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3C分析 ~市場・競合・自社の分析から戦略を立案する~
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デジタルトランスフォーメーション(DX)を推進するために必要なビジネス変革力を習得することができるコース群です。 DX推進に必要なビジネス調査力、ビジネスモデル設計力、ビジネスアナリシス力、検証力(ビジネス視点)、マーケティング力、ブランディング力を習得しましょう。 「DX推進スキル標準」とは、企業がDXを推進する専門性を持った人材を育成・採用するための指針として制定されました。 詳細は経済産業省 「DX推進スキル標準」よりご確認ください。 https://www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/skill_standard/main.html
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3C分析 ~市場・競合・自社の分析から戦略を立案する~
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PEST分析 ~企業経営の前提となるマクロ環境を分析する~
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5つの力分析 ~業界の収益性を分析する~
0:09:57
SWOT分析 ~自社の置かれる外部環境、内部環境を把握する~
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バリューチェーン ~企業活動の価値連鎖を知り事業戦略を立てる~
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セグメンテーション・ターゲティング ~標的市場を絞り込み見極める~
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ポジショニング ~自社製品の差別化と優位性を築く~
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マーケティングミックス(4P) ~戦略立案・実行プロセス~
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KPI ~目標達成を評価する指標の活用~
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事業環境分析(フレームワーク実践編)
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フリーミアム ~無料で価値提供するビジネスモデル~
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ブランド・エクイティ ~ブランドの資産価値を理解する~
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ブランド・マネジメント
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損益分岐点分析 ~費用構造の理解と利益目標の実現~
0:10:55
サブスクリプション ~定期・継続購入が広まる背景を学ぶ~
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ビジネスモデル ~「ビジネスの設計図」の構成要素と留意点~
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SEO ~Webマーケティングに不可欠なSEO対策の基本~
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Webマーケティング指標 ~顧客データ分析の重要指標~
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KPIの落とし穴!その指標、大丈夫?/超実践 ビジネスの落とし穴
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サクッとわかる!デザイン用語 ~ブランドに一貫性を持たせる~
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ビジネスモデルキャンバス ~顧客を中心に据えたビジネスの設計図~
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ノンデザイナーが学ぶ!顧客・ユーザー理解④ ~価値発見のフレームワーク編~
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プロジェクトマネジメント入門⑥ ステークホルダーパフォーマンス領域編
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バリュー・プロポジション・キャンバス ~顧客提供価値をデザインする~
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予測財務諸表(前編:予測P/L作成編)
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BPM(ビジネスプロセス管理)入門編 ~日本企業に求められる業務最適化アプローチ~
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速習!DXキーワード・トレンド ~業務(仕組みとしてのIT)~
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マーケティング(基本編)
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企業SNS活用を事例で学ぶソーシャルメディア・コミュニケーション