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三者間市場とは?無料サービスで利益を生む巧妙なビジネスの仕組み

投稿日:2025/07/28更新日:2025/08/25タイマーのアイコン 読了時間 6分

三者間市場とは、利用者は無料でサービスを受け、スポンサーが費用を負担するビジネスモデルです。グロービス経営大学院の教員が執筆した「MBA経営辞書」をもとに解説します。

三者間市場とは - 無料の裏に隠された収益の秘密

三者間市場(The three-party market)とは、サービスを利用するユーザーが直接費用を負担せず、第三者が代わって費用を負担することで成り立つビジネスモデルです。

このモデルでは、「サービス提供者」「ユーザー(利用者)」「費用負担者(スポンサー)」という3つの主体が関わっています。ユーザーは無料でサービスを享受し、スポンサーがその対価を支払うことで、サービス提供者が利益を得る仕組みになっています。

私たちの身の回りには、この三者間市場のビジネスモデルが数多く存在します。地上波のテレビ放送、無料のウェブサービス、フリーペーパーなど、「なぜ無料なのだろう?」と疑問に思ったことがあるサービスの多くが、実はこの仕組みで運営されているのです。

なぜ三者間市場が重要なのか - 現代ビジネスの主流戦略

①ユーザー獲得の強力な武器となる

現代のビジネス環境では、顧客の選択肢が非常に多く、競争が激化しています。そんな中で「無料」という訴求力は絶大です。ユーザーは費用負担なしでサービスを試すことができるため、新規顧客の獲得が格段に容易になります。

有料サービスの場合、ユーザーは利用前に「本当に価値があるのか?」「お金を払う価値があるのか?」と慎重に検討します。しかし無料であれば、そのハードルは大幅に下がり、まずは試してもらいやすくなるのです。

②スケールメリットを活かしやすい

三者間市場のビジネスモデルは、ユーザー数が増えれば増えるほど、スポンサーにとっての価値も高まります。より多くの人にリーチできる媒体であれば、広告主はより多くの費用を支払ってでも利用したいと考えるからです。

この特性により、一度軌道に乗れば急速な成長が可能になり、市場でのポジションを確立しやすくなります。ユーザー数の増加が直接的に収益の増加につながる、非常に効率的なビジネスモデルなのです。

三者間市場の詳しい解説 - 2つの代表的なパターンを理解する

①広告モデル - メディアの王道パターン

広告モデルは、三者間市場の最も代表的な形態です。最も身近な例は地上波のテレビ放送でしょう。視聴者は無料で番組を楽しみ、その費用をCMを提供するスポンサー企業が負担しています。

テレビ局は視聴率の高い番組を制作することで、より多くの視聴者を集め、その結果として広告主により高い広告費を請求できるようになります。視聴者数が多いほど、商品やサービスの認知度向上や販売促進効果が高まるため、企業は喜んで広告費を支払うのです。

近年では、この仕組みはデジタルの世界でも大きく発展しています。Googleの検索エンジンは無料で利用できますが、検索結果に表示される広告から収益を得ています。Facebookやインスタグラム、YouTubeなども同様の仕組みで運営されており、ユーザーは無料でサービスを利用し、広告主が費用を負担しています。

②集客代行モデル - より直接的な顧客接点の提供

集客代行モデルは、企業と見込み顧客をより直接的に結びつけるパターンです。無料の着物着付け教室を例に考えてみましょう。受講生は無料で着付けを学ぶことができますが、実際には着物販売会社のスタッフが直接営業を行う機会として活用されています。

このモデルでは、教室の運営者は企業の売上から一定のマージンを受け取ります。企業にとっては、興味のある見込み顧客に直接アプローチできる貴重な機会となり、受講生は無料で知識やスキルを身につけることができるため、三者すべてにメリットがあるのです。

同様の仕組みは、無料の投資セミナーや不動産相談会、美容体験などでも見ることができます。参加者は無料でサービスを受けられ、企業は質の高い見込み顧客との接点を得ることができます。

③デジタル時代の新しい展開

デジタル技術の発達により、三者間市場のビジネスモデルはより洗練されたものになっています。従来の「多くの人に見てもらう」という単純なモデルから、「適切な人に適切なタイミングで届ける」という精度の高いモデルへと進化しているのです。

Googleの検索連動広告は、その代表例です。ユーザーが特定のキーワードで検索した時に関連する広告を表示することで、広告主にとってより効果的な宣伝機会を提供しています。これにより、広告の価値が高まり、より高い収益を得ることが可能になっています。

三者間市場を実務で活かす方法 - 成功のポイントを押さえよう

①自社ビジネスへの応用を検討する

三者間市場のビジネスモデルを自社に適用できないか検討してみましょう。重要なのは、あなたの顧客に価値を提供できる第三者が存在するかどうかです。

例えば、若い女性向けのサービスを提供している場合、化粧品会社や アパレルブランドが第三者として参画する可能性があります。また、ビジネスパーソン向けのサービスであれば、研修会社や転職エージェンシー、金融機関などが潜在的なパートナーになり得ます。

顧客のニーズや属性を詳しく分析し、そこに価値を見出す企業を見つけることができれば、新たな収益源を創出できる可能性があります。

②成功させるための重要なポイント

三者間市場のビジネスモデルを成功させるためには、3つの主体すべてにメリットがあることが不可欠です。ユーザーが真に価値を感じるサービスを提供し、スポンサー企業にとって十分な効果をもたらす必要があります。

また、ユーザーの信頼を損なわないよう、透明性を保つことも重要です。広告であることを明示したり、スポンサーからの影響について適切に開示したりすることで、長期的な信頼関係を築くことができます。

さらに、継続的な改善とイノベーションも欠かせません。ユーザーのニーズや市場環境は常に変化するため、サービスの質を向上させ続ける姿勢が成功の鍵となります。

参考ページ

MBA経営辞書「三者間市場」

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