり抜く力があるから、背中を見て着いていくところもあるかと感じました。非常に参考になりました。

    2024-01-15
  • takasanta

    営業

    リーダーに必要な事に描く力をつける事も重要だとわかった

    2024-06-14
  • kanda_a

    営業

    南場さんの人柄や仕事に対する姿勢がよく分かる動画でした。ご自身の考えを持ちつつも、優秀な人材を最大限活用することで、会社をより大きくしているのがよく分かった。

    2023-07-28
  • hideyuki-o

    営業

    ロジカルシンキングを1人の人と真剣に向き合って接する中で磨く=自分もロジカルシンキングではなく、人と真剣に向き合って接する事で磨いて行きたい

    2024-04-10
  • yutaro_7

    資材・購買・物流

    しっかりとした哲学と、底抜けの明るさ

    2021-10-12
  • massapy

    経営・経営企画

    南場さんの天真爛漫さを垣間見れ、ロジカルの権化だ、というような事をおっしゃっておられましたが、非常に人間味豊かで魅力的な経営者であると感じました。
    ロジカルではない、何だかフワッとした部分が、魅力につながっているのでは、と思います。
    自らの人間力を高めるヒント=自然体、を学ばせて頂きました。ありがとうございました。

    2022-08-20
  • sen1000

    販売・サービス・事務

    失敗を恐れてはいけない

    2021-03-14
  • hideshi-0103

    営業

    自分の力だけでなく、周りの能力を生かしながら事業を成功させて行かれてると理解しました。

    2021-08-10
  • eiyuchan

    人事・労務・法務

    初めてお話ししているのをみたが、前向きで面白かった

    2022-12-25
  • suginoryu0502

    営業

    挑戦する姿勢や誠実に前向きに取り組むことなど学べることが多かった。

    2021-03-25
  • tomoaki_matsuda

    営業

    非常に参考になりました

    2023-03-12
  • hiro-arakawa

    販売・サービス・事務

    ご本人の座右の銘とする「自然体」を地で行く飾らないお人柄が、多くの優秀な人を引き付けるのですね。当然それはたくさんの蓄積があったからこそであり、人を大切にしているからだと思います。蓄積が足りない自分は、まずは人を大切にすることからスタートしたいと思いました。

    2022-02-26
  • ozawa_h

    IT・WEB・エンジニア

    他人の事業に口を出すよりも自分で行う方が面白いと思うようになりました。

    2022-09-05
  • t-komu

    経理・財務

    経営トップが自社の話を笑顔で楽しそうに話すという事がその会社を表している
    と感じた。
    自分の働いている会社を好きになって、誇れる仕事をする、明るい未来に向かって新しいチャレンジしている 姿勢がその要因ではないかと思うので、私も後輩たちがそうなれるのよう体現していきたい。

    2023-02-16
  • kenichi13

    経営・経営企画

    スキルとは個人の能力をどれだけ高めるかについて意識していたが、物事を達成する為に、多くの力を集結して達成する力が重要なことを学びました。

    2021-03-17
  • mameme-e

    メーカー技術・研究・開発

    志にむっかていくエネルギーを持っている人

    2024-06-08
  • skusun

    経営・経営企画

    事業は正に人であり、その人を引き込める人徳の高さは論理的思考と同じく、それ以上に大切と再認識しました。

    2023-08-03
  • kolby

    経営・経営企画

    バーチャルとリアルが融合した、都市開発(空間デザイン)やその中で生きる人の心の豊かさを実現する世界を創ることは、ワクワクする挑戦かと感じました。

    2021-03-12
  • f-kitashiba

    営業

    キャリア形成だけでなく、プラスアルファが備えられていること

    2023-04-12
  • jun1592

    クリエイティブ

    南場さんのキャラクターを知ることが出来てDeNAのファンになりました

    2024-01-18
  • kuta_41

    IT・WEB・エンジニア

    実務で使えそうである。

    2023-10-09
  • kita_furukawa

    建設・土木 関連職

    新規事業を立ち上げる話も良かったですが、事業を撤退する話は期間を設けて一定の収益がなければ撤退という明確な基準を決めて行っているという話がためになりました。
    何かを実施するときは、その先の結果がどうなるかいろいろな道の状況を想定しそれぞれ明確にしておくことは重要。

    2024-03-07
  • sphsph

    メーカー技術・研究・開発

    自分一人では何もできないがその核は自分自身。
    核と言ってもそれが中心ではなくても自分自身としての核であればよい。
    前向きに取り組める強さは必要。
    まだまだ明るい未来を感じました。

    2021-03-14
  • miyabi141

    その他

    社員を成長させる方法など参考にします。

    2021-03-24
  • yukimura99

    専門職

    注目される失敗したことが幸いという話がありました。
    これから業務を遂行する中で失敗することもあるはずですが,注目されていることを念頭において,その失敗以上の成功に導けるよう,今回の学びを生かしていきたい。

    2022-07-28
  • k_yuna

    販売・サービス・事務

    大変勉強になりました。

    2024-04-24
  • koji_wada

    マーケティング

    南場さんのキーワード。快活、公開、互助、大器、公平、前進、謙虚、自信。以前、失敗のエピソードで、投資家に対して事態を過小に申告するのではなくありのままに伝え、そこから最大限何ができるか?が重要というお話をされていて、当たり前だけど、出来そうで出来ないことだと思い、今後、肝に銘じておきたい。

    2023-10-26
  • fuka_aya

    人事・労務・法務

    死ぬ気で採用をやる。若い人には本物の打席に立たせる。これらは採用から育成において肝に銘じたい。

    2024-01-10
  • micko

    営業

    人をうまく使うことが一つの重要なキーワードと感じた
    その人の能力の少し上の課題を提示する
    自分よりも能力の上の人を、その気にさせて働いてもらう
    モチベーションや志をいかに高めて持ってもらうかが重要と感じた

    2024-04-29
  • father3

    営業

    この方は自分が尊敬できる唯一の経営者です。適切な表現かはわかりませんが菩薩のようです。

    2022-01-31
  • hide1119

    営業

    自分に足りない能力は、その能力に長けている人、周りの人に頼る
    →謙虚になる
    →人の力を使い事業を大きくしていく

    2023-04-08
  • tamagawa_hot

    人事・労務・法務

    結局、組織は人間の集まりなので、優秀な人材を集め、それ等人材の能力を発揮させれば事業はうまく言う可能性が高い。そういう意味で、新入社員を選ぶプロセスに、エネルギーを傾けていることが印象にのこった。

    2023-02-12
  • kosuke-myk

    営業

    失敗してもそこから何かを学ぶ姿勢が素晴らしいです。

    2021-04-22
  • takah9014

    経理・財務

    参考になりました

    2022-11-22
  • ftec

    メーカー技術・研究・開発

    自身でなく周囲の人間を優秀とする姿勢は素晴らしいと思った。

    2024-02-07
  • nyaomiwashino

    IT・WEB・エンジニア

    仲間に助けられて生きている
    というのは参考になりました。
    1人ではできなくともみんなでやれば
    可能になるものなんですね。

    2022-01-30
  • masaponsuke

    メーカー技術・研究・開発

    目的を達成するには行動が重要であること、突発力が重要であると感じました。
    この感性を忘れずに目標達成を目指します。

    2021-11-23
  • ryo_kiyo

    マーケティング

    正解を求めることに意識が行きがちですが、正解を求めずその人の価値観を理解、リスペクトすることが組織運営において重要なことと考えさせられた。」

    2021-04-10
  • bun75

    IT・WEB・エンジニア

    背伸びせず、正直に自分のままでいることに共感しました。
    一人でできることは限られていますし、自分で全てやるのではなく、チームメンバーのスキルを活かして、みんなで目標に向かって進めば、
    自分一人でやるよりも大きな目標を成し遂げられると思います。
    自分もそういうチームを作っていきたい。

    2024-01-26
  • h-f-00

    IT・WEB・エンジニア

    非常にエネルギッシュな方だと感じた。

    2024-03-27
  • kanzato

    その他

    「自然体」という言葉を大事にされ、それを普段から実践されてるんだなというのが、本動画から読み取れました。

    2023-07-29
  • akihito1992

    販売・サービス・事務

    企業が生き残るために、人材の有効活用が必須だということを学んだ。適材適所や、人材の育成という面において、優秀な企業はあまり多くはないと思うが、業界をリードして、社会を引っ張っていくような力強い会社にするためには、一人ひとりの従業員の力を最大限に活用しなければならないと感じた。

    2023-02-17
  • udi

    営業

    座右の銘は自然体ということで、自然体でいれることは素敵だなと思ったが、かなり難しいことでもある。ただ、自然体でいられないことももちろんあり、自然体でいれるように努力されていることがわかった。より良い社会を作っていきたいという姿勢に共感した。

    2024-01-13
  • kazuo3

    営業

    とても堂々として、いろいろ学びが有りました。
    有難うございます。

    2023-02-09
  • iso_ken

    専門職

    「人材育成の基本は本物の打席に立たせること」「ストレッチアサイン」を意識して育成と向き合っていきたい。

    2024-06-13
  • kuroda15

    マーケティング

    大きく物事を考えること、自分のやりたいこと、ビジョンを持ちそれに挑戦し続けること。
    リーダーとして人の能力を最大限に引き出すにはどうするか、「自分より優れた人が目指してワクワクするような頂を設定する」ことは新しい事業を生み出し社会に貢献していくための大切な考え方だと思う。

    2023-10-02
  • hyo517

    営業

    チームがワクワクできるような高い目標を持つ。みんなの力の結集。

    2022-05-01
  • eikimom

    マーケティング

    自然体になりきれてないとおっしゃっていましたが、すごく自然体で話されていると感じて、一つ一つの言葉がとてもよく響きました。
    ストレッチアサイン、良いですね。個人の能力が伸びる良い制度だと思います。

    2023-10-27
  • chikayan

    経営・経営企画

    ベイスターズがDeNA経営に替わり、本当に様々な点で変化、進化したと(一ファンとしても)大いに感じるが、その本質・根源となる考え方、事業の進め方のポイントを知ることができました。優秀な人材を集める、育成していく、困難なことにも死ぬ気でチャレンジしていくスピリット、なんだろうなと。参考になりました。

    2023-02-04
  • h-tada

    マーケティング

    経営者の「ありのまま正直に誠実でいたい」、その姿勢が企業のリスク対応でも活きたことを理解した。ダイバーシティにしても、女性とか外国人といった表面的なことではなく、能力・スキル・リスク耐性や対応力等、事業の成長・発展のために必要な要素という受けとめは、表面的にダイバーシティを進める日本の経営者が多い中で、強烈なアンチテーゼだったのではないか。

    2024-03-01
  • syoujiyoshida

    金融・不動産 関連職

    非常に参考になった。

    2021-03-15
  • miyashi_41523

    資材・購買・物流

    改めて、企業は人で成り立っているということを認識した。
    そのことを認識されている経営者のもとで働きたいと感じた。

    2021-03-21

関連動画コース

新着動画コース

10分以内の動画コース

再生回数の多い動画コース

コメントの多い動画コース

オンライン学習サービス部門 20代〜30代ビジネスパーソン334名を対象とした調査の結果 4部門で高評価達成!

7日間の無料体験を試してみよう

無料会員登録

期間内に自動更新を停止いただければ、料金は一切かかりません。