第11回CLO会議
「社会課題解決に向けた人経営」
（2022年9月13日開催／グロービス経営大学院 東京校）
OAメーカーから脱却し、デジタルサービスの会社へ変革するために、リコーが実施した「人」「組織」「文化」の変革とは？リコー社長の山下氏が変革のために実施した、社員のための働きがい改革、組織風土の変革、アクセレータープログラム、人材の見える化、ジョブ型人事制度などについて解説する。（肩書きは2022年9月13日開催時点のもの）
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- 社会課題解決に向けた人経営〜リコー社長 山下良則氏
山下 良則
株式会社リコー 代表取締役 社長執行役員・CEO
モデレーター
西 恵一郎
株式会社グロービス グロービス・コーポレート・エデュケーション フェロー
早稲田大学卒業。INSEAD International Executive Program修了。三菱商事株式会社に入社し、不動産証券化、物流網構築や商業施設開発のプロジェクトマネジメント業務に従事 。その後、グロービスの企業研修部門にて組織開発、 リーダー育成を通じた多くの組織変革に従事。 グロービス初の海外法人を立上げ、現地法人の経営を経て、 コーポレート・エデュケーション部門マネジング・ ディレクターとして事業責任者を務める。現在は、グロービス・ コーポレート・エデュケーションのフェローとして、 グローバル戦略、リーダーシップ、 アクションラーニングの講師を担当する。 経済同友会の中国委員会副委員長（2018、2019、 2020）。また、富士通株式会社のCEO室Co- Headとして、全社経営戦略を担う。
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