G1経営者会議2013
イノベーションを起こす人材マネジメントによる企業成長

商品・サービスや事業モデルにおけるイノベーションの必要性が語られて久しいが、イノベーションをもたらす人材を増やし、活かすためには、どのように人材・組織のマネジメントを行うべきなのであろうか。オープン・イノベーション的アプローチに挑むトヨタ自動車の新規事業部。海外現法のナショナルスタッフによる自律的な事業推進により成功を収める味の素の組織運営。ユニークなオリジナル商品開発により、ネット広告収入を採らない事業モデルを確立、スタッフの内発動機を最大化する経営でポーター賞を受賞した東京糸井重里事務所。それぞれ異なる分野でビジネスを牽引し、人材をマネジメントしてきたリーダー達が集まり、イノベーションをもたらす人・組織の在り方を議論する。（肩書は2013年11月4日登壇当時のもの）

木村 俊一
トヨタ自動車株式会社　バリューチェーン事業部長
篠田 真貴子
株式会社東京糸井重里事務所　取締役CFO
吉宮 由真
味の素株式会社 執行役員人事部長
鎌田 英治（モデレーター）　
株式会社グロービス マネジング・ディレクター　
Chief Leadership Officer (CLO)