460億上場企業の創業者・福留氏が語る「志の力」/10歳の誓いが運と仲間を引き寄せる福留大士株式会社チェンジホールディングス代表取締役野田 浩平#志・リーダーシップ#起業#インタビュー・対談・鼎談2025/12/10
アソビシステム・中川悠介氏に聞く、出会いをつかみ、価値に変えるには中川 悠介アソビシステム株式会社 代表取締役小栗 理紗子GLOBIS学び放題×知見録 編集部#LuckyFes#インタビュー・対談・鼎談2025/07/24
ファンドの継続性を重視、採用・育成にも注力 GCP7号ファンドの狙い#2湯浅 エムレ秀和グロービス・キャピタル・パートナーズ パートナー福島 智史グロービス・キャピタル・パートナーズ パートナー#ユニコーン#スタートアップ#ベンチャーキャピタル2023/04/27
スケールの大きくなるスタートアップの支援を拡大 GCP7号ファンドの狙い#1福島 智史グロービス・キャピタル・パートナーズ パートナー湯浅 エムレ秀和グロービス・キャピタル・パートナーズ パートナー#ユニコーン#スタートアップ#ベンチャーキャピタル2023/04/26
2030年、”ビジネスパーソンに求められるスキル”をいかに身につけるか?君島 朋子グロービス経営大学院 研究科長田村 菜津紀グロービス 代表室 ベンチャー・サポート・チームリーダー 兼 KIBOW社会投資ファンド インベストメント・プロフェッショナル山中 礼二KIBOW社会投資ファンド 代表パートナー/グロービス経営大学院 教員嶋田 毅グロービス経営大学院 教員/グロービス 出版局長#インタビュー・対談・鼎談2022/11/27
VCに聞く「PMF(プロダクト・マーケット・フィット)」とは?成功確率をあげるためのヒント―湯浅エムレ湯浅 エムレ秀和グロービス・キャピタル・パートナーズ パートナー#PMF#VC#インタビュー・対談・鼎談2022/09/08
PMF(プロダクト・マーケット・フィット)とは?VCが語る4つの定義と達成するためのポイント【湯浅エムレ解説】湯浅 エムレ秀和グロービス・キャピタル・パートナーズ パートナー#PMF#VC#インタビュー・対談・鼎談2022/09/07
キャリアに迷う社会人のこれからを生き抜く羅針盤【後編】~「社会人基礎力」を鍛えるために異質な視点を取り入れよう橋本 賢二キャリア教育研究家(人事院)金子 浩明グロービス経営大学院 教員 #インタビュー・対談・鼎談2022/05/17
キャリアに迷う社会人のこれからを生き抜く羅針盤【前編】~「社会人基礎力」で成長の一歩を踏み出す橋本 賢二キャリア教育研究家(人事院)金子 浩明グロービス経営大学院 教員 #インタビュー・対談・鼎談2022/05/16
限界集落の「不便さ」が最強の武器に変わる。AI時代に価値が高まるアナログの底力黒木 信作株式会社黒木本店 代表取締役/株式会社尾鈴山蒸留所 代表取締役日髙 葵株式会社訪う 代表取締役山下 賢太東シナ海の⼩さな島ブランド株式会社 代表取締役/一般財団法人かごしま島嶼ファンド 代表理事/鹿児島離島文化経済圏 発起人代表清山 知憲宮崎市長﨑田 恭平株式会社飫肥社中 代表取締役/一般社団法人Data for Social Transformation(DST)常務理事#G1九州2025#地方創生#地域2026/02/12
グローバルリーダーを目指す人へ。大谷翔平より「松井秀喜」に学ぶ、日本人の強みを活かす3つの戦略中村 知哉KIBOW社会投資ファンド 代表パートナー/グロービス経営大学院 教員#教員・研究員分析2026/02/11
日本の回転寿司はなぜアメリカで受け入れられたのか?くら寿司USAの「逆転」経営論姥 一Kura Sushi USA, Inc. President / CEO加藤 康行GLOBIS USA CSO・CFO /グロービス経営大学院 教員#GLOBIS USA#グローバル戦略2026/02/11
部長・エグゼクティブが直面する「二つ目の壁」の越え方:判断力の磨き方と学びの投資高橋 亨GLOBIS Europe グローバル・チーフ・ストラテジー・オフィサー#おすすめ本#マネジメント#人事・組織2026/02/10
AIには不可能な「2.5秒の決断」:修羅場を越えたリーダーだけが持つ「人間力」の正体塩沼 亮潤慈眼寺 住職島田 太郎株式会社 東芝 代表取締役 社長執行役員 CEO髙橋 秀仁株式会社レゾナック・ホールディングス 代表取締役社長 CEO藤沢 久美株式会社国際社会経済研究所 理事長#G1経営者会議2025#AI#生成AI2026/02/09