人間は、何回も繰り返していわれないと忘れてしまいます。そのためリーダーは部下に対して「100をいって1が伝わる」くらいの心意気でコミュニケーションをすることが大切です。トラブルの時に「この前いったはずなんだけど」と発言をする人間はビジネスリーダー失格です。
![「マンガでわかるMBA100の基本」の登場人物 黒田びす夫 MBAドクター・経](https://images.microcms-assets.io/assets/1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5/2c4b02a444794a508c322aff79dbe35c/1-33.jpeg?q=75&fm=webp)
![マンガでわかるMBA100の基本<第5回>優れたリーダーシップとは?部下には「100をいって1が伝わる」と心得よ! 1ページ目](https://images.microcms-assets.io/assets/1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5/f3e8f9177bf3435f95e088a26e0a106c/1907_MBA%E3%81%BE%E3%82%93%E3%81%8B%E3%82%99_05_1.jpeg?q=75&fm=webp)
![マンガでわかるMBA100の基本<第5回>優れたリーダーシップとは?部下には「100をいって1が伝わる」と心得よ! 2ページ目](https://images.microcms-assets.io/assets/1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5/c1056e08d4be46d0bdf56e9f49afca64/1907_MBA%E3%81%BE%E3%82%93%E3%81%8B%E3%82%99_05_2.jpeg?q=75&fm=webp)
![物事を伝えるには相手の視点に立ち、理解度やモチベーションを理解した上で意義や目的、手法などについてしっかり説明して同意を促す必要がある。](https://images.microcms-assets.io/assets/1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5/8563e896b2e44f7f8c6e54f695f3f497/2-29.jpeg?q=75&fm=webp)
![伝えるために、図や写真を見せたり実演したりして視覚に訴えかけるのも有効](https://images.microcms-assets.io/assets/1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5/5f721083b6c942f28626cca8670485b4/3-29.jpeg?q=75&fm=webp)
![](https://images.microcms-assets.io/assets/1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5/5dd8befb7d624bf3a9e82c7b0c4ff97f/4-19.jpeg?q=75&fm=webp)
このマンガは、東洋経済新報社より出版している書籍『MBA100の基本』(著:グロービス/執筆:嶋田毅) を元に、オリジナルストーリーでコミック化したものです。
<「リーダーシップ」についてさらに学べる動画はこちら>
<「マンガでわかる!MBA 100の基本」シリーズ一覧>
【第1回】 論点は何?〜論理思考編
【第2回】 問題が設定できたら解決は容易〜問題解決編
【第3回】 戦術のない戦略では勝利への道のりは遠い。戦略のない戦術は敗北前の騒音である〜経営戦略編
【第4回】 「買ってもらえる仕組み」があれば強引な営業は不要〜マーケティング編
【第5回】 部下には「100をいって1が伝わる」と心得よ!〜リーダーシップ編
【第6回】 「MECE(ミーシー)」とは?〜問題解決編
【第7回】 戦略とは「何をしないか」を決めることである〜経営戦略編
【第8回】 競争するのは最悪の戦略〜経営戦略編