ファンドの継続性を重視、採用・育成にも注力 GCP7号ファンドの狙い#2湯浅 エムレ 秀和グロービス・キャピタル・パートナーズ パートナー福島 智史グロービス・キャピタル・パートナーズ パートナー#ユニコーン#スタートアップ#ベンチャーキャピタル2023/04/27
スケールの大きくなるスタートアップの支援を拡大 GCP7号ファンドの狙い#1福島 智史グロービス・キャピタル・パートナーズ パートナー湯浅 エムレ 秀和グロービス・キャピタル・パートナーズ パートナー#ユニコーン#スタートアップ#ベンチャーキャピタル2023/04/26
2030年、”ビジネスパーソンに求められるスキル”をいかに身につけるか?君島 朋子グロービス経営大学院 研究科長田村 菜津紀グロービス 代表室 ベンチャー・サポート・チームリーダー 兼 KIBOW社会投資ファンド インベストメント・プロフェッショナル山中 礼二KIBOW社会投資ファンド 代表パートナー/グロービス経営大学院 教員嶋田 毅グロービス経営大学院 教員/グロービス 出版局長#インタビュー・対談・鼎談2022/11/27
VCに聞く「PMF(プロダクト・マーケット・フィット)」とは?成功確率をあげるためのヒント―湯浅エムレ湯浅 エムレ 秀和グロービス・キャピタル・パートナーズ パートナー#PMF#VC#インタビュー・対談・鼎談2022/09/08
VCに聞く「PMF(プロダクト・マーケット・フィット)」とは?押さえておくべき4つの定義―湯浅エムレ湯浅 エムレ 秀和グロービス・キャピタル・パートナーズ パートナー#PMF#VC#インタビュー・対談・鼎談2022/09/07
キャリアに迷う社会人のこれからを生き抜く羅針盤【後編】~「社会人基礎力」を鍛えるために異質な視点を取り入れよう橋本 賢二キャリア教育研究家(人事院)金子 浩明グロービス経営大学院 教員 #インタビュー・対談・鼎談2022/05/17
キャリアに迷う社会人のこれからを生き抜く羅針盤【前編】~「社会人基礎力」で成長の一歩を踏み出す橋本 賢二キャリア教育研究家(人事院)金子 浩明グロービス経営大学院 教員 #インタビュー・対談・鼎談2022/05/16
学び合い続ける組織でデジタル変革を成功させる――NTTデータ副社長 山口 重樹氏インタビュー【後編】山口 重樹株式会社エヌ・ティ・ティ・データ 代表取締役副社長執行役員西 恵一郎株式会社グロービス グロービス・コーポレート・エデュケーション フェロー#DX#両利きの経営#インタビュー・対談・鼎談2022/04/22
CaSy(カジー) IPO記念インタビュー~大学院での出会いから起業、そしてIPOまでの難所と挑戦〜加茂雄一×池田裕樹×山中礼二加茂 雄一株式会社CaSy 代表取締役 CEO池田 裕樹株式会社CaSy 代表取締役 CFO山中 礼二KIBOW社会投資ファンド 代表パートナー/グロービス経営大学院 教員#IPO#インタビュー・対談・鼎談#起業2022/02/24
オペレーション戦略とは何か?競争優位を生む仕組みと改善の重要性を学ぶ坂内 謙太グロービス ブランディング・マーケティング事業部 コンテンツオウンドメディアチーム サブチームリーダー#グロービス学び放題#グロ放題PICKUP!2025/07/14
説得力ある文章の書き方|ビジネスライティングで成果を上げる文章術の基本と実践新実 栞GLOBIS学び放題×知見録 編集部#グロービス学び放題#グロ放題PICKUP!#コミュニケーション2025/07/11
【富岳LLM開発者が語る】日本発「特化型AI」で世界を獲る戦略|Kotoba Technologies Japan 小島熙之氏小島 熙之株式会社Kotoba Technologies Japan Co-Founder, CEO堀 義人グロービス経営大学院 学長/グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー#セミナー2025#生成AI2025/07/10