460億上場企業の創業者・福留氏が語る「志の力」/10歳の誓いが運と仲間を引き寄せる福留大士株式会社チェンジホールディングス代表取締役野田 浩平#志・リーダーシップ#起業#インタビュー・対談・鼎談2025/12/10
アソビシステム・中川悠介氏に聞く、出会いをつかみ、価値に変えるには中川 悠介アソビシステム株式会社 代表取締役小栗 理紗子GLOBIS学び放題×知見録 編集部#LuckyFes#インタビュー・対談・鼎談#エンターテインメント2025/07/24
ファンドの継続性を重視、採用・育成にも注力 GCP7号ファンドの狙い#2湯浅 エムレ秀和グロービス・キャピタル・パートナーズ パートナー福島 智史グロービス・キャピタル・パートナーズ パートナー#ユニコーン#スタートアップ#ベンチャーキャピタル2023/04/27
スケールの大きくなるスタートアップの支援を拡大 GCP7号ファンドの狙い#1福島 智史グロービス・キャピタル・パートナーズ パートナー湯浅 エムレ秀和グロービス・キャピタル・パートナーズ パートナー#ユニコーン#スタートアップ#ベンチャーキャピタル2023/04/26
2030年、”ビジネスパーソンに求められるスキル”をいかに身につけるか?君島 朋子グロービス経営大学院 研究科長田村 菜津紀グロービス 代表室 ベンチャー・サポート・チームリーダー 兼 KIBOW社会投資ファンド インベストメント・プロフェッショナル山中 礼二KIBOW社会投資ファンド 代表パートナー/グロービス経営大学院 教員嶋田 毅グロービス経営大学院 教員/グロービス 出版局長#インタビュー・対談・鼎談2022/11/27
VCに聞く「PMF(プロダクト・マーケット・フィット)」とは?成功確率をあげるためのヒント―湯浅エムレ湯浅 エムレ秀和グロービス・キャピタル・パートナーズ パートナー#PMF#VC#インタビュー・対談・鼎談2022/09/08
PMF(プロダクト・マーケット・フィット)とは?VCが語る4つの定義と達成するためのポイント【湯浅エムレ解説】湯浅 エムレ秀和グロービス・キャピタル・パートナーズ パートナー#PMF#VC#インタビュー・対談・鼎談2022/09/07
キャリアに迷う社会人のこれからを生き抜く羅針盤【後編】~「社会人基礎力」を鍛えるために異質な視点を取り入れよう橋本 賢二キャリア教育研究家(人事院)金子 浩明グロービス経営大学院 教員 #インタビュー・対談・鼎談2022/05/17
志は、現場で磨かれる——グロービスとアフリカ、10年の軌跡水野 達男認定NPO法人 Malaria NO MORE Japan 顧問町井 恵理NPO法人AfriMedico 代表理事北住 竜哉グロービスアフリカ部 代表幹事中村 知哉KIBOW社会投資ファンド 代表パートナー/グロービス経営大学院 教員澁澤 龍太KIBOW 社会投資ファンド インベストメント・プロフェッショナル岡本 優子グロービス教育科学研究所(GESRI) 研究員本橋敦子GLOBIS学び放題×知見録 編集部#志・リーダーシップ2026/06/01
【日本型経済モデル】責任ある積極財政の真の条件|AIで本当に雇用は減らないのか?|伝統的な組織が生き残るためのマインド変革亀澤 宏規株式会社 三菱UFJフィナンシャル・グループ 取締役 代表執行役社長 グループCEO武田 洋子株式会社三菱総合研究所 常務研究理事松尾 豊東京大学大学院工学系研究科 教授竹中 平蔵慶應義塾大学 名誉教授#G1サミット2026#生成AI#金利2026/05/29
トランプ政権の外交戦略と同盟国への影響|緊迫する地政学リスクの中で日本が模索すべき新外交モデルとは櫛田 健児カーネギー国際平和財団 シニアフェロー/日本プログラムディレクター/マクロ・アドバイザリー・パートナーズ シニアアドバイザー河野 太郎衆議院議員神保 謙慶應義塾大学総合政策学部 教授/公益財団法人国際文化会館 常務理事吉川 ゆうみ名古屋芸術大学 特別客員教授/元参議院議員 自由民主党 副幹事長#G1サミット2026#地政学#ドナルド・トランプ2026/05/20