企業変革・組織変革を推進するための方法論／変革する時は、過去を否定しないことが重要／戦略を立てるには、KSFから考える／人との「違い」から学ぶには、まず聞くこと

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  各務 茂雄

  株式会社三菱UFJ銀行 デジタルサービス企画部 経営企画部 部長／情報経営イノベーション専門職大学准教授

  情報経営イノベーション専門職大学准教授、三菱 UFJ フィナンシャルグループCDTO 補佐、元 KADOKAWA Connected 代表取締役社長。Compaq、EMC、VMware、楽天、Microsoft、AWS と外資系のエンジニアやマネジメントでの経験を活かし、事業会社や組織で DX を推進。
  グロービス経営大学院経営研究科経営専攻（MBA）修了。
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  唐澤 俊輔

  Almoha共同創業者 COO／デジタル庁 CCO

  新卒で日本マクドナルド入社後、28歳にして史上最年少で部長職に就任、マーケティング部長や社長室長としてV字回復に貢献。メルカリに身を移し人事責任者・社長室長を務めた後、SHOWROOMでCOOとして事業と組織の成長を推進。現在は、Almohaを共同創業し、組織開発のためのコンサルティングやシステム開発に取り組む傍ら、デジタル庁での人事・組織開発を担当。 グロービス経営大学院 客員准教授。 『カルチャーモデル 最高の組織文化のつくり方』著者。
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  津田 恵

  株式会社日立製作所 理事 環境インターナルイニシアティブ本部長 兼 サステナビリティ推進本部長

  2021年7月より日立製作所 コーポレート部門にて日立グループ全体の環境・社会価値創造の加速を担務。前職の大阪ガスでは入社以来一貫して海外事業を担当後、IR部長、CSR・環境部長、イノベーション推進部長を歴任。京都大学教育学部卒業、グロービス経営大学院MBA、ハーバード大学ケネディースクールフェロー。
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  野本 周作

  株式会社ローランド・ベルガー プリンシパル

  慶應義塾大学理工学部管理工学科卒業。グロービス経営大学院経営研究科経営専攻（MBA）修了。新卒で松下電工（現・パナソニックホールディングス）に入社、リサーチャー・社長のスピーチライターを務める。その後、欧州系戦略コンサルティングファームのローランド・ベルガー、BtoCサービス企業２社を経て、上場外食企業で執行役員・COO・CEOを務め、赤字脱却やコロナ禍における生き残りを先導し、2023年9月に退任後、10年ぶりにローランド・ベルガーに復職。ターンアラウンドやトランスフォーメーションなどを担うRPT（Restructuring, Paformance improvement, Tranceformation）チームのコアメンバー。
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モデレーター

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  井手 伸一郎

  NECトランスフォーメーションデザインオフィス統括部長・シニアディレクター NECマネジメントパートナー株式会社 非常勤取締役／グロービス経営大学院 教員

  大学卒業後、KDDI 事業企画部門 グループマネージャーとして、新規事業・サービス企画・販売企画をリード。 その後、外資系戦略コンサルKearneyのマネージャーとして、各インダストリーを代表する多数のクライアントに、経営戦略・事業戦略・組織戦略・SCM戦略・MD戦略・調達戦略・BPRなど、約30ものプロジェクトをリード。 その後、スリーエム シニアマネージャーとして、SCM・Logistics領域の抜本的改革を企画・実施。Asia Pacific・Japan Officeのアワードをダブル受賞。 現在はNECで、トランスフォーメーションデザイン 統括部長・シニアマネージャーの立場で、全社挙げてのコーポレート・トランスフォーメーションを企画・実行中。

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