PDCA ~個人と組織の成長に役立つ継続的な業務改善~

taka-0319

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PDCAの重要性、特にcheckとactによる継続的改善サイクルを再認識できた。適切なKPIの設定が業務改善のポイントであるが、なかなか上手く活用出来ていないと感じた。業務によっては、定量化が難しいものもあり、おざなりになりがちである。

ken19

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間接部門と違い、営業においてはＣの段階で次の期が始まり売り上げなどの予算出しも終わっているのでいつのタイミングで改善すればいいか難しい。

masa_0429

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CとAがなおざりになることが多いなと反省。
KPIが達成されなければCは自動で働くし（先に進めない）、
Aも業務としてやっているというよりは、失敗や反省を自分の経験として常に蓄積しているようなイメージ。

igaas23

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PDCAを回すうえでKPIを設定することは非常に重要であると感じています。
売り上げを達成するにも、そのために案件がどのくらい必要で、そのためにどのくらい訪問にいかなければならないのかという設定はよくあるKPIの一つだと思います。

重要なのは、Goalを理解したうえでKPI達成に取り組むこと。
KPIだけに目がいってしまうと手段が目的化してしまい、
これが出来ているから問題ないだろうという考えになってしまい、
PDCAも正しく回らなくなってしまいます。

kameco

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弊社で活用されているのか疑問です

wkiymbk

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「CとAはなおざりになりがち」という注意点を学ぶことができました。
今後はフロー表、チェック表を作成し、きちんとPDCAを回します。

kazz2000

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PDCAは常にまわし続けることが大事であることを再認識した。

test_

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上位組織との関係について、Planはある程度整合性がとれているように思うが、Actの内容を上位組織にフィードバックすることがなかなかできていないと感じる。上位組織のPlanのためには重要な情報なのだけれど。

onishi024

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PDCAは仕事においてよく使われるものだが、サイクルを回し継続していくことは、難しいことだと思う。

kyuq

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保険を販売するために、目標は立てておりましたが、行動計画を立てずにおりました。
しっかりと、行動計画をたてて振り返る事から始めたいと思います

hachinai

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PDCAは計画、実行、評価、改善。何かと実行で終わってしまうこともある。評価、改善をし、精度を上げて、繰り返しまた計画から入ることができる。回していくことで、精度があがる。

9lasshopper

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全体のミッション達成に向けどんなアウトプットを提供できるのか？考える習慣をつけることでプレーヤーとして自分がどう動くべきか、日々のモチベーションも変わってきそうです。

kenichi_1204

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企業の年間計画のようなより大きな目標に沿って、個々人の目標を立ててPDCAサイクルを回すという意識は足りていなかったと感じた。年間計画を意識して、日々のPDCAを回していきたい。

manato-k

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仕事においても普段からPDCAという言葉を頻繁に使っているが、聞き馴染みすぎて、そのフレームワークの本質を見逃してしまっていることがある。特に、CAにあたる、振り返りと改善は場合によってはこれくらいならいいかととばしてしまいがちなので、改めて意識してしっかりサイクルを形成できるようにしたいと思った。

jun3338

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「P」「D」まで行うことが多いが、「C」からがお座なりなることがかつては多かった。特に経営計画については1年後に確認するなどで、自分（組織）が立てたことを忘れ行動していた。これを少なくとも四半期に1度は「C」を行い、過不足や改善・修正などを行うように努めている。また組織の上層部を巻き込み振返り実施している。

ayataka7

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現場で実践しているPDCAに当てはめてみた時、組織全体での計画に対し、部下に正しく理解してもらいPDCAを意識した行動が取れるよう浸透させる事も重要だと感じました。あらゆる場面で、回す意識。大事ですね。

acs993222

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PDCAは全ての業務につなげることが重要です。

sakkyy

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PDCAにおいては、ゴール認識・課題設定したうえで初めてPlanを立案できる。その際は、どういった仮説（未来予想）に基づいて立案しているか洗い出す。実行後に、仮説の正誤判断・修正を行うことで、新たなplanを立案する。無意識or意識的に設定した仮説を認識し、それらの仮説を実行によって得られたデータから改善することが、PDCAを回すことの肝であると思う

tadayuki631129

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PDCAの重要性、特にcheckとactによる継続的改善サイクルを再認識できた。適切なKPIの設定が業務改善のポイントであるが、なかなか上手く活用出来ていないと感じた。業務によっては、定量化が難しいものもあり、おざなりになりがちである。
実践に活かします。

masahiro0213

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【このセクションでわかったこと】

・「PDCA」はフレームワーク手法の一つであり、計画から実行、評価、改善とスパイラルアップしながら目標達成に向けて活動するためのツールである。

・計画は、少し高めで頑張れば達成できる内容を設定する。

・PDCAは組織間の横断的、役職の縦断的にも内容を整合させることが重要。

・Cの評価の際にはKPI等定量的な評価を元に次のアクションを検討することが有効。

okano26

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今までフワッとしたPDCAの管理をしてこなかったので、定義され適切な管理をしていこうと思いました

kacoo5

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Plan:
-目的/Goalを明確にし、具体的な計画をたてる。
-Global, JP, 各店舗,チーム,個人の計画の整合性を意識する
-継続的にPDCAを行うために、事前にタイムラインを決める

Do:planを意識して、実行する

Check:plan, KPIに沿って評価.必ず上司の評価も確認

Act:ARCを設定、期限を決めて改善する。

polaris1112

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PDCAの重要性は日頃から感じているが、回し続けることの大切さを再認識した。

meg_04

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普段の業務の中で、毎月の営業計画を立ててPDCA行動するようにしていたつもりだったが、改めてどの要素も必要不可欠と考えた際にC Aが自分には欠如していると感じた。しっかり振り返って改善していることで更なる成長に繋がる事を考えても、明日からより精度の高いサイクルを回せるよう頑張りたい。

hiro_yoshioka

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わたしは、
・Pは嫌いでないが時間がかかりすぎる
・Doは好き
・CとAはおろそかになりがち
CとAを強化したいがなにをすればよいだろうか？
CやAが取り組みやすいPになっているか、見直す余地がありそう。

mariko-n

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頭では理解していても、実際の業務になると
CAに時間を取ることができなくなって
しまうことがあるが、それでは元も子もないと改めて感じた。

yuta_7327

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全体と整合性を取りながら、地に足の着いた具体的なPlanを作成することが、その後のステップを回す上で重要と感じました。

ishizuka08

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計画の設定では、目標設定が低いと、モチベーションが上がらないし、逆に高すぎるとやる気をそぐことや、評価にも関わるので、まず、どのように計画を設定するかが重要であることを改めて感じた。

yu_dostoevsky

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半期ごとに作成する目標シートもPDCAの一環である

saito-yoshitaka

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日ごろから気にせずに実践していると考えているがcheck,actが蔑ろになっている案件があり振り返りを行う必要があると感じました。

satosho_hl

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CとAがなおざりになることが多いなと反省。
KPIが達成されなければCは自動で働くし（先に進めない）、
Aも業務としてやっているというよりは、失敗や反省を自分の経験として常に蓄積しているようなイメージ。

ayane_horiuchi

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ふだんやっている目標設定がPDCAだということを知った。CAの部分が難しくなかなかできていないので、意識して取り組んでいきたい。

kondo-kyohei

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新入社員の際にもPDCAについて学んだが、職場に配属されてからはあまり意識せずに業務を行っていた。
PDCAのCA部分を業務に追われて実施できていなかったが、自分の課題点を見直し修正することで、次の業務でも生かされ、自分自身のや悪かった点を向上させるよい機会だと思う。モチベーションアップにもつながると思う。

1963sakatatsuo

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PDCAサイクルを回す意味が理解できました。

bibizu1217

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短期、長期のPDCAサイクルを回していくのも、重要だとわかった。

mika20156

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CAが重要なのに、結果が大きく離れた際や、逆に達成できてしまうと、CAに時間をかけていない傾向があることを反省し、次につなげていきたい

kami5

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PDCAは基本的な考え方であるが故に、知らぬ間になおざりになってしまうことがある。気を抜かずにしっかりとPDCAを回すことが大切だと改めて感じた。

quiche1124

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自身の一日の振り返りとしてもPDCAは活用出来そうだと感じた。

uekon_12

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Check、Actが適切に出来ていないことが弱みであり、PDCAを「回す」を意識していきたい。

ttkkkat

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組織のPDCAと併せて自分のPDCAを見直し実行していきたい。

bipapa

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PDCAを回し，次のPlanの精度を高めつつ，組織としても整合性を取れるように意識していきます。

kato-hiro

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経営においてPDCAは重要な役割

s-sugino

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計画は低すぎず少し高い目標設定をし、KPIが達成出来たかチェックも行う。
また長期短期、上司部下で整合性があるPDCAを行うことも大事。

mmm_y

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低すぎる目標でも高すぎる目標でもなく、その絶妙なラインに設定するのはなかなか難しいと思う。
PDCAを意識するだけで大きく川あると思った。

k-hiraide

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ゴール設定を良く考えておき、現状とのギャップを把握し、何から始めるか優先順位を考える事が重要

zakiromi

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何気なく業務に取り組むのではなく、PDCAで次に活かせるようなイメージを持って取り組もうと思う。

m_y001

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PDCAを考えながら仕事をすることは大事であると再認識した。

ma_ka085

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PDCAサイクルを回すための基本的な条件と方法を学んだ。これを利用し今後行う現場実習において問題に感じたことに対してPlan・Do・Check・Actを行いたい

yuki100bai

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漠然とした考えでなくPDCAを意識することが大事

hasegawa8729

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分かっていながらなかなかできてないのがPDCAサイクルを回すことである。日々の小さな業務でも常に意識をもって実施していきたい。

rnmaeda

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PDSAは仕事でもプライベートでも活用できるから
特にDOの行動を意識したい。

ishii_ah

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・再認識出来ました。

hana8-hana8-

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分かっているがPDCAサイクルを回すことをせず行っていない。小さな業務でも常に意識をもって実施していきたい。

nagominakaoka

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PDCAサイクルは何か一つでも不十分では意味がないことがわかりました。仕事一つひとつに対してPDCAを回し、成長に繋げていきたいです。

yu--yu

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PDCAの概要を理解できました

murakami-hiro

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基本なpdcaサイクルについて理解できた

cacco

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PDCAの用語はよく登場するが、常に上を目指すには実際の各行動と絶え間なく繰り返して成長することが重要に思った。

shishihara

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改めてPDCAが大事だと感じました。
KPIは目標を立てる上での指標だと認識しましたが、何の略ですか？

macky11

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継続的にプロセスを回し続けることが大事。

dekirukana

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PDCAを意識した行動が取れるよう浸透させる事も重要だと感じた。

c-6-6

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PDCAについては以前から知っていました。再確認ができました。

furufuru-com

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PDCAをしっかりと理解し業務改善へとつなげる

1032000359-hiro

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PDCAを回すにはCAを確実に行う必要があると思う

miyakoshitatsu

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日々の生活にも生きるフレームワークだと感じたので、日々の行動から意識して、その経験を実際の仕事に活かせるようにしたい。

521035

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PDCAの重要性は日頃から感じているが、回し続けることの大切さを再認識した。

t_michael

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なかなかAの改善が難しい

rikipower

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分かっていながらなかなかできていないのがPDCAサイクルを回すことであるとおもいます。

daisuke_ma

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Pの腹落ちの重要性について改めて認識しました。

hanadeka505

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PDCAの重要性、理解しました。

hii995

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継続してPDCAを回し続けて改善する行動が重要だと感じました。

sato_deza

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業務の改善のためにpdcaサイクルを意識して回していこうと思いました

motokun---

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常にPCDAを意識し、繰り返し活用することで、効果が出やすいことがわかった。

gunners_

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弊社業務では、年間を通じてPDCAを回すことのできる業務内容のため、
常にPDCAを考えることが大切だと感じた。

yellowmonkey

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今までの目標設定が適切だったのか考えさせられました。高すぎるのでは？？

n-hamaguchi

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PDCAサイクルについて、日々の業務でも学んだことを活かしながら、実践していきたい。

793311

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目標設定は高すぎても低すぎても良くなく、ここを頑張れが実現可能であるというレベルに設定することが大切なのは分かるが、其の匙加減が難しい。
PDCAと言いつつ、PDしかやらず肝心のCAがないまま新たなPを立てていることには意味がないことを学んでいるはずなのに、それが出来ていない理由は何だろうか？

umeharay

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PDCAに沿ってMBOを実践していると思いました。

kurn

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PDCAの適切な設定により、より良い企業となる

tamada-kyoto

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Checkないし、適切なKPI設定をせずに進めてしまうことがしばしばある。
業務的に定量化を行うのは難しいものの、指標とするには定量化は重要なため今後適切な設定を考えていきたい。

jptransport

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PDCAサイクルをうまく活用し、自分だけでなく周囲も巻き込み、企画構築をブラッシュアップしていきたい。

p-1

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適切なKPIの設定が大事

k-mitsuya

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参考にして活用していきたい

ddg-174

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PDCA、PDCAと、つい念仏のように唱えてしまいがちだが、もっとも基本的なマインドセットと行動であるという重要性を再認識した。特にPDCAが単一で、連続性なく、また1からPDCAを起こすような行動を取ってしまうことがあるので、「PDCAを回す」ということを強く意識したい

miru12

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勉強になります。難しいけど意識したい。

puipui06

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PDCAを念頭に置いて仕事ができるようにしたい。

fjwrmnr

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人材教育においても四半期なり半期ごとを目安にPDCAサイクルを回してはいるものの、Checkが適切なタイミングで行われておらず評価直前で駆け込みCheckのように形骸化している。
1on1などのタイミングで定期的に適切なCheckが出来ればPDCAの効果は今よりも良いものになると再認識した。

yu-yasuda

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目標設定、適切なKPIの設定、難しいですが業務効率改善へ向けて大切だと再認識しました。

bny

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特に新たな気付きはなし。今の時代、PDCAばかが多すぎて、企業の創意工夫・価値向上を阻害している気もする

chata-k

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PDCAをまわしていくことが重要であることが分かった。

kura2026

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無意識にPDCAサイクルを回していると思います。