【特別対談】グローバルで通用するための海外現地法人の人材マネジメントとは？〜元ファーウェイ グローバル採用責任者・冉涛氏×グロービス・吉田素文

「グローバルな仕事をしたい」「海外で仕事をしてみたい」または「人事異動で海外へ行くことになった」といった状況にある方もいるのではないでしょうか。 グローバルで活躍するために必要なスキルとは何か、また海外で仕事をする際にはどのような困難があり、どのように乗り越えたら良いのか。インドネシアに駐在経験のある山崎一郎氏に、グローバルで仕事をする際の心構えと経験を通しての気づきについてお話いただきます。 すでにグローバルビジネスに携わる方も、これから携わりたいと考えている方も、今から何ができるのかを考えるヒントにしてみてください。

グローバルな業務に携わっているが、どのような視点や能力を養えばよいかわからない。社内でのグローバル人材育成がうまくいかない。そのような悩みはありませんか。 グローバル人材になるためには、外国語スキルといった表面的な要素だけでなく、世界次元で事象を捉える国際的視野、すなわち「グローバル・パースペクティブ」を会得する必要があります。 国際的視野というと、膨大な知識が必要であると思われるかもしれませんが、重要なのは、相対的な視野を持って世界情勢の変化を捉える方法を身につけることです。フレームワークと実際の事例を学び、グローバルキャリア形成の第一歩を踏み出しましょう。 ※グローバル・パースペクティブについて初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。 ・カントリー・アナリシス・フレームワーク ・グローバル経営人材の要件

CAGEは、パンカジュ・ゲマワット教授が提唱した、グローバル経営において地域の固有性や他地域との隔たりを理解するために活用できるフレームワークです。文化的（Cultural）、政治的（Administrative）、地理的（Geographical）、経済的（Economical）の頭文字をとっています。グローバルに事業を展開する際に、国や地域ごとに留意する点やマネジメント上のヒントを得るのに役立てることができます。 　 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。 「ユニクロ、店舗数の日中逆転が示す強みとリスク」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO65304760S0A021C2X12000/?n_cid=DSPRM5277

近年、DX・産業のソフト化による高付加価値人材の採用が加速する中で、デジタル人材の採用競争が激化しています。 さらに、デジタル人材の採用はターゲット設定や魅力の伝え方など、これまでの採用とは大きく異なり難易度もより上がっています。 そんなデジタル人材の採用活動にお悩みの方も多くいらっしゃるのではないでしょうか。 本コースでは、PR Table取締役の大堀航氏に、デジタル人材の採用が加速する採用ブランディング実行のポイントをお話しいただきます。 課題抽出や実行のチェックポイントなど参考事例も交えて余すところなく公開しています。 ぜひ、採用ブランディングの参考として活用いただき、採用の課題解決にお役立てください。

人材採用を担当している皆さま、「採用広報」には取り組まれていますか？ 近年、人材獲得の難易度は飛躍的に上がっており、「転職したい」という顕在層を獲得するのも難しくなってきています。 特にIT/DX人材の採用は激化、スカウトやナビサイト採用も効率や質が疑問視される、 そんな「採用超難関時代」にいま注目を集めているのが今回ご紹介する「採用広報」です。 本コースでは、PR Tableの久保圭太氏に、PRコンサルタントとしてtoBのコンテンツ企画・活用支援をされた経験を活かし、PRの視点から採用広報のコンテンツ企画・メディア活用をお話しいただきます。 ぜひ人材採用の広報活動にお役立てください。