第13回CLO会議
「迫られる企業変革からV字回復までのリーダーの挑戦」
（2024年9月12日開催／グロービス経営大学院東京校）
“初の研究開発出身社長” そして “初の女性社長” ー 多くの革新をもたらしたSWCC長谷川社長の非連続的な改革とは。代表取締役に就任して以来、どのようなビジョンを掲げ、どのような価値観を基に戦略を推進してきたのか。『会社の未来を創るのは人である』という強い信念のもと、人財育成にも積極的に取り組み、自ら研修にも参加される理由、そして経営リーダーに期待する役割について、グロービスの内田が伺いました。
登壇者：長谷川 隆代（SWCC株式会社 代表取締役 CEO 社長執行役員）
※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。
00:00 イントロダクション
動画の全体概要と組織変革の重要性についての導入。
01:30 組織変革の重要性
組織が変革を必要とする背景や、変革の意義について説明。
05:45 戦略的人財マネジメントの基礎
効果的な人材マネジメント戦略の基盤となる要素について解説。
10:15 CHROの役割
人事部門トップ（CHRO）の役割とリーダーシップの重要性。
15:30 事例紹介1：変革プロセス
企業での変革プロセスを紹介し、その効果と課題に言及。
21:00 事例紹介2：成功と課題
変革の成功事例や、克服すべき課題を深堀り。
27:30 戦略実行のポイント
変革を効果的に実行するための重要なポイントを説明。
33:00 人材マネジメントの未来
今後の人材マネジメントの方向性と将来予測について。
40:45 質問応答セッション
視聴者からの質問に応えるディスカッション。
48:20 まとめと今後の展望
動画の内容をまとめ、今後の方向性について示唆。
迫られる企業変革からV字回復までのリーダーの挑戦
