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戦略とは「何をしないか」を決めることである 【マンガでわかるMBA100の基本】

投稿日:2019/09/24更新日:2024/05/29

戦略で大事なのは「何をするか」ではなく、「何をしないか」を明確に決めることです。なぜなら、経営資源(ヒト、モノ、カネ、情報、ネットワーク)には限りがあるからです。

「マンガでわかるMBA100の基本」の登場人物 黒田びす夫 MBAドクター・経
マンガでわかるMBA100の基本 | 戦略とは「何をしないか」を決めることである 1ページ目
マンガでわかるMBA100の基本 | 戦略とは「何をしないか」を決めることである 2ページ目
今でこそ「選択と集中」という言葉が浸透してきたが、日本企業の事業再編はまだまだ中途半端で、本来やるべきではない事業を抱えすぎだと言われている。
何をしないかを明確に決めることが大切

このマンガは、東洋経済新報社より出版している書籍『MBA100の基本』(著:グロービス/執筆:嶋田毅) を元に、オリジナルストーリーでコミック化したものです。


<「経営戦略」についてさらに学べる動画はこちら>

<「マンガでわかる!MBA 100の基本」シリーズ一覧>

【第1回】 論点は何?〜論理思考編
【第2回】 問題が設定できたら解決は容易〜問題解決編
【第3回】 戦術のない戦略では勝利への道のりは遠い。戦略のない戦術は敗北前の騒音である〜経営戦略編
【第4回】 「買ってもらえる仕組み」があれば強引な営業は不要〜マーケティング編
【第5回】 部下には「100をいって1が伝わる」と心得よ!〜リーダーシップ編
【第6回】 「MECE(ミーシー)」とは?〜問題解決編
【第7回】 戦略とは「何をしないか」を決めることである〜経営戦略編
【第8回】 競争するのは最悪の戦略〜経営戦略編

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