#インタビュー・対談・鼎談

アソビシステム・中川悠介氏に聞く、出会いをつかみ、価値に変えるには

中川 悠介

アソビシステム株式会社 代表取締役

小栗 理紗子

GLOBIS学び放題×知見録　編集部

ナノ単科から広がった新しい可能性～ハッカソンへの挑戦と軌跡～

GLOBIS学び放題×知見録

編集部

「ミガキイチゴ」のGRA、M＆Aで挑む農業革命（後編）

岩佐 大輝

株式会社GRA 代表取締役CEO

田久保 善彦

グロービス経営大学院　副学長

「ミガキイチゴ」のGRA、M＆Aで挑む農業革命（前編）

岩佐 大輝

株式会社GRA 代表取締役CEO

田久保 善彦

グロービス経営大学院　副学長

ファンドの継続性を重視、採用・育成にも注力　GCP7号ファンドの狙い#2

湯浅 エムレ 秀和

グロービス・キャピタル・パートナーズ パートナー

福島 智史

グロービス・キャピタル・パートナーズ パートナー

スケールの大きくなるスタートアップの支援を拡大　GCP7号ファンドの狙い#1

福島 智史

グロービス・キャピタル・パートナーズ パートナー

湯浅 エムレ 秀和

グロービス・キャピタル・パートナーズ パートナー

2030年、”ビジネスパーソンに求められるスキル”をいかに身につけるか？

君島 朋子

グロービス経営大学院 研究科長

田村 菜津紀

グロービス 代表室　ベンチャー・サポート・チームリーダー 兼 KIBOW社会投資ファンド　インベストメント・プロフェッショナル

山中 礼二

KIBOW社会投資ファンド 代表パートナー／グロービス経営大学院 教員

嶋田 毅

グロービス経営大学院 教員／グロービス 出版局長

VCに聞く「PMF（プロダクト・マーケット・フィット）」とは？成功確率をあげるためのヒント―湯浅エムレ

湯浅 エムレ 秀和

グロービス・キャピタル・パートナーズ パートナー

VCに聞く「PMF（プロダクト・マーケット・フィット）」とは？押さえておくべき4つの定義―湯浅エムレ

湯浅 エムレ 秀和

グロービス・キャピタル・パートナーズ パートナー

キャリアに迷う社会人のこれからを生き抜く羅針盤【後編】～「社会人基礎力」を鍛えるために異質な視点を取り入れよう

橋本 賢二

キャリア教育研究家（人事院）

金子 浩明

グロービス経営大学院 教員

キャリアに迷う社会人のこれからを生き抜く羅針盤【前編】～「社会人基礎力」で成長の一歩を踏み出す

橋本 賢二

キャリア教育研究家（人事院）

金子 浩明

グロービス経営大学院 教員

学び合い続ける組織でデジタル変革を成功させる――NTTデータ副社長 山口 重樹氏インタビュー【後編】

山口 重樹

株式会社エヌ・ティ・ティ・データ　代表取締役副社長執行役員

西 恵一郎

株式会社グロービス　グロービス・コーポレート・エデュケーション　フェロー