開学20周年記念 卒業生特別対談<変革> 変革者の矜持 ― 何を変え、何を変えないのか。未来を創る当事者たちの信念 井手伸一郎×野本 周作
(2026年7月21日開催/グロービス経営大学院 東京校)
※タイムスタンプは生成AIにより作成しているため、一部に誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。
00:42 外食・コンサル・製造業を渡り歩いたキャリア
アルバイト経験を原点に、外食経営を経て製造業へ至る経歴。
06:24 通信・コンサル・大手メーカーでの改革実績
新サービス開発、物流網の再構築、業務プロセス改革の事例。
11:40 変革を目的にしないという考え方
変革は手段であり、判断の軸は企業理念にあるという視点。
19:44 手の届く範囲を美しくしたいという原動力
目の前の非効率を放置できない性分と、その原点。
22:23 「美しい状態」とはROIと人の力の最大化
数字と従業員の笑顔、両面から組織を見る視点。
27:04 製造業に転身した理由
コロナ禍で痛感した、日本の産業の土台の重要性。
29:01 転職先を選ぶ基準はワクワク感と変化量
「自分でなくてもできる仕事」は選ばないという判断軸。
33:41 事業の成長角度を変えるのが変革者の役割
居心地の良さを次へ進むサインと捉える考え方。
41:07 明日からできる仕事への向き合い方
全力で取り組む、150点で仕上げる、「どうすればできるか」と問う。
48:10 手を出さない課題の見極め方
コントロールできない領域の判断と、機が熟すまで待つ姿勢。
52:13 心が折れないためのセルフケア
週次の振り返り、筋トレ、心とタスクの切り離し。
1:01:08 AI時代でも人にしかできない変革の領域
戦略はAIで進化し、人を扱う領域は人に残るという見解。
1:05:28 人を動かすより自分が先に動く
自分が背中を見せ、周囲に行動を波及させるリーダー論。
1:08:08 事業撤退や人員の判断に向き合う姿勢
都合の悪い話ほど対面で伝え、打てる手を尽くしたか自問する。
1:13:46 変革を続けるための持続的な挑戦と適応力
会社への愛と覚悟、逃げずに引き受ける心構えで締めくくる。


%20(43).png?fm=webp)



.png?fm=webp&fit=clip&w=720)
.png?fm=webp&fit=clip&w=720)


.jpg?fm=webp&fit=clip&w=720)















