元ソニーCEO・平井一夫氏が語るリーダーシップ/モチベーションを下げてしまう無意識のリーダーシップ/リーダーに求められるのは「EQ」/リーダーが自信と勇気を持つべき場面平井 一夫ソニーグループ株式会社 シニアアドバイザー/一般社団法人プロジェクト希望 代表理事#G1ベンチャー2023#リーダーシップ#変革2023/10/02
【ソニー再生・変革の立役者、平井一夫氏】変革のリーダーが語る「事業構造改革」「グローバル戦略」「人材登用」平井 一夫ソニーグループ株式会社 シニアアドバイザー/一般社団法人プロジェクト希望 代表理事堀 義人グロービス経営大学院 学長/グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー#G1ベンチャー2023#リーダーシップ#テクノベート2023/07/18
福岡市長 髙島宗一郎氏・グロービス学長 堀義人に聞く!プロデューサーとして地域を動かすコミュニケーション法とは?髙島 宗一郎福岡市長堀 義人グロービス経営大学院 学長/グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー#セミナー2023#福岡校10周年#地方創生2023/07/14
福岡市長とグロービス学長が語る“地方の創造と変革”髙島 宗一郎福岡市長堀 義人グロービス経営大学院 学長/グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー#セミナー2023#福岡校10周年#地方創生2023/07/13
創造と変革に挑み続ける生き方とは〜数々の逆境を乗り越え、新たな世界を切り拓くリーダーシップ〜唐澤俊輔×小林清剛×田久保善彦唐澤 俊輔Almoha共同創業者 COO/デジタル庁 CCO小林 清剛Chomp Inc. Co-founder and CEO田久保 善彦グロービス経営大学院 副学長#創造#リーダーシップ#変革2021/12/14
異業種人材が挑む大企業の変革〜各務茂雄×野本周作×濱暢宏×田久保善彦各務 茂雄株式会社三菱UFJ銀行 デジタルサービス企画部 経営企画部 部長/情報経営イノベーション専門職大学准教授野本 周作株式会社ローランド・ベルガー プリンシパル濱 暢宏株式会社ハマティニクス 代表取締役社長/グロービス経営大学院 教員田久保 善彦グロービス経営大学院 副学長#あすかオンライン2021#MBA#変革2021/10/13
大企業のバウンダリースパナーに求められる要件 #5副島 雄介/刑部 真奈/東方田 悟司/竹内 史典垣岡 淳グロービス経営大学院 教員#バウンダリースパナ―#イノベーション#研究プロジェクト2020/12/05
大企業のバウンダリースパナーに求められる要件 #4副島 雄介/刑部 真奈/東方田 悟司/竹内 史典垣岡 淳グロービス経営大学院 教員#バウンダリースパナ―#イノベーション#研究プロジェクト2020/12/04
バウンダリースパナーが境界課題を先読みしてイノベーションを加速する #3副島 雄介/刑部 真奈/東方田 悟司/竹内 史典垣岡 淳グロービス経営大学院 教員#バウンダリースパナ―#イノベーション#研究プロジェクト2020/12/03
バウンダリースパナ―が直面する境界課題とは? #2副島 雄介/刑部 真奈/東方田 悟司/竹内 史典垣岡 淳グロービス経営大学院 教員#バウンダリースパナ―#イノベーション#研究プロジェクト2020/12/02
大企業のミドルは、イノベーションを起こせないのか?「バウンダリースパナー」の役割 #1副島 雄介/刑部 真奈/東方田 悟司/竹内 史典垣岡 淳グロービス経営大学院 教員#バウンダリースパナ―#イノベーション#研究プロジェクト2020/12/01
『なぜ人と組織は変われないのか―ハーバード流自己変革の理論と実践』― シニアマネジメントが目指すべき大人の知性とは?池田 章人グロービス コーポレート エデュケーション マネージャー#変革#ハーバード#おすすめ本2018/04/21
リーダーシップは後天的な「スキル」。苦手意識がある人こそ一歩を踏み出してほしい理由薛 世宗グロービス・マネジメント・スクール 教員小栗 理紗子GLOBIS学び放題×知見録 編集部#リーダー#リーダーシップ2026/03/11
AI時代に「身体知」が最強の武器になる理由:ロジックを超えた知性の磨き方安藤 昭子株式会社編集工学研究所 代表取締役社長飯塚 健介シスメックス株式会社 上席執行役員藤尾 佳子株式会社 致知出版社 取締役経理部長 兼 管理部長 /『母』編集長福田 亮株式会社グロービス ディレクター#G1経営者会議2025#AI#生成AI2026/03/11
非エンジニアこそ知っておくべき「ITシステムの全体像」とは?トラブルに強いビジネスパーソンになるための基礎知識GLOBIS学び放題×知見録編集部#グロービス学び放題#グロ放題PICKUP!2026/03/10
AI時代に「学び続ける組織」を作る条件とは?組織の劣化を防ぐAIとの共存術伊藤 かつら人事院 人事官福田 譲富士通株式会社 執行役員専務 エンタープライズ事業CEO山口 周株式会社ライプニッツ 代表/独立研究者/著作家内田 圭亮株式会社グロービス グロービス・コーポレート・エデュケーション マネジング・ディレクター/顧彼思(上海)企業管理諮詢有限公司 董事#G1経営者会議2025#AI#生成AI2026/03/09
激動のグローバル経済を生き抜く 「舞の海戦略」〜シン・日本の経営著者 ウリケ・シェーデ氏が語る 日本企業の強みと戦略〜 ウリケ・シェーデ米カルフォルニア大学 サンディエゴ校 グローバル政策・戦略大学院 教授高橋 亨GLOBIS Europe Global Chief Strategy Officer #グローバル戦略#政治・経済#ダイバーシティ&インクルージョン2026/03/06
パナソニック発・PHCの挑戦|役員2名を即輩出した「PHCアカデミー」の全貌鎌倉 諒PHCホールディングス株式会社 人事部 部長中島 淑雄グロービス コーポレートエデュケーション マネジャー#CLO会議#グローバル戦略#CHRO2026/03/05
生成AIからエージェントへ。サプライチェーンと組織はどう変わるのか榊原 彰パナソニック コネクト株式会社 執行役員 シニア・ヴァイス・プレジデント チーフ・テクノロジー・オフィサー(CTO)田丸 健三郎日本マイクロソフト株式会社 業務執行役員 ナショナルテクノロジーオフィサー行木 陽子中央大学 商学部 特任教授山口 明夫日本アイ・ビー・エム株式会社 代表取締役社長#G1経営者会議2025#AI#生成AI2026/03/04