星野リゾート代表・星野佳路氏×JR九州会長・唐池恒二氏×前佐賀県武雄市長・樋渡啓祐氏×グロービス経営大学院・田久保善彦氏
あすか会議2015
第2部　全体会「観光・鉄道・行政を通して、地域の魅力をプロデュースする改革者たち」

数々の宿泊施設を再生し、観光客を魅了してやまない場所に甦らせてきた星野佳路氏、日本初のクルーズトレイン「ななつ星in九州」を生み出し、九州の魅力を国内外に発信する唐池恒二氏、TSUTAYAと組み武雄市図書館をリニューアル、年間来場者数100万人を達成した樋渡啓祐氏。地域の魅力を価値につなげるため、観光・交通・行政はどのような役割を果たすのか。変革を実現してきたリーダーたちが語る（視聴時間1時間15分15秒）。

唐池 恒二氏
九州旅客鉄道株式会社　代表取締役会長
樋渡 啓祐氏
樋渡社中　Founder & CEO　
前佐賀県武雄市長
星野 佳路氏
星野リゾート　代表
田久保 善彦 ( モデレーター )
グロービス経営大学院 経営研究科　研究科長

【ポイント】
・地方は東京よりも影響力が大きく、競争相手も強くない。地方は自分が活躍できる、力をつける、チャンスがある場所（星野氏）

・「よそ者、バカ者、若者」は前から言われている。もう一つ、「見せかけ」の人柄は大事。自分の足りないところを知っていて地方で人に接すると、助けてもらえる（樋渡氏）　

・同じ能力ならば地方にいるほうが有利。効果や活躍できる幅が俄然大きい（星野氏）

・地方創生の本質は、地域の人が、自分の住む場所に自信を持つこと。ななつ星は、九州人の誇り、自信につながった（唐池氏）　

・ヒトが来ると次にモノが来る、最後に経済効果・カネが来る。武雄も最終的に税収が伸びた（樋渡氏）

・観光においては、プライド・誇りは目的ではない。これほど大都会にいることにこだわる人が多いのは日本だけ。生涯年収が上がる可能性が地方にある。また家も広く、電車もすいているのでメリットは大きい（星野氏）

・観光立国は外国人増だけではない。日本人の国内旅行の維持、売上を雇用にどう結び付けるか、投資を呼び込めるかという観点からとらえるべき。また業界の生産性が低いのは、日本人の休みが集中しているためで、政治による休み改革も必要（星野氏）

・地方自治体は“ブルーオーシャン″。観光はだいたい地方。地方に来たら行政と組む必要がある。マーケットだと思ってほしい（樋渡氏）

・政治家だから人を巻き込む必要があった。反対する人を説得するよりもファンを増やすようにした。初めて人に会うときは最初の5秒が勝負、過剰なサービス精神で接した（樋渡氏）

・「気」で満たす方法、元気の素5つの法則。1）夢を見る力、2）大きくて明るくて元気な声、3）キビキビとしたスピードのある動き、4）スキを見せない緊張感、5）貪欲さ（唐池氏）

・眠れないとき、気がかりなことをメモしなさい、たいした数は出てこない。朝つらいとき、それを声に出しなさい。自己暗示になる。トラブルのときには一番会いたくない人に会いなさい、それで解決する（唐池氏）

（肩書きは2015年7月4日登壇当時のもの）