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組織文化 ~組織全体の行動原理や思考様式を考える~

  • 0h 10m (8sections)
  • 組織マネジメント
  • 初級

こんな人におすすめ

・起業、もしくは部署や新チームの立ち上げなど、これから組織の組成に携わる方
・他組織の文化を理解する必要のある業務についている方
・自分が所属する組織の文化を改めて見直したい方

このコースについて

組織文化とは、組織の構成員によって共有されている価値観や行動規範、信念の集合体のことです。組織文化が明確に表現されることはほとんどありませんが、強い影響力を持ちます。

このコースでは、組織文化のもたらす効果やその形成と維持について学びます。
また、組織文化のあり方を学ぶことを通じて、リーダーのあり方や、より良い組織文化の創り手、担い手についても考えます。

コース内容

  • 今回学ぶ内容
  • 組織文化
  • 組織文化とは
  • 組織文化の効果
  • 組織文化の形成と維持
  • よき組織文化とは何か
  • 事例:リクルート
  • 留意点

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

100+人の振り返り

  • mofumofu507

    その他

    行政マンです。首長がとんでもないのに代わり、現状の組織文化は、首長ファースト、首長私情主義、イエスマン出世ヒラメ主義・・トップが代わると価値観も変わり、組織はここまで一気にぼろぼろになるのかというのを目の当たりにしています。

    それにより、ほんの一部を除いて職員の士気は大きく下がり、大量に退職者も出し、業務の効率性も大幅に下がっています。もちろん住民生活に影響も。

    リーダーは、よき組織文化を守り、失われたよき組織文化は改善・復活する・・この動画に背中を押してもらいました。

    2019-10-27
  • test_

    メーカー技術・研究・開発

    メンバー全員が組織文化を理解し、尊重することが重要であると考えます。これが欠けると、一時的には上手くいっていたとしても、キーマンがいなくなったり、仕事が上手くいかなくなったりした際に組織文化が簡単に崩れてしまうように思います。

    2019-08-05
  • noyo1

    その他

    人に業務がぶら下がっていると、良い文化もその人次第となる傾向がある。組織として業務を遂行していると、入れ替わりがあっても文化は継承されやすいと考える。組織体系、目標設定、業務分担を作り込めば文化も醸成される。

    2020-08-29
  • tadashi2178

    専門職

    組織文化の違いによってこれ程に企業環境が異なるのかについて、企業コンサルの体験を通して数多く見聞してきました。組織文化の重要性を痛感しています。  

    2019-08-05
  • tarimo

    販売・サービス・事務

    組織文化にはリーダーの意思決定が大きく影響を及ぼすということを肝に命じ、行動や言動に責任をもたなければならないと感じた。

    2020-01-23
  • harutomo27

    建設・土木 関連職

    時代の変化に対応して組織を変えるのではなく、自らが変革を創ることが大事、というのは考えたことがなかった。時代の変化に対応するのは受け身、自分が主体となって動くことが大事。

    2020-02-09
  • shin_shin88

    経営・経営企画

    組織文化について体系的に学ぶ機会がなかったので参考になった。『よき文化を残して悪しき文化を正す』は同感だが、よき文化も悪しき文化も表裏一体でいい面も悪い面ももっているようにも感じる。悪しき文化を正そうとして、よき文化を失わないことも重要であると感じた。
    文化を守り・変えるためにはきちんと現状を整理する必要があると思う。

    2021-04-19
  • wkiymbk

    IT・WEB・エンジニア

    「社会から認められない形で経済的価値を追求しても、それはよき組織文化とは言えない」と解説しながら、有罪判決を受けた人物の作った組織文化を代表例として取り上げる。この矛盾が気になってしまう。
    R社といえば、「有罪判決」というのはネガティブ・ハロー効果なんでしょうか。

    2020-12-21
  • str-2

    メーカー技術・研究・開発

    私自身は大組織の中の小さいセクションについて責任を負うリーダーでしかないが、その中で良い組織文化を育めているのか、顧みて心もとないところがあるのが正直な感想である。スタッフ一人ひとりに対する教導でさえ、上手くいくこともあればそうでない時もある。社の方針を今一度読み直し、社員一人一人に重要性を語り掛ける必要を感じている。

    2019-08-11
  • tani_2020

    その他

    組織文化という考えはあいまいなものであると思っていたが、改めて文章で学ぶことができ、日常の業務に役立てられると思います。

    2020-02-06
  • richie_miyazawa

    営業

    より責任ある役職に就いた際に、これまで以上に自覚をして良き当社文化の醸成に貢献しようと覚悟を新たにした。

    2022-11-03
  • kevin-usa

    マーケティング

    組織文化は、社員全員でつくるとともに、社員全員でつくるという組織文化を最初につくる経営層のリーダシップも重要だと感じた。
    またそれを維持し、時に創造的に破壊していくことも必要だと感じた。

    2021-08-10
  • saito-yoshitaka

    メーカー技術・研究・開発

    よき組織文化の見極めが重要と感じました。

    2022-07-10
  • himeka

    営業

    (法人営業を担当している)
    ・契約交渉においても,「組織文化」は活用できると考える。
    ・クライアントの合意をとるため,その会社の組織文化をホームページや採用ページから読み取り,確実で迅速な合意に運べるよう,今後取り組んでいきたい。

    2022-09-09
  • k-am

    人事・労務・法務

    組織文化によって、社員一人一人、チーム、会社全体が良くも悪くもなると思う。自分自身も組織文化を改めて考え直して、会社にとってよい行動をとっていけたらと思う。

    2020-02-02
  • iseki1234

    販売・サービス・事務

    組織文化理解しました。

    2019-12-18
  • acs993222

    金融・不動産 関連職

    よき企業文化を守るのもリーダーの役割である。

    2022-08-29
  • sue_0120

    人事・労務・法務

    組織文化は、組織の構成員によって共有されている価値観や行動規範、信念の集合体でそのあり方、リーダーのあり方も考えさせられ、学びとなった。

    2020-04-14
  • runnerh

    メーカー技術・研究・開発

    意思決定の際に組織文化に立ち返ることでぶれず迅速に業務をこなすことができる。

    2019-11-17
  • nishimuragunta

    その他

    基本的な内容で、わかり易かったです。

    2019-11-08
  • kameco

    販売・サービス・事務

    弊社の組織文化を確認したい。そして、取引先など他社の組織文化を学んで、尊重したい。

    2021-12-20
  • gantetsu

    営業

    良い組織文化を作っていくのが、リーダの役目という言葉に感銘を受けたので、意識して実践していきたい。

    2021-11-14
  • start_123

    メーカー技術・研究・開発

    自社の組織文化としては、「圧倒的当事者意識」と「ポートフォリオ変革」だと思っている。
    社長自体が担当者に対してメールを送り指示やアドバイスををしていることを何度か見聞きする。
    保守的になったときに、「変革」を求めてアドバイスを送っていただいているのだと感じた。
    つまり、「失われた組織文化を改善」するための行動であったと理解することができた。

    なぜそのような指示が来るのか?パワハラではないか?など否定的に考えがちである。
    しかし、なぜ?と考えることにより、プラスにとらえていきたい。

    2024-02-12
  • kj5884

    マーケティング

    表現はされないが、強い影響力を持つ、確かに。
    無意識になりがちなことを、意識して行動して見ることで新たに見えてくるものがありそう。

    2023-02-08
  • as95

    人事・労務・法務

    海外現地法人に出向する事があるが、現地スタッフにグループ企業メッセージを共有し、組織力の向上と浸透を図る。

    2022-04-23
  • toshiki-suzuki

    販売・サービス・事務

    店長のセンスで運営が変化する。

    2020-01-04
  • sounodai

    営業

    (成功も失敗も)その企業や部門の歴史またはエピソードを会議体で共有すること、競合比較して戦略立案につなげること。

    2019-12-28
  • yamakazu95

    専門職

    企業文化について従業員に対し、企業として大切なものであることを理解していただく活動を行う。内容としてはステークホルダー、地域の人々などから「企業の存在意義」「企業の存在価値」などを理解浸透活動の重要性を説明する。企業はステークホルダー、地域の人々から協力、応援していただくことで活動は成長し行くことを従業員か理解すると、自分の会社に対して誇りを持って働いていけると感じます。

    2023-09-16
  • minikabu1003

    営業

    真っ先に従業員のことが頭に浮かんだが、他の回答例に目を向けたら、従業員・お客様・下請け企業に必要とされる会社(組織)と記されていたことに、自分自身の視野の狭さを感じた。三つ巴の柱を意識していきます。

    2019-12-11
  • yoheitsunetsugu

    営業

    組織文化、経営理念を理解し行動

    2019-12-11
  • jhin

    メーカー技術・研究・開発

    異種業務を兼務になったので企業理念に基づく良い部分の融合に努めたい。

    2019-12-03
  • vegitaberu

    人事・労務・法務

    組織文化というと、簡単には、動かせない、とてつもないもの、つかみどころのないものという感じがします。
    そして、日々、この組織文化の前で、跳ね返される思いをしている気がします。
    他は、こうしてるとか、前例がないとか、上が言ったから…など。正直、あまりいいイメージがありません。

    2019-12-20
  • kin-k

    営業

    組織文化にはリーダーの意思が大きく影響を及ぼす。ということを意識して言動に気を付けなければならない。

    2019-12-06
  • lado

    販売・サービス・事務

    多様性を認めることが組織文化の向上に寄与するというのは勉強になった

    2019-11-26
  • rokuren

    メーカー技術・研究・開発

    リクルートの事例から、普段忘れがちな組織文化は大切にしなくてはならなく、また有効に活用すべきと感じた。

    2019-10-25
  • hk0213

    販売・サービス・事務

    失われつつある企業文化を復活させてゆきます

    2019-11-11
  • ryoken

    専門職

    日々の業務に役立つ内容でした。

    2020-01-27
  • satokatty

    メーカー技術・研究・開発

    よい組織文化が定着していると意思決定が速いのは経営層の話だけではなく、日常の部、課、グループ単位にも当てはまる。逆に言うと、グループ視点から変えていくことができるということか。

    2020-02-08
  • ishiura

    マーケティング

    販売体質の変革による営業の付加価値向上を共通の組織文化として浸透させていきたい

    2020-02-08
  • red1207

    IT・WEB・エンジニア

    組織文化 改めて聞くと会社自体にもあるし、各部署毎の文化もあると思う。いろいろな組織を経験しながら、会社全体としての組織文化を理解していく必要があると考える。

    2020-02-23
  • kehohime

    人事・労務・法務

    人事なので、組織文化を意識して仕事をしてもらえる土台を作るためにも、自分がその文化を体現すること必要がある。

    2019-11-29
  • takeo8888

    専門職

    「組織は人なり」
    心からそう思う。人の成長が組織をつくり組織の発展が社会をよりよくする。そのためにも組織文化を醸成し、メンバー一人一人が成長する自己実現の舞台をつくる。物心両面の豊かさを手に入れられる組織を作る必要がある。

    2021-12-06
  • taku14

    販売・サービス・事務

    日常の業務に追われていると企業理念を忘れがちになる。毎日休憩時間にでも、企業理念を見て「何のために働いているのか」を確認すれば仕事にも張り合いが出るだろう。

    2019-12-26
  • satopon1

    その他

    組織文化はその会社に籍を置くすべての従業員が守られるべき方向性であり、よき組織文化を作り、守り続けることが重要だと感じました。
    学んだことを意識しながら組織を形成していきたいと思います。

    2022-09-02
  • az-tsuchi

    IT・WEB・エンジニア

    組織文化の重要性を再認識できた。自身も1組織の長として、組織文化を守る責務がある。
    会社という大きい単位の組織文化は当然重要であるが、もう少し具体化した自部署の組織文化をもち、強い組織を作りたいと感じた。

    2023-10-01
  • sh_hontaro-hba

    資材・購買・物流

    外国人の新入社員が入社した際に、何をよりどころにすれば良いかという質問がよくある。その際に組織文化を理解してもらい、守るため、会社の組織文化を明文化して説明できるようにしておきたい。

    2023-10-03
  • k-nana

    その他

    リーダーはよき組織文化を維持し、間違った方向に進めば改善する必要がある。

    2023-10-04
  • globisglo

    メーカー技術・研究・開発

    自分の会社の組織文化は意識できていないため、キャリア採用のメンバーの方々の意見を聞いて、自社特有のものかどうか確認してみる

    2022-01-04
  • ryo_0520

    経営・経営企画

    組織文化は良いものは受け継いでいくべき。時代に合わなくなったものは修正されるべきだが、なかなか難しい。

    2019-08-26
  • mh00019189

    建設・土木 関連職

    個人個人の多様性の尊重を言われている中で組織文化は組織のまとまりを得るために重要なことだと思います。
    組織のミーティングの時を利用して組織文化の浸透を図っていこうと思いました。

    2024-01-04
  • nobuo-saeki

    営業

    当社でも以前からあった組織文化(企業文化)のよいところを継承した様々指針・規程や新しい価値観を示したものが多く作られているので、実践に生かしていくよう意識する。

    2022-11-10
  • mami0831

    経営・経営企画

    会社自身がうまく回っていないと何となく感じるときは組織文化に変化が生じている時なのかもしれない。多様な人材を採用することで組織文化も少しづる変化を加えていく必要がある。

    2023-08-04
  • yas-k

    営業

    理解

    2021-07-17
  • yk2604j

    営業

    組織文化は当社も脈々と受け継がれてきたものだと理解しました。

    2022-06-26
  • miwa_akiyoshi

    専門職

    例え、長らく維持されてきている組織文化であっても、現代の風潮に合わないのであれば、変えていくべきであり、変わった組織文化がより良いものになるよう、醸成していくのもリーダーの責務であると思いました。

    2024-02-09
  • ohatake

    資材・購買・物流

    組織文化について理解を深めることができた。自分が組織の構成員として、「人を大切にする」という当社の良い組織文化の継承に努めていきたい。

    2023-12-25
  • atlanta

    IT・WEB・エンジニア

    リクルート社の起業家精神を尊重する考え方には驚いた。同時期に就職活動を行っていた知人が感銘を受けていたことに納得した。

    2023-02-19
  • nishi1971

    販売・サービス・事務

    組織文化を言語化してスタッフへコミュニケーションを通じて相互理解していただくことが、各人に正しくスピーディな意思決定に繋がり、生産性を向上させる。

    2022-11-02
  • sphsph

    メーカー技術・研究・開発

    それに共感して入社してきたはずと思いたい。
    色々な不祥事が発生するのは、何か一つに歪に拘るからかも知れません。

    2020-10-05
  • ootaki-takayuki

    その他

    私の会社には3つの企業理念を掲げ、それに基づき行動しているが、より良き組織文化(経済的効果)を作るためにも多少性を認め、変化に対して恐れることなく行動していきたいと思います。あと、同じ理念を持ち行動している仲間を大切にしていきたいと思います。

    2022-11-30
  • izapon1976

    その他

    所属している組織の文化は、昭和時代そのものです。温かく感じることもありますが、生ぬるく感じることもあります。皆それぞれの方向をみているので、強力なリーダーシップが必要だと感じています。

    2022-08-28
  • yawaragi

    IT・WEB・エンジニア

    弊社は組織文化の維持・浸透にかなり力を入れており、それに対しての時間的コストも膨大である。
    組織文化を大事にするあまりに、画一的な価値観を持つ人材が多いと思っていて、多様性という観点で見たときには行き過ぎた組織文化の醸成がいいのか悪いのかいかんとも判断しにくい。

    2023-05-24
  • kunihiro_takagi

    メーカー技術・研究・開発

    組織文化を再認識することができました。社長が何度も言われていることに文化が表現されていることも認識できました。この文化のもと、価値を生み出していくことが企業、リーダーの責務であることも感じ取れました。

    2023-06-30
  • gs1_daisuke

    販売・サービス・事務

    転職したときに組織文化の違いに驚きをもちました。

    2024-02-20
  • aki_4442

    営業

    組織文化の尊重し、醸成に努めたいと思います。

    2020-10-25
  • tokamura

    その他

    ジョブローテーションの多い職場でも、異動先の職場のよい組織文化を継承して対応することが必要と思います。

    2023-08-18
  • mtfield

    経営・経営企画

    先輩たちから受け継いだ良い組織文化を再認識し伸ばし、未来に向け再考する部分は俊敏に変革させるような活動が日々重要であり、実行したいと思う。

    2023-01-04
  • pana-uesaki

    その他

    組織文化を大切に繋いでいきます。

    2023-09-19
  • okanoman

    営業

    当社の組織文化としての社是である『論語と算盤』を胸に、当社の戦士として戦っていきたいと考えます。

    2021-02-22
  • suzunce

    販売・サービス・事務

    派遣で何十社も渡り歩いていますが、ほぼ出来てないんじゃないかって思います

    2023-12-15
  • haseyo3

    その他

    これからの業務には配属先の組織文化をもっと素早く知ることが大事と思いました。おそらく、所属社員一人ずつと一対一で話していくことが望ましいのでしょう。(まだ、その立場にないので、相手の時間を割かない程度にですが)

    現職場の悪しき組織文化(どの側面から見ても)を一蹴し、良き組織文化への変革を目指したい。

    2022-07-03
  • ns123159

    営業

    組織文化かは、社内の重要な役割を果たしていると感じた。

    2023-02-03
  • katakun

    営業

    組織文化の違いは体感したことがある。時には自分の常識がおかしいのかと感じたこともあり、疑問戸惑うこともある。その組織文化に合わない場合は、仕事の効率があがらないので、自分に合う組織文化に異動することも選択できると思う。

    2019-08-24
  • iwasa_nobuyuki

    その他

    組織文化について更に学びが深まりました

    2023-11-27
  • yoshiki-takabe

    資材・購買・物流

    継続すべき組織文化の浸透と現状不足部分との乖離を見つめ直し、永続する仕組みを考えたい。

    2023-09-18
  • ka222uo

    メーカー技術・研究・開発

    なんとなく触れていた人事評価上の項目が組織文化形成のための仕組みのひとつだということを知った。自身が受け持つのは小さな組織だが、組織文化を根付かせる最小単位としては重要な役割だと思うので、改めて意識して日々のメンバーとのコミュニケーションなどを取っていきたいと思った。

    2023-09-21
  • yappy3121

    マーケティング

    組織文化よりも敬愛理念の浸透と具体的な行動を明確化すべき。

    2023-09-26
  • mak97

    その他

    良き組織文化を守り、維持していくためにも、経営理念が核になり、絶対的に守るべきものと改めて認識した

    2023-10-12
  • nodar

    マーケティング

    自社の組織文化と自分の業務が紐づいているかはモチベーションにも関わる事なので意識していく。

    2023-10-01
  • tsuchihashi1031

    経理・財務

    組織文化という概念は漠然としたものであると思っていたが、改めて学習を通じ日常の業務に役立てられると思う。

    2023-12-28
  • ito-hendrix

    営業

    組織文化こそが企業のチカラの源泉であり、トップマネジメントが魂こめて関与すべき事項。自組織の人材に求めるように思考、価値観を繰り返し伝えつつ、個の特長を活かした組織作りに注力したい。

    2023-07-17
  • yoshibonz

    専門職

    組織文化とは、業務の効率化だけではなく、働く人の存在意義、尊厳、モチベーションを与えるものであり、普遍的に大事にしていくものと考える。

    2023-07-18
  • nekoccharu

    マーケティング

    歴史の浅い企業では、TOPの言動が組織文化として浸透しておらず、なかなか響かない。しかしながら、よい組織文化の醸成は必要なので、リーダーとして浸透に寄与していく必要がある

    2022-04-22
  • momominahika

    その他

    我が社の組織文化を考え、業務遂行すると相手の理解も早まるのではないかと思った。

    2022-05-02
  • r_yamaguchi

    その他

    今まで、組織文化がどのような役に立っているか明確には理解していなかったと思う。今回実務面と心理面の効果を学んだことで、重要性を認識した。

    2020-05-02
  • samin

    その他

    組織文化という言葉にはどこかネガティブなイメージがあったが、単なる「価値観や行動規範、信念の集合体」であることが理解できた。採用時に、自社の組織文化に合う人物かどうかを重視するのも、経済的価値の獲得のために必要なことであると理解することができた。

    2021-01-04
  • mat09

    営業

    組織文化にはリーダーの意思決定が大きく影響を及ぼすということを肝に命じ、行動や言動に責任をもたなければならないと感じた。

    2021-09-03
  • eiji_h

    メーカー技術・研究・開発

    普段何気なく仕事をしていても、そこには組織文化が根付いた判断をしている事が多々あり、いかに組織文化が重要であるかを改めて実感した。

    2023-10-02
  • kt1995

    その他

    組織文化が、組織の活動やパフォーマンスに大きな影響を及ぼすということを改めて認識した。同時に、悪しき組織文化を作ってしまうのも、またその組織に属する人間の行為、行動でもあると認識した。

    2023-10-09
  • takashi310

    メーカー技術・研究・開発

    よき組織文化を守るためには未公開株を政治家に配るくらいのことをしないと創業者として名を残すことはできないのでしょう。

    2021-07-05
  • hori-k1

    営業

    良い意味での企業文化を遵守・発展させていきます。

    2021-12-16
  • magoni_ss

    経営・経営企画

    組織文化を守る・悪い文化は変えていくのがリーダーの役割であることを再認識することができた。

    2022-08-22
  • knhk

    営業

    組織文化の維持と改善には、日々の自分の意識や行動が重要な役割を果たすと考えます。

    2019-11-21
  • ryouyou1188

    資材・購買・物流

    組織文化は暗黙のルールとして、判断基準になっていると思う。組織文化が根付くまで時間がかかるが、一旦良い組織物価が根付けば、組織最大の強みなると思う。

    2022-04-15
  • ishibashi1101

    営業

    組織文化の長所・短所を見極めて維持改善のサイクルを回していく。

    2021-01-13
  • kac-saitou

    その他

    よりによって、リクルートをサンプルにあげるとは。あの贈収賄事件をおこした会社ですよ。

    2022-04-10
  • attk11

    資材・購買・物流

    私の会社では、組織文化が非常に尊重されている。コーポレートスローガンや行動規範として明文化されているものも、組織文化に直結されているものだろう。
    今一度、現在の組織文化がどのように醸成されたのか、どのように維持されてきたのか振り返ってみたいとともに、
    今回自社の組織文化を再認識する良い機会になったので、試しに何か個人の行動に落とし込んでみたいと思う。

    2024-01-17
  • gauss4583

    メーカー技術・研究・開発

    企業文化は醸成されるもので強要して形成されるものではない。多様性は認めつつビジョンや共通の目標を共有し、従業員はそのために何をすべきか、どう変革すべきか、また、どのように行動すべきか考え、結果ビジネスとして成果を得て喜びを分配することによって根付かせることができる。

    2023-11-27
  • nacky26

    IT・WEB・エンジニア

    良い慣習を意識して後世に伝えていくことが大事だと感じた

    2022-06-04
  • popsky

    専門職

    良い組織文化は守り、悪い組織文化は変える努力をする。同じ主張も繰り返し繰り返し伝える事で、自然と文化に繋がると思う。

    2022-06-21

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