G1経営者会議2025 第4部分科会(グローバル)
「AI・グローバル時代に新たな日本型外交・安全保障モデルを打ち立てる」櫛田健児×河野太郎×神保謙×吉川ゆうみ
(2026年3月20日/北海道ルスツリゾート)
企業が持続的成長を図るうえで、グローバルM&Aは重要な戦略手段であり、攻めの経営に不可欠な選択肢である。一方でその実現には、買収先の企業価値の適切な評価、異文化を越えた組織統合、地政学リスクへの対応に加え、機を逃さず意思決定を下すスピード感や最適なタイミングの判断など、高度なマネジメントが求められる。統合をリードしてきた経営者たちの実践知から、成功するグローバルM&Aの極意を学ぶ。(肩書きは登壇当時のもの)
※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。
00:00 AI・グローバル時代における外交と安全保障
予測不可能なポリクライシス時代における日本の方向性を議論する
02:42 国際情勢の現状と日本の外交選択肢
日米首脳会談の評価やミドルパワー主導の秩序形成について語る
05:55 中東情勢の緊迫化に伴う原油調達のリスク
ホルムズ海峡の封鎖リスクと日本の備蓄量や輸送ルートを解説する
08:53 トランプ政権の外交交渉における本質
利益最優先の交渉術と同盟国を揺さぶる独自戦略の特徴を紐解く
11:26 トランプ流リーダーシップと米国内の政治摩擦
有罪判決や司法追及を乗り切る手法と予算を巡る対立構造を示す
16:46 海洋派遣国家から大陸国家へ変貌する米国
同心円状に拡大する世界観と自国第一主義の変遷を構造化する
19:00 サブスクリプション化する防衛協力の力学
防衛費増額要求と不完全な取引がもたらす地政学的リスクを分析する
22:03 アジアにおける有事への備えと防衛産業育成
弾薬不足対策と防衛装備品輸出ルール見直しの重要性を提唱する
23:52 政府依存からの脱却と民間活力による経済競争
規制緩和によるイノベーション創出と勝者を育てる仕組みを論じる
27:23 米国経済の実態と日本企業の生存ストーリー
自動運転技術の実装と少子高齢化を強みに変える戦略を提案する
31:23 AI技術が変える現代の新しい戦い方
無人ドローン技術の拡散と標的選定におけるAI活用の実態を語る
37:21 グローバルサウスからの信頼を活かす外交
これまでの実績を強みに変えて現実的な多国間連携を構築する
44:27 二つの軸で捉える日本型外交モデルの結論
二重基準を受け入れつつサプライチェーンの強靭化を急ぐ



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