#変革

元ソニーCEO・平井一夫氏が語るリーダーシップ／モチベーションを下げてしまう無意識のリーダーシップ／リーダーに求められるのは「EQ」／リーダーが自信と勇気を持つべき場面

平井 一夫

ソニーグループ株式会社 シニアアドバイザー／一般社団法人プロジェクト希望 代表理事

【ソニー再生・変革の立役者、平井一夫氏】変革のリーダーが語る「事業構造改革」「グローバル戦略」「人材登用」

平井 一夫

ソニーグループ株式会社 シニアアドバイザー／一般社団法人プロジェクト希望 代表理事

堀 義人

グロービス経営大学院　学長／グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー

福岡市長 髙島宗一郎氏・グロービス学長 堀義人に聞く！プロデューサーとして地域を動かすコミュニケーション法とは？

髙島 宗一郎

福岡市長

堀 義人

グロービス経営大学院　学長／グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー

福岡市長とグロービス学長が語る“地方の創造と変革”

髙島 宗一郎

福岡市長

堀 義人

グロービス経営大学院　学長／グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー

創造と変革に挑み続ける生き方とは〜数々の逆境を乗り越え、新たな世界を切り拓くリーダーシップ〜唐澤俊輔×小林清剛×田久保善彦

唐澤 俊輔

Almoha共同創業者 COO／デジタル庁 CCO

小林 清剛

Chomp Inc. Co-founder and CEO

田久保 善彦

グロービス経営大学院　副学長

異業種人材が挑む大企業の変革〜各務茂雄×野本周作×濱暢宏×田久保善彦

各務 茂雄

株式会社三菱UFJ銀行 デジタルサービス企画部 経営企画部 部長／情報経営イノベーション専門職大学准教授

野本 周作

株式会社ローランド・ベルガー プリンシパル

濱 暢宏

株式会社ハマティニクス 代表取締役社長／グロービス経営大学院 教員

田久保 善彦

グロービス経営大学院　副学長

大企業のバウンダリースパナーに求められる要件　#5

副島 雄介/刑部 真奈/東方田 悟司/竹内 史典

垣岡 淳

グロービス経営大学院 教員

大企業のバウンダリースパナーに求められる要件　#4

副島 雄介/刑部 真奈/東方田 悟司/竹内 史典

垣岡 淳

グロービス経営大学院 教員

バウンダリースパナーが境界課題を先読みしてイノベーションを加速する　#3

副島 雄介/刑部 真奈/東方田 悟司/竹内 史典

垣岡 淳

グロービス経営大学院 教員

バウンダリースパナ―が直面する境界課題とは？　#2

副島 雄介/刑部 真奈/東方田 悟司/竹内 史典

垣岡 淳

グロービス経営大学院 教員

大企業のミドルは、イノベーションを起こせないのか？「バウンダリースパナー」の役割　#1

副島 雄介/刑部 真奈/東方田 悟司/竹内 史典

垣岡 淳

グロービス経営大学院 教員

『なぜ人と組織は変われないのか―ハーバード流自己変革の理論と実践』― シニアマネジメントが目指すべき大人の知性とは？

池田 章人

グロービス コーポレート エデュケーション マネージャー