- 知見録トップ
- G1/大学院セミナー
- G1経営者会議
- Connected Industries時代の「新規事業創造」～久村春芳×栗山浩樹×高橋智隆×牧野正幸×守安功×矢野和男×堀義人
Connected Industries時代の「新規事業創造」～久村春芳×栗山浩樹×高橋智隆×牧野正幸×守安功×矢野和男×堀義人
視聴時間 1:00:58
Share
G1経営者会議2017
第2部全体会「“Connected Industries”時代の新規事業創造」
（2017年11月3日開催／グロービス経営大学院 東京校）
企業が永続的に発展するためには、新規事業への挑戦は必須課題である。テクノロジーが指数関数的に進化する“Connected Industries”時代の新規事業はどうあるべきか。成功要因はどこにあるのか、常に一歩先の世界観を持った技術開発の視点をいかに持つべきかについて各業界を代表する6名のパネリストが議論する。（肩書きは2017年11月3日登壇当時のもの)。
※アプリで動画を再生する際、Androidの一部機種で動画が再生できない場合がございます。その場合は、アプリを閉じて、WEBページの「GLOBIS知見録（https://globis.jp/）」にて動画を視聴していただければと思います。
RELATED CONTENTS 関連動画
-
新規事業7つのあるある
視聴時間 36:02「新規事業」 と聞くと華やかな仕事、といったイメージを持つ方もいるのではないでしょうか。 自ら希望して新規事業に携わる場合も、また会社からの「新しいことを考えてほしい」「新しいことを始めよう」といった要望を受けて新規事業に携わる場合も、アイデアの発想から実現まで、様々な壁に直面するのが実情です。 このコースでは、グロービス経営大学院の卒業生でもある澁谷氏に、新規事業で「あるある」と思われるポイントと、それを乗り越えるコツについてご経験を踏まえてお話しいただきます。 また、そのスキルを身につけるにはどのような知識が必要かについても触れていただきます。 -
新規事業開発マネジメントのエッセンス
視聴時間 41:19先が見通せない「VUCA」時代でも、企業は生き残るために新しい事業を生んでいく必要があります。新規事業開発は、企業にとって現在の利益の源泉である既存事業とは違い、顧客やマーケットがはっきりとは見えず、どんな製品・サービスが大きく伸びるかがわからない「不確実性が高い」分野です。そのため、既存事業で成績優秀な人材が新規事業開発に携わっても、成果が出せないことが多く起こります。 本コースでは、企業が新規事業開発で成果を出していくために必要な、「新規事業開発マネジメント」の重要性を解説します。株式会社Relicホールディングスの北嶋貴朗氏は、新卒で入社した会社から起業して以後も、ほぼ全てのキャリアを新規事業開発に関わってきました。新規事業開発を成功させるためのマネジメントの基本について、わかりやすく紹介します。 -
意志ある先に道は拓ける 新規事業×DXの実例をひもとく
視聴時間 32:08新規事業家を肩書きに持つ守屋実氏が、成功したスタートアップの実例を用いて、どのように新規事業を立ち上げ、困難に立ち向かっているのか、Before／Afterの形で解説します。特に、「DX×スタートアップ」のジャンルにおける象徴的な3つの事例を挙げ、成功後どのように産業構造を変えたのかを詳しく見ていきます。 企業内起業を考えている／週末起業を考えている／本格的な起業を考えている全ての人にヒントが多く詰まっています。守屋氏の長年の経験によって培われた考え方を学んで、新規事業に取り組む際に、ぜひお役立てください。 ※以下の関連コースも合わせて視聴することをおすすめします。 ・実践知「新規事業開発マネジメントのエッセンス」 -
新規事業者に伝えたい 大企業とベンチャーの違い
視聴時間 18:34創業期のベンチャーと中規模以上の企業では、新規事業といってもその環境は大きく異なります。 本コースでは、その両者を経験した上之薗拓也氏のリアルな体験をもとに、「何をやるか？」「どうやるか？」「個人の成長・働き方・報酬は？」の3つの視点から解説します。 上之薗氏は、大手ゲームメーカー任天堂で12年にわたり製品開発・企画を経験。その後「独創的エンターテインメント」の創造を目標にドクエン株式会社を起業し、事業譲渡まで経験しました。 大企業とベンチャーそれぞれで新規事業に携わる場合の違いについて、新規事業の仕事をしている方、これから挑戦しようとしている方、どちらにとっても参考になる内容です。ぜひご覧ください。 -
リーン・スタートアップ ~新規事業をスピーディに成功させる~
視聴時間 08:15不確実性の高い時代において、新規事業の成功確率を高めるにはどうすればよいでしょうか。 本コースでは、米国の起業家エリック・リース氏が広めた、リーン・スタートアップという手法について解説します。 仮説検証による学びを通じて、労力や時間をかけずに、顧客が本当に必要とする製品・サービスを作る方法を学びましょう。
