東京大学経済学部教授・柳川範之が語る「独学力」としての能力開発

※この記事は、GLOBIS学び放題で配信中の『リーダーの挑戦』の中から、「能力開発」にまつわる一部の内容をご紹介するものです。
（肩書きは2022年7月20日収録当時のもの）

独学は「選択」ではなく「必然」だった

柳川氏の能力開発は、一般的な教育の枠を超えていました。
中学卒業後、父親の転勤で移住したブラジルでは、日本人向けの高校がなかったため、自ら教科書と参考書を船便で送り、独学を余儀なくされたといいます。

「高校3年間分の教科書と問題集と参考書を全部船便で送って、向こうで勉強するということをやっていたんです。自分で勉強するという能力開発を自然とやらざるを得なかった」

「教えてくれる人がいない環境」が、逆に探究心と問題解決力を高めるきっかけになったと振り返ります。
わからないことがあっても、一つの教材に固執せず、複数の情報源を比較しながら突破口を見出していく姿勢は、現在の研究者としての姿にも通じているのです。

能動的な学びがリーダーシップの原点に

さらに、柳川氏は小学校4年から中学1年までのシンガポール時代についても触れています。
ここでも塾や家庭教師のない環境で、自分で自分を鍛える姿勢が日本人コミュニティ全体に共有されていたといいます。

「自分で自分の道を探して、自分でいろんな情報を集めて、何とかソリューションを探していく。これは結構大事だったかなと思います」

この経験は、大学院での研究や現在の教育・研究活動において、誰かに答えを教わるのではなく、自ら問いを立て、答えを見出す力に繋がっているのです。

「怠けてもいい」からこそ継続できる

独学には「孤独」と「自己管理の難しさ」がつきまといます。
柳川氏は、自らをプッシュするためにスケジュールを立てたものの、計画通りに進まない現実に何度も直面したと語ります。

「怠けるのはしょうがない。最初のうちは1週間のスケジュールとか1ヶ月のスケジュールとかを決めてきちっとやろうと思うんですけど、人間は誰からもプレッシャーを受けなければ、そんなものちゃんとできるわけがない」

それでも、「何もしなければ生きていけない」という本能的な危機感が、少しずつでも前に進む原動力になったといいます。

「自分が中卒のままで何もやらなかったら、結局は自分が生きていけないというのは本能的にわかる。少しずつやる気になることをやるとか、失敗を繰り返しながら、自分で自分をどうモチベートするか工夫していました」

自らを追い込みすぎない柔軟さと、失敗を前提にした試行錯誤が、長期的な成長を支えたのです。

孤独を乗り越えるペースメイクと仲間の存在

シンガポールでの通信教育時代には、スクーリング（対面授業）の場で仲間との出会いもあったといいます。
そこで得られる「一緒に学ぶ仲間」という存在が、モチベーション維持において重要だったと語ります。

「夏に東京に行って、真夏の慶應のキャンパスに集まって、冷房もない中で大汗かきながら授業を受ける。その中では、友達ができたり、コミュニティができたりして、情報交換することもできた」

インターネットがなかった時代だからこそ、身に付いた「忍耐力」や「自分の頭で考える力」――。
現代のように情報が過剰にあふれる環境では得難い、貴重な能力がそこにはあったのです。

柳川氏の体験は、環境が厳しいからこそ身についた「自ら学び、考え、行動する力」こそが、現代のビジネスリーダーに求められる力であることを示しています。
独学や自己管理に苦戦している方にとっても、背中を押してくれる言葉の数々となるでしょう。

GLOBIS学び放題で配信中の『リーダーの挑戦』の中から、柳川範之氏の「能力開発」にまつわる内容をご紹介しました。
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