#リスキリング

AI時代に「学び続ける組織」を作る条件とは？組織の劣化を防ぐAIとの共存術

伊藤 かつら

人事院 人事官

福田 譲

富士通株式会社 執行役員専務 エンタープライズ事業CEO

山口 周

株式会社ライプニッツ 代表／独立研究者／著作家

内田 圭亮

株式会社グロービス グロービス・コーポレート・エデュケーション　マネジング・ディレクター／顧彼思（上海）企業管理諮詢有限公司 董事

駐在同行という選択は、キャリアの空白じゃない：不安を自信に変えた元駐在員パートナーが語る、海外経験を武器にする方法

久保 彩

株式会社フライヤー 執行役員CCO カスタマーエンゲージメントDiv ゼネラルマネジャー

細田 由紀子

グロービス経営大学院 オンライン校 2024期

関 小百合

一般社団法人キャリアコネクト 代表理事

社会人に必要な学び直しとは？ビジネスパーソンとして成長するための学習法

坂内 謙太

グロービス　シニアアソシエイト

ナノ単科から広がった新しい可能性～ハッカソンへの挑戦と軌跡～

GLOBIS学び放題×知見録

編集部

リスキリング・キャリア自律の最前線～事例から学ぶ組織変革①～

浅井 隆平

キリンホールディングス株式会社 人財戦略部人財開発担当成長支援チーム主査

三木 祐史

旭化成株式会社 人事部 人財・組織開発室室長

花崎 徳之

グロービス・コーポレート・エデュケーション マネジング・ディレクター

パナソニック、キリンに学ぶ、大企業のリスキリング／これからはジョブ型雇用からスキルベース採用に／「リスキリングすると社員が退職する」は都市伝説!?／失敗を許容できる企業文化づくり

後藤 宗明

一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ　代表理事 チーフ・リスキリング・オフィサー / SkyHive Technologies 日本代表

坪井 純子

キリンホールディングス株式会社 取締役常務執行役員

三島 茂樹

パナソニック ホールディングス株式会社 執行役員 グループCHRO

内田 圭亮

株式会社グロービス グロービス・コーポレート・エデュケーション　マネジング・ディレクター／顧彼思（上海）企業管理諮詢有限公司 董事

幸せになりたいなら、MBAを取るのがいい？――幸福度と学びの関係

米良 克美

グロービス経営大学院 教員

企業のとるべき戦略とは―誤解だらけの「リスキリング」を徹底解説＜後編＞

後藤 宗明

一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ　代表理事 チーフ・リスキリング・オフィサー / SkyHive Technologies 日本代表

八尾 麻理　

グロービス ファカルティグループオフィス 戦略企画担当｜テクノベートFG所属｜医科学修士

リスキリングの主体は個人ではなく、企業―誤解だらけの「リスキリング」を徹底解説＜前編＞

後藤 宗明

一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ　代表理事 チーフ・リスキリング・オフィサー / SkyHive Technologies 日本代表

八尾 麻理　

グロービス ファカルティグループオフィス 戦略企画担当｜テクノベートFG所属｜医科学修士

自分のスキルをアップデートし続けるリスキリング〜後藤宗明氏（一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ 代表理事）

後藤 宗明

一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ　代表理事 チーフ・リスキリング・オフィサー / SkyHive Technologies 日本代表

柳田 佳孝

グロービス経営大学院 教員

経済成長のために必要な「リスキリング」と「人材流動性」～石原直子×小林史明×平松浩樹×岩村水樹

石原 直子

株式会社エクサウィザーズ はたらくAI＆DX研究所 所長

小林 史明

衆議院議員 環境副大臣

平松 浩樹

富士通株式会社 取締役執行役員専務 CHRO

岩村 水樹

グーグル アジア太平洋・日本地区マーケティング Vice President

【実践！リスキリング】キッカケは危機感。本より簡単に始められる「GLOBIS 学び放題」