#テクノベート

AIを「部下」として使いこなせば、可能性は広がる！——『アフターAI』著者・シバタナオキ氏が語るポジティブな未来

シバタ ナオキ

NSV Wolf Capital Managing Partner

AI時代に「身体知」が最強の武器になる理由：ロジックを超えた知性の磨き方

安藤 昭子

株式会社編集工学研究所 代表取締役社長

飯塚 健介

シスメックス株式会社 上席執行役員

藤尾 佳子

株式会社 致知出版社 取締役経理部長 兼 管理部長 ／『母』編集長

福田 亮

株式会社グロービス ディレクター

生成AIからエージェントへ。サプライチェーンと組織はどう変わるのか

榊原 彰

パナソニック コネクト株式会社 執行役員 シニア・ヴァイス・プレジデント チーフ・テクノロジー・オフィサー（CTO）

田丸 健三郎

日本マイクロソフト株式会社 業務執行役員 ナショナルテクノロジーオフィサー

行木 陽子

中央大学 商学部 特任教授

山口 明夫

日本アイ・ビー・エム株式会社 代表取締役社長

ディープラーニングとは？ビジネスの現場における活用場面と可能性【事例で基礎から解説】

GLOBIS学び放題×知見録

編集部

生成AI時代の生存戦略は「価値定義」：テクノロジー×経営で人間だけに残された役割とは？

及川 卓也

Tably株式会社　代表取締役

中村 雄志

パナソニック ホールディングス株式会社　ペロブスカイトPV事業推進室 事業戦略担当

井上 陽介

株式会社グロービス マネジング・ディレクター / グロービス経営大学院 教員

生成AIで対話やファシリテーションはどう変わる？6つの共創モデルと実践事例

有福 英幸

株式会社フューチャーセッションズ 代表取締役社長／京都先端科学大学 国際学術研究院 特任教授／大阪大学大学院工学研究科 非常勤講師　

八尾 麻理　

グロービス ファカルティグループオフィス 戦略企画担当｜テクノベートFG所属｜医科学修士

AI共創時代の生存戦略：日本が米中覇権の間で独立を保つ道【青木俊介×大柴行人×大黒達也×李凌叡】

青木 俊介

チューリング株式会社 共同創業者・取締役

大柴 行人

Robust Intelligence Co-Founder

大黒 達也

東京大学次世代知能科学研究センター 准教授／ケンブリッジ大学 客員研究員

李 凌叡

Bosch Foundation Research Fellow／Google LLC　Head of Content and Monetization Policy, Android and Play／Marketplace Risk Conference　Advisory Board

AIで教育はどこまで進化できるか――広がる学びの可能性と人間の担う価値

鳥潟 幸志

グロービス・デジタル・プラットフォーム マネジング・ディレクター／グロービス経営大学院 教員

末永 昌也

株式会社グロービス CTO

鈴木 健一

グロービスAI経営教育研究所 所長／グロービス経営大学院 教員

小栗 理紗子

GLOBIS学び放題×知見録　編集部

なぜAI活用は全社に広がらないのか？──活用率92％を実現したグロービスの答え

鳥潟 幸志

グロービス・デジタル・プラットフォーム マネジング・ディレクター／グロービス経営大学院 教員

末永 昌也

株式会社グロービス CTO

鈴木 健一

グロービスAI経営教育研究所 所長／グロービス経営大学院 教員

小栗 理紗子

GLOBIS学び放題×知見録　編集部

AI時代に問われる「人間らしさ」の正体｜精神性と身体性の再定義【深井龍之介×神野元基×羽根田卓也×瀧口友里奈】

神野 元基

学校法人東明館学園中学・高等学校

羽根田 卓也

日本カヌー連盟 理事／JOC アスリート委員会副委員長

深井 龍之介

株式会社COTEN 代表取締役 CEO

瀧口 友里奈

経済キャスター／株式会社グローブエイト 代表取締役

AI時代に「経営トップの仕事」はどう変わるのか？日本企業の構造改革【松尾豊×髙橋誠×中島達×秋山咲恵】

髙橋 誠

KDDI株式会社 代表取締役会長

中島 達

株式会社三井住友フィナンシャルグループ 取締役 執行役社長 グループCEO

松尾 豊

東京大学大学院工学系研究科 教授

秋山 咲恵

株式会社サキコーポレーション ファウンダー／三菱商事株式会社 取締役

ゲーミフィケーション×リハビリ：医療福祉の課題を解決する社会実装モデルとは？

髙木 萌子

株式会社デジリハ 国際展開部グローバルパートナーシップ担当兼インド法人取締役

長川 美里

国際文化会館　LEAPプログラム　ディレクター