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経験学習とは?失敗を成長に変える最強の学習メソッド

投稿日:2025/07/20更新日:2025/08/15タイマーのアイコン 読了時間 7分

経験学習とは、体験を振り返り学びを得て次の行動に活かす学習法です。グロービス経営大学院の教員が執筆した「MBA経営辞書」をもとに解説します。

経験学習とは - 体験を宝に変える魔法の学習法

経験学習(Experiential Learning)とは、私たちが日々体験する出来事から学びを得て、次の行動に活かしていく学習方法のことです。

単純に言えば、「やってみて、振り返って、学んで、また実践する」という自然な学習プロセスを体系化したものです。アメリカの組織心理学者デービット・コルブが提唱した理論で、現在では企業の人材育成やリーダーシップ開発の分野で広く活用されています。

従来の座学中心の学習とは異なり、経験学習では実際の体験を通して学ぶため、より実践的で身につきやすい知識やスキルを獲得できるのが特徴です。私たちは誰でも無意識のうちにこの学習法を使っていますが、意識的に活用することで学習効果を飛躍的に向上させることができます。

なぜ経験学習が重要なのか - 現代に求められる学習スタイル

現代のビジネス環境では、正解のない課題に対処する力や、変化に素早く適応する能力が求められています。こうした状況で、経験学習がなぜ重要視されているのでしょうか。

①実践で使える生きた知識が身につく

書籍や講義で学んだ知識は、実際の現場で使おうとすると思うようにいかないことがよくあります。一方、経験学習では実際の体験を通して学ぶため、現実の状況に即した「使える知識」を獲得できます。

失敗体験も含めて自分で体験したことは記憶に残りやすく、似たような状況に遭遇した際に自然と活用できるようになります。これは、知識と実践のギャップを埋める効果的な方法と言えるでしょう。

②変化の激しい時代に必要な適応力が育つ

現代のビジネス環境は変化が激しく、過去の成功法則がそのまま通用しないことが多々あります。経験学習を身につけることで、新しい状況に遭遇しても柔軟に対応し、そこから学びを得て次に活かす適応力を養うことができます。

また、失敗を恐れずに挑戦し、そこから学びを得る姿勢も自然と身についていきます。これは不確実性の高い現代において、非常に価値の高いスキルです。

経験学習の詳しい解説 - コルブの4段階学習サイクル

経験学習を理解する上で最も重要なのが、デービット・コルブが提唱した「経験学習サイクル」です。このサイクルは4つの段階から構成されており、これらを循環することで継続的な学習と成長が可能になります。

①具体的経験 - すべての学びの出発点

最初の段階は「具体的経験(Concrete Experience)」です。これは、実際に何かを体験することから始まります。新しいプロジェクトへの参加、初めての営業活動、チームマネジメントの経験など、どのような体験でも学習の素材となり得ます。

重要なのは、この段階では結果の成功・失敗にとらわれすぎないことです。うまくいかなかった体験も、次の段階での貴重な学習材料となります。むしろ、困難な体験や失敗体験の方が、より深い学びにつながることが多いのです。

②内省的観察 - 体験を客観視する力

第二段階は「内省的観察(Reflective Observation)」です。ここでは、自分が体験したことを客観的に振り返り、何が起こったのかを詳しく観察します。

効果的な振り返りのポイントは、感情的にならずに事実を整理することです。「なぜそうなったのか」「どのような要因が影響したのか」「自分や他者はどのような行動を取ったのか」といった観点から、体験を多角的に検証していきます。

この段階では、一人で振り返るだけでなく、同僚や上司、メンターなど他者からのフィードバックを得ることも非常に有効です。自分では気づかなかった視点や改善点を発見できることがあります。

③抽象的概念化 - 経験から法則を見つけ出す

第三段階は「抽象的概念化(Abstract Conceptualization)」です。振り返りを通して得られた気づきを、より広く応用できる法則や概念に落とし込んでいきます。

例えば、「プレゼンテーションで緊張してしまった」という体験から、「事前準備の重要性」や「聞き手のニーズを理解することの大切さ」といった教訓を導き出します。この段階では、個別の体験を超えた普遍的な原理原則を見つけ出すことが重要です。

既存の理論や他者の経験と照らし合わせることで、より深い理解を得ることも可能です。自分だけの体験に留まらず、より広い視野で学びを深めていくことが求められます。

④能動的実験 - 学びを新たな行動に移す

最終段階は「能動的実験(Active Experimentation)」です。前の段階で得られた教訓や法則を、新しい状況で実際に試してみます。これにより学習サイクルが完成し、また新たな「具体的経験」が生まれて次のサイクルが始まります。

この段階では、学んだことを少しずつでも実践に移すことが大切です。完璧を求めすぎずに、小さな実験から始めて徐々に応用範囲を広げていくアプローチが効果的です。

経験学習を実務で活かす方法 - 日々の成長を加速させるコツ

経験学習の理論を理解したら、次は実際の職場や日常生活でどのように活用するかが重要です。ここでは、経験学習を効果的に実践するための具体的な方法を紹介します。

①定期的な振り返りの仕組みを作る

経験学習を習慣化する最も効果的な方法は、定期的な振り返りの時間を設けることです。週に一度、月に一度など、一定の頻度で自分の経験を振り返る時間を確保しましょう。

振り返りの際は、「今週最も学びが多かった出来事は何か」「そこからどのような教訓を得たか」「次に活かせることは何か」といった観点で整理します。日記やメモアプリを活用して記録を残すと、後で見返した際により深い気づきを得ることができます。

チームや組織レベルでも、プロジェクトの節目での振り返り会議や、失敗事例の共有会などを実施することで、集合知として経験学習を促進できます。

②挑戦の機会を意識的に作る

経験学習を促進するためには、新しい挑戦の機会を意識的に作り出すことが重要です。いつもと同じ業務の繰り返しでは、新たな学びを得ることが難しくなります。

小さなことから始めて構いません。普段とは異なるアプローチで業務に取り組む、新しい分野の勉強会に参加する、他部署の人と協働するプロジェクトに手を挙げるなど、日常にちょっとした変化を加えることから始めましょう。

失敗を恐れすぎず、「学習の機会」として捉える心構えも大切です。完璧を目指すよりも、そこから何を学べるかに焦点を当てることで、より積極的に挑戦できるようになります。

③他者との対話を通じて学びを深める

経験学習は一人で完結するものではありません。他者との対話を通じて、自分だけでは気づけない視点や解釈を得ることで、学習効果を大幅に向上させることができます。

メンターや先輩、同僚との定期的な対話の時間を設けたり、異なる部署や業界の人との交流を積極的に行うことをお勧めします。また、自分の経験を他者に話すことで、自分自身の理解も深まります。

最近では、社内外の学習コミュニティやオンラインでの勉強会なども充実しています。こうした場を活用することで、より多様な視点から自分の経験を捉え直すことができるでしょう。

参考ページ

MBA経営辞書「経験学習」

  • GLOBIS学び放題×知見録

    編集部

    ビジネスパーソンの役に立つコンテンツをお届けすべく、取材、インタビュー、撮影、編集などを日々行っています。

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