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コーポレート・トランスフォーメーション(CX)を推進するための要諦/変化の激しい市場への適応方法とは【知識賢治×長谷川隆代×森田隆之×木村尚敬】

投稿日:2024/01/26

G1経営者会議2023
第3部分科会M「世界で勝てるコーポレートトランスフォーメーション(CX)」
(2023年11月23日開催/グロービス経営大学院 東京校)

経営環境の変化とともに、事業ポートフォリオの組み換えや組織能力のアップデートなど、弛まぬ企業変革を行い続けることが、世界で勝ち抜いていくためには必須となっている。本セッションでは、世界を舞台に活躍する企業において、強いリーダーシップを発揮しコーポレートトランスフォーメーションを推進してきたリーダーをお迎えし、変革を実現するための具体的な方法や戦略、そして将来の展望など、変わりゆく市場に適応し、持続的な競争優位性を構築するための要諦について議論を交わしていく。(肩書きは2023年11月23日登壇当時のもの)

00:40 自分の会社でやっているCXの取り組み(知識氏、長谷川氏)

11:22 NECが事業転換をしていく中で苦労している点、意識をしている点(森田氏)

18:02 パクリ力について(長谷川氏)

20:23 外の血を入れて、事業再編することについて(知識氏)

25:23 平時でコーポレート・トランスフォーメーションを行う難しさ(知識氏、長谷川氏)

30:46 事業ポートフォリオを転換する際の現場の反応(森田氏)

35:44 正解がない中で意思決定する中で、どのようにして自分を保っているのか(知識氏、森田氏、長谷川氏)

41:50 質疑応答① -改革をする際のボードメンバーの選び方は?

-CXにおいて果たした、ボードメンバーの役割とは
-オーセンティックなリーダーシップを育てていくにはどうすればいいか。
-CXするために、経営者のバトンタッチの考え方

52:11 CXを進めるにあたってメッセージ(知識氏、長谷川氏、森田氏)

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