第13回CLO会議
「事例から学ぶ組織変革②～CHROが主導する戦略的人財マネジメント～」
（2024年9月12日開催／グロービス経営大学院東京校）
技術革新やM&A等、新たな事業成長へとチャレンジが続く中で、自社の人財戦略を主導してこられた三井化学・テルモより事例を共有いただきました。そしてCHROとして、経営陣や従業員に対しどのように意識し働きかけてこられたのか、どのような難所をどう乗り越えてこられたのか、グロービス板倉がお伺いしました。
・安藤 嘉規（三井化学株式会社 取締役 専務執行役員 CHRO）
・足立 朋子（テルモ株式会社 経営役員 CHRO 兼 グローバル人事部長）
00:00 イントロダクション
組織変革の背景と、戦略的人材マネジメントの意義を紹介。
02:10 組織変革の重要性
企業が変革を必要とする理由と、そのインパクトについて説明。
06:20 人材マネジメントの基礎
効果的なマネジメント戦略の基本的な要素を解説。
09:45 CHROの役割
CHRO（最高人事責任者）の役割と組織変革への貢献を紹介。
14:15 成功事例紹介
実際の企業での成功事例を取り上げ、その方法と結果を検証。
19:30 失敗事例と学び
失敗例から得られる教訓と改善のポイント。
24:50 戦略実行のカギ
変革を効果的に進めるための重要なポイントと手法を共有。
30:20 未来の人材マネジメント
今後の人材マネジメントの展望と、求められるスキルについて。
35:40 質疑応答セッション
視聴者からの質問に答え、具体的な疑問に対応。
42:00 まとめと今後の方向性
講義の要約と、組織変革に向けた今後の方針について示唆。
0:25:34
.jpg?fm=webp&fit=clip&w=720)
