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3C分析 ~市場・競合・自社の分析から戦略を立案する~
- 初級
- 999+
企業のビジネス変革を推進するために必要な、戦略の理解とアーキテクチャ設計に関する知識を学べるコース群です。 ビジネス環境と経営戦略、事業戦略の策定、ケイパビリティの分析、投資効果・意思決定支援などの知識を習得しましょう。 「DX推進スキル標準」とは、企業がDXを推進する専門性を持った人材を育成・採用するための指針として制定されました。 詳細は経済産業省 「DX推進スキル標準」よりご確認ください。 https://www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/skill_standard/main.html
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3C分析 ~市場・競合・自社の分析から戦略を立案する~
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5つの力分析 ~業界の収益性を分析する~
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セグメンテーション・ターゲティング ~標的市場を絞り込み見極める~
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ポジショニング ~自社製品の差別化と優位性を築く~
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プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント(PPM) ~事業の位置づけを理解する~
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組織構造 ~人・組織がうまく機能する構造を考える~
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7S ~企業戦略において重要な組織の要素と相互関係の理解~
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はじめてのビジネスプランニング
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コッターの変革プロセス ~企業変革に必要なプロセスの理解~
0:12:14
アドバンテージ・マトリクス ~業界で異なる事業特性を把握する~
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バランススコアカード ~戦略、業務の評価を可視化する~
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事業環境分析(フレームワーク実践編)
0:12:21
VRIO分析 ~組織が持つ内部資源(リソース)を評価する~
0:10:17
組織文化 ~組織全体の行動原理や思考様式を考える~
0:54:15
ファイナンス(後編:事業価値評価編)
1:21:03
未来に差がつくシナリオ・プランニング
0:11:47
組織のKPI ~組織の状態を把握する~
0:22:15
いまさら人に聞けない、DXの本質
0:24:08
データ分析の設計 ~ビジネス成果に直結させるための基本~
0:57:31
システムライフサイクルプロセス入門
0:41:22
BPM(ビジネスプロセス管理)理論編 ~業務を最適化する6つのステップ~上
0:19:11
BPM(ビジネスプロセス管理)理論編 ~業務を最適化する6つのステップ~下
1:33:08
経営戦略
1:04:33
起業家のためのベンチャー・キャピタル&ファイナンス②事業評価編
0:07:22
エコシステム ~企業が分散して活動するよりも高い生産性を生む状態~
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AI BUSINESS SHIFT 第7回 マネジメント編:AIで進化する組織開発・人材育成
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「損して得を取れ?」赤字商品が利益を生む理由/鷲巣大輔の「意思決定に勇気をくれるマネージャーのための戦略会計思考」