アカウンティング基礎(前編:財務三表編)
アカウンティングは「ビジネスの共通言語」と言っても過言ではありません。 その中でも基礎となる財務諸表は、企業活動の結果が凝縮されたものです。 財務諸表の見方や解釈の方法を押さえれば、財務諸表の数字からその企業の戦略や活動の状況など、 企業の全体像を把握することができます。 このコースでは、財務諸表のうち財務三表の知識を事例を交えながら体系的に学び、経営課題解決、リスク分析に役立つ企業会計の基本を習得します。 ※アカウンティング基礎コース は「前編:財務諸表編」「後編:財務分析編」2コースからなるシリーズとなります。前編を修了した方は、以下の後編も視聴ください。 ・アカウンティング基礎(後編:財務分析編) https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/7e2e40e4/learn/steps/34895 アカウンティングを初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。 ※グロービス経営大学院およびグロービス・マネジメント・スクールにおける受講科目の教材として本動画を視聴される場合、関連動画はご視聴いただけない場合がございます。 ・クリティカル・シンキング(論理思考編) ・損益計算書 ~企業の収益と費用の状態を読み解く~ ・貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~ ・キャッシュフロー計算書 ~企業の資金繰りと現金収支の把握~ ・収益と費用の認識 ~収益と費用の会計ルールを理解する~ ・減価償却 ~費用を一定期間に配分する会計処理~ ※2019年5月、一部内容をリニューアルいたしました。 旧版でコースを修了している場合、本コースは未視聴・未修了の状態となります。 旧版の修了証はマイページの「学習の履歴」より引き続き発行いただけます。 ※ROAの計算式の変更について(2020年4月更新) ROA(総資産利益率)の計算式に用いられる分子の利益は、目的に応じて様々な利益が使われます。 本コースでは、近年、様々な会計基準で財務報告を行う企業が増えている中、比較しやすさを優先し、どの会計基準においても共通して出てくる当期純利益(親会社株主に帰属する当期純利益)を用いることにしました。
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
100+人の振り返り
dai_yoshida
マーケティング
とても分かりやすい内容で、特に初めて勉強する人には大変良い講座だと思います。
概念だけでなく、エクセルでの実例があるのがいいですね。
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elon-masuo
経営・経営企画
学んだ内容を業務や日常で活用する方法はいくつかあります。例えば、会社や組織の売上予測を行う場合を考えてみましょう。
マーケティング戦略の立案: 売上の予測を通じて、需要の変動や顧客行動のパターンを理解し、マーケティング戦略を立案します。顧客の嗜好や市場動向に基づいて、ターゲットとするセグメントや広告戦略を調整します。
在庫管理と生産計画: 予測された売上を基に、適切な在庫レベルを維持し、生産計画を調整します。需要予測に基づいて原材料の発注や製品の生産量を調整することで、在庫の過剰や不足を回避します。
財務予測と資金計画: 売上の予測を元に、財務予測を行い、将来の収益やキャッシュフローを見積もります。これにより、適切な資金調達や投資計画を立案し、事業の成長を支援します。
顧客サービスの改善: 予測モデルから得られた顧客のフィードバックや行動パターンを分析し、顧客サービスの改善に活用します。顧客のニーズや不満を把握し、製品やサービスの品質向上に努めます。
リスク管理と戦略的意思決定: 売上の予測は、リスク管理や戦略的意思決定の基礎となります。市場の変動や競合他社の動向を予測し、適切な対策を講じることで、事業の安定性と成長を促進します。
これらのシーンでは、売上の予測を通じて、効果的な意思決定や業務プロセスの最適化が可能になります。データに基づくアプローチを取ることで、より効率的かつ持続可能なビジネス運営が実現します。
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ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
以前に受けたGLOBIS学び放題コースよりも分かりやすいと思いました。
事業計画を立てるときや投資する場合に利用します。
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yo-harada
建設・土木 関連職
事業の将来予測をするには予測財務諸表を作成すると良いことを知りました。その活用場面には、経営上の意思決定や予算管理、資金計画の3つがあります。また、予測財務諸表を作成するには前提条件として、事業の範囲、期間の定義、売り上げの計算根拠、費用や投資の発生要因・発生基準を整理することが大事であることを学びました。また、的確に前提条件を捉えるには、定性的なビジネスプランが具体的にイメージできている事が重要であります。注意点としては、複数のシナリオを作成して定量的に評価すること、前提条件をシンプルにすることです。
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ojr_800
メーカー技術・研究・開発
前例が無く市場規模が読めない場合にはどう予測すれば良いのかと思いました。
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t_narumi
メーカー技術・研究・開発
業務において、新製品の売上高、利益が会社全体にどれだけの影響を与えるかをシミュレーションするのに活用してみる。
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kazuhiro_yo
その他
前提をシンプルにわかりやすくおいてくれているので、構造の理解が進みやすかった。
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asoak
IT・WEB・エンジニア
自分の業務について、予測P/Lを作成することで、売上げがどれぐらいになるか予測できる。
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iso_ken
専門職
事業計画を立てる際に予測P/Lで、概観してみることはとても重要である。
しっかりした予測P/Lを作成できるよう繰り返しいろいろやってみたい。
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hita26
メーカー技術・研究・開発
実際に予測PLを作成するには、前提条件の置き方が非常に難しいと感じた。
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masag
IT・WEB・エンジニア
新規ビジネス検討で、どれくらい儲けが出るビジネスなのか社内コンセンサスを得るために活用したい。
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saraken
人事・労務・法務
正直、業務に活用できるレベルには至っていないが、様々な変動要素を因数分解し、将来の見通しを立てる、というステップは、年度計画を策定する上で非常に重要なものであるため、しっかりと数をこなして身につけるようにしたい。
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now_or_never
IT・WEB・エンジニア
今回の前提条件として、1年目の新規開業店舗を10店舗として、✕10として簡略化していたが、全ての店舗が1年目の初日に開業するわけではないので、途中のタイミングで開業することがあるため、そこの考慮が必要であることにも触れるべきかと思います。
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ry_nakamura
営業
予測財務諸表を学んだが、各項目の要因文政の因数分解が未熟であると感じているため、これからも勉強を続けたい
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spaceturtle
メーカー技術・研究・開発
自分の扱っている商材がどれだけ利益を出せるかを見える化できる方法を学びました。
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ichir
専門職
新規事業の立上げや既存事業の将来予測するために予測財務諸表を作成するべきと学んだ
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ryosukemizuochi
メーカー技術・研究・開発
予算作成時に役に立ちそうです。
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703_takanuma
営業
どのような業態でも新しい需要を掘り起こすことは今後のビジネスにおいて必要ようなことだと考えます。昨今はニーズの変化のスピードも速くなりPDCAサイクルではおいつかずOODAサイクルなども生まれている現状です。常に新しい芽を出すために種まきを意識し行動していますが、売上の前提条件の予測(どのような需要に種をまいているのか?)を省いて行動することはできないと痛感しました。今後もビジネスになりうるのか?予測をしながら新しい需要創造をしていこうと思います。
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ryj_h
経営・経営企画
今回学んだ予測P/Lの手順とその具体的な算出方法と自社の予算管理における予算編成方法との対比することで、その相違点(自社では人件費などをより詳細に実務実態に応じた因数分解をしている)が明確になったことが大きな学びでした。
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mitarashi
営業
実際にPL作成をしてみようと思う。
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araitajaharu
経理・財務
売上予測のシナリオは、因数分解する事で、修正しやすくする。
固定費は、変動はあり得るが売上げ連動しないもの
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araie-y
メーカー技術・研究・開発
予算策定時に細かな点がどういう前提条件、設備計画などで見積もられた物かを理解し、純利益が得られる見込みなのか確認したい
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godon
経営・経営企画
財務諸表を予測することまでは、考えたことが無かったので、今後、活用できると思う。
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n-nagao
販売・サービス・事務
会社の将来に事業による予測の決め方を知る事が出来ました。シンプルに考えて行くことが大切です。
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yumi_tk
マーケティング
今回はP/Lのつくり方の理解が前提にあれば、その復習にもなる内容でした。
予測と言う点に於いて、複数シナリオあること、前提はシンプルにすること、予測と言えども定量的に評価することなどを新たに学べた。
新規事業の採算性を予測する際に使いたいと思います。
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masaueda
営業
予測値は外部要因も考慮して導きだす必要がある。
変動費や固定費も論理性のある数値を導きだせるかがポイントであると理解した。
前提条件はシンプルながらも精度は上げる必要がある。
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tsunekawa_j
販売・サービス・事務
新規事業立ち上げなど実際に作成する機会があります。市場規模などから売上予測また利益予測など行い、実際にかかる固定費変動費など算出し今回学んだ基本を基に実施していきたいと思います。この際色々なケースを想定して因数分解しながら進めていくことの重要性を感じております。
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708taji
金融・不動産 関連職
変動費と固定費の区別の仕方が勉強になりました。
区分→算出方法の説明が理解しやすかったです。
有難うございました。
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j9802174
その他
自分の業務では実際に作成することはなさそうですが、各種会議資料の数値を読み解く際に活用したいです。また設備投資計画に関連して回収計算にも活用できそうだと思いました。
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abe_takeshi
営業
自社の将来予測における事業予測や、本業以外の新規事業を立ち上げる際の検討事項に活かせると考える。
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angusryoyo
営業
エクセル入力までビデオに入っているので、非常に分かりやすかったです。予測PLだけではなく、過去のPLにも実用できそうな内容でした。
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corocoro2024
経理・財務
とても分かりやすかったです。EXCELの事例も出てきたのが良かったです。
しかし前提条件については事前調査などしっかりやっておく必要があると思いました。
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unako
IT・WEB・エンジニア
excelで実例があるため、理解しやすかった。
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hiroshitamura
営業
予想財務諸表の作成意味がよく理解出来ました。
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sugi_nissin
営業
新しいプロジェクト案件を推進していく際に活用できそう。感覚的にも体系的にも学べ、将来予測を立てる場合は、ベスト、ベース、ワーストケースを想定し算出比較していきます。
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hirorina
経理・財務
予測財務諸表の活用法について、ぼんやりとしたイメージから具体的に把握できた。
PL予測値についても、具体的な計算手順について理解が追い付いていけている。
しかし、売り上げの予測値を出すところからのスタートで、おおもとの根拠値はどこから入手してくればいいのだろうか。エビデンスに基づいた数字を用意するのに、困難を極めるのでは?間違っていたらどうしよう、などプレッシャーを感じずにはいられなさそう、など様々なと考えを巡らせてしまった。
引き続き予測BSについても学んでいきたい。
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a_minamikawa
IT・WEB・エンジニア
将来の事業を考える場合でも、財務諸表を活用すれば、定量的に想定できることが分かった。
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inadon
人事・労務・法務
予算作成時のみならず、日ごろの経費管理にも活用できそうです。
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yoshiki2355
人事・労務・法務
予測財務諸表の精緻な作成
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kumasan_kuma
IT・WEB・エンジニア
他の方のコメントにもあるように、説明が丁寧で理解しやすかったです。
将来の予測は、仕事の計画立てや、日常で旅行の計画を立てる際に役立ちそうだと思いました
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keiichiro_honda
営業
予測財務諸表の学びを深めることが出来た
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mizuhina
営業
予測P/Lを作成するためには、どのように前提条件を立てるかが重要であると学んだ。
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shonamboy
経営・経営企画
前提条件を決めることが一番大事で、それができれば予測PLは作成可能だと思う。
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tkoshio
経営・経営企画
業務で活用するには、前提条件をきちんと決めておかないといけません。前提条件が多岐にわたる場合は整理しておき、変更する際に混乱しないようにしようと思います。
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y_takeoka
メーカー技術・研究・開発
漠然と予測するのではなく因数分解を意識して、複数のシナリオ作成を目指したい
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39_39
営業
改めて確認できました。
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masako_desu
経理・財務
Excelでの説明が実務をするうえで、活用できると思いました。
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lionrock
営業
この考え方は細かい案件ごとにも有用。
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aya_yoshi
IT・WEB・エンジニア
予測P/Lを作る方法について、具体的な例を挙げているためイメージしやすかったです。
一方、現実の業務では、何を根拠にどこまで精緻化すべきなのか?で迷うことがあると感じました。(例えば、市場規模)
まずは、事業戦略を作る際に、活用しようと思います。
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yu_ta_tetete
メーカー技術・研究・開発
財務を考えるときに固定費などの要素も重視する。
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eddie007
メーカー技術・研究・開発
分かりやすかったいい講義です
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masa_turquoise
経理・財務
事業は思いが先行し、利益が上がることを期待してしまう。実際に予測財務諸表を作成することで、数値がわかり、この数値を達するために具体的にどのようなアクションが必要なのか、具体的な手法の話ができる状態となる。数値を作るためにはどれだけ計画ができるだけ細かく想定されているかが重要なので、事前のリサーチに力をかけることが大切である。
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ebara_han
資材・購買・物流
予測財務諸表の概念は今回初めて学びました。
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8jime
経営・経営企画
最終利益まで考えて行動すること。
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yoshi0318
営業
企業の財務を予測し、先を読むことの重要性。
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kido_0709
経理・財務
前提条件や、不明な個所を仮定として置き換えるなど、「まずはやってみる」という精神で実行することが大切だと感じました。
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aqueous
メーカー技術・研究・開発
私は物理系なので業務に結びつきはない。
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10512
その他
財務諸表の作成は財務部門の業務であり自身には関係ないものと考えていましたが、その考え方が払拭されました。この予測財務諸表の知識を用いて、今後新規事業に参入する前の分析などに活用していきたいと考えます。
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shinsuke0310
資材・購買・物流
予測P/L作成方法がわかった
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m-nagaya
コンサルタント
予測財務諸表の予測P/L作成を学びました。将来を定量的に予測することで、より成功の確度が高い戦略を選択し、実行に移していくことができる。過去の実績を定量的にまとめたものが「財務諸表」、未来を定量的に見積もったものが「予測財務諸表」だと学びました。予測財務諸表の作成の注意点は、複数のシナリオを作成して定量的に評価する、前提条件をシンプルにすることを学びました。
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shun_isid11
経理・財務
予算策定時に具体的な数値目標を考える際の一助になると思った。
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yas-kamipa
営業
エクセルでの作成手順(実演)はとても参考になった。
事業計画作成時、ぜひ活用したい。
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nahahanoho
その他
新規事業投資が儲かるかどうかを判断できる。
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hayami-satoshi
営業
予測P/Lを作成することで前提条件や費用内訳も整理されるので、将来の収益性についてより深掘りした分析ができると思います。
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ika-2006
資材・購買・物流
実際に落とし込んで考えてみたいと思います
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ndl0436
営業
新事業を展開したいとなった時に今までかなりアバウトな提案書を出していたと反省しました。
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tutti4
経営・経営企画
非常に分かりやすい単元でした。
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gp2626
経理・財務
想定通りの手順で安心しました。事前の前提条件の設定がとても重要な事を再認識出来ました。
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4483345
建設・土木 関連職
できるだけ因数分解して変動に対して迅速に対応できる様にしておくのが学びでした
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funakoshi_
その他
実例があってわかりやすかったです。何か事業を始める際は色々な想定・事前準備が必要なのだと理解しました。
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kazu0743
経理・財務
変動比率なんかを出す場合に、何年分かをとるかによっても、変わってくるので難しい。
どんなに精緻にやったと考えても、漏れがありそう。
結局は、売上がどうなるかによる部分が大きいのが、産出が難しい気がする。
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hirotaka_mec
建設・土木 関連職
業務の中で社内のフォーマットを使用して予測P/Lを作成した事があったが、そのフォーマットの構成が本講座が推奨しているような前提条件を変更するとそれが数値に反映されるようなものであった。今回の講座を通して、そのフォーマットの構成が非常に理にかなっている事を理解出来た。
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redsh
経理・財務
具体的な作成手順が科目毎に例で示されており、分かりやすかった。
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gs_jrc
経理・財務
実際に予測PLを作成するには、前提条件の置き方が非常に難しいと感じた。説明のような単純な事業の前提、たとえば何が何台売れるとか前提を置きやすいが、案件が未定で事業案件も画一でなく、案件ごとに利益率が異なる場合、仮定が不確実性が高く予測精度が著しく落ちてしまうのではないか。教科書的な予測PLが実務で役に立てばよいですが、実務で応用するにはもっと事業を知る必要を感じた
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yoshida34
営業
予測P/Lについては今回が初めてでしたが、分かりやすい内容でした。
事業の立ち上げ時の利益計算に活用したい。
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shimadaz
営業
実際に手を動かしてやってみないとできるかどうかはわからない
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nanase22
営業
予測P/Lの作成には、売上を予測することから始めるよいうことが分かりました。費用については、固定費の中でも変動するケースがありますが、大規模な震災や災害を予測することができないので、新規プロジェクトを進める際は、想定外リスクも入れることも必要かと思いました。
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tsuyoshi-ma
経営・経営企画
固定費も変動する可能性をよく見極めて予測することが大事である。
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oku-oku
経営・経営企画
予測PLの手順を実際の例を見ることで学べた。実際の業務では、新規事業に限らず既存事業においても、変化があった場合にどのような影響があるかを確認したい。
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daisk-t
経営・経営企画
まずは当社における新規事業に適用してみようと思います。
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marlboro0709
その他
具体的な具体性を具体論をを以て具体的。
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luzern
経営・経営企画
売り上げ高の予想をシミュレーション(因数分解した要因で複数のシナリオを考えておく)したのちに、売上総利益を導き、固定費・変動費を吟味した上で、金利分も考慮して予測P/Lを考えていくという、大きなフレームワークが理解できたので、これからこのような流れで予測P/Lを考えて実践していきたいですと思いました。
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okude
専門職
予測財務諸表の作成手順は良いのですが、予測の根拠を考えるのが難しそうですね。
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fukuhara_826
営業
予測PLについては普段の業務で活用できているが新規出店や新たな事業の際には予測BSで資金面での考慮する必要があると理解を深めた
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inoino2005
経理・財務
ステップバイステップで進むのでわかりやすい。
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thomas_n
金融・不動産 関連職
資金がいくら必要かを見るために予測BSを作成することに納得感がありました。
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akira7292001
金融・不動産 関連職
新たな事業検討はもちろん、事業拡大など、確からしい予測を立てることで、収支想定を行うとともに、要員配置などにも繋げることができる。
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eta_necc
メーカー技術・研究・開発
今回学んだことはその場ではわかっていても実際はすぐに活かすことができないため、今後必要に応じて深堀していき、さらに学んで理解を深める必要がある。
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nakayamaken
その他
予測P/Lの重要性が理解できました。新規事業立上げ、新製品開発の際には企業として必ずあるものだと思います。正直当社の予測P/Lを見たことがないので、あれば確認してみたいと思います。
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s_okino
経理・財務
予測BSと作成の粒度と前提を揃えることが要諦。
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y-shiraki
販売・サービス・事務
会社の数字を理解して、現状の問題を特定し、課題解決できるようになる。
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hayashikazuya
営業
身近に新規の会社立ち上げ等がないため、自社の事業部を意図つの会社として切り出し、予測財務諸表による分析に取り組んでみたい。業界実績が横ばいの状況で、新規商材による伸長が見込まれる状況のため、必要な要因を分析し、最大化につなげる取り組みに役立てたい。
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k-nishibe
営業
新規事業の予測に利用したい
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yone-pino
その他
自身の業務に直接関わる内容ではありませんが、会社を知る上で大切な内容だと感じました。自分でも作成して理解を深めていきます。
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31122301
その他
実践することで理解を深める
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nobutan113028
その他
予測財務諸表に全く触れたことがなかったが、投資判断・予実管理・資金調達の各場面で活用されることが理解できた。
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k-nisigo
経理・財務
利益を予測することは経営において非常に重要な要素であり、予測P/Lは利益予測に役立つことを理解できた。
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s-iwatsuki
営業
予測PLの作成方法が理解できました。
顧客の事業計画、自社の投資判断に固定費・変動費を区分けし、分析をしていくこととしたい
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sakuraiy
その他
経験で予測PLは作成したので復習の意味でも再認識できた
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reiko_09
その他
無意識のうちに予測財務諸表のうちPLは作成していました。今回は体系的に学ぶことができて良かったです。
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