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AI BUSINESS SHIFT 第12回 機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第12回です。 第12回「機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。 ■こんな方におすすめ ・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方 ・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方 ・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年03月制作)
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コメント2190件
user-32514b1290
矛盾するかもしれませんが、もし仮に会社が無くても生きている能力を身に付ける事が出来たとしたら、今の自分の会社が無くならない為に、その能力を使いたいと思いました。良い時期も悪い時期もありましたが、いっぱしの社会人として、やはり会社に育てて貰ったと私は感じました。通常業務に埋没する事なく、広い視野と柔軟な発想を持つ事、論理的思考や確かな業務の遂行能力を身に付ける事を心掛けたいと思います。
s_w_nori
何か、勇気づけられる内容でした。
私自身、毎日悩みながら仕事(本業)をマネジャーとして仕事をしています。
しかし、突き抜けた人生、人に左右されない人生を歩みたいという気持ちもあり、コロナという外部環境の変化も大いにありましたが、4月に起業しました。
夢は、小さいですが、湘南で海をみながら、仕事はしっかりし、生活もしっかりし、毎日をリラックスできる環境で、お金を稼ぐということを実現したいと思っています。
今、現状では、本業のマネジャーも4月に起業した会社も(ちなみにこちらは代表取締役社長(笑))、共にしっかりやっていくことを目標に頑張っています。
どちらか優先ということではなく、どちらもしっかりやる。
60:40とか、30:70とか割合でやるのではなく、どちらも100:100で共に成果を出して貢献する、一方は自分が起業した会社の金を(これは圧倒的に笑)稼ぐ!ということをやろうと思っています。(当然、本業のマネジャーとして稼ぐことも考え、昇格するということも当然に狙っています)
一時、ワーク/ライフ・バランスはどっちの割合がどうとか言う論議のなかで、どっちも100:100だという論議に似てますね(笑)
いずれにせよ、今は100:100でパラレルワーカーとしてやっていますが、いずれ3年以内に、1000M¥:5000M¥ぐらいの金の稼ぎ方にして、自分の夢を実現するため、その時の選択をしたいと考えています。
(逆に言うと、本気でやっているので1:5まではその選択をしません。しかし、その選択ができるよう努力します)
(そして、マネジャーとしてもそれなりにはお給料もいただいていますが、真面目にその選択を考えています。そして選択できるステータスにしたいと真剣に考えています。)
パイ型人間ではなく、もしかするとトリプル型人間を目指しているのかもしれませんがね(笑)
いずれにしても、今回の講義、先生の話は非常に参考になりました。
そして、勇気づけられる内容でした。
人によってはネガティブ、人によってはポジティブという内容でしたが、
私は明日の夢を見ているので、ポジティブと捉えました。
先生のおっしゃっていた、ワクワクを自分は選択したいと思います。
(ネガティブなことをグチグチ言うなら、まずやれよ!と先生にも言われたくないからです。)
本当にありがとうございました。
明日も、本業の一雇われ人のマネジャー業務を12時間、代表取締役社長として起業した業務を2.5時間、ちなみに24時間営業なので、お酒を飲みながらどうやって稼ぐかを考えている時間2.5時間、楽しみながらやりたいと思います!
(4月からの起業後の学びで、一定スキルも得てきたので、絶対突き抜けますよ!笑)
ありがとうございました。
test_
個人的には終身雇用・年功序列は悪い制度ではないと考えている。変化が激しくなり、スキルが陳腐化したことよりも、制度の前提となっている「学び・成長」の部分を怠ってしまう人が多いのが制度が機能しなくなった理由だと思う。今後、世界がどのように変化していくかは予想がつかないが、どんな時代においても学び続けるということは人として重要だと思う。
flow_diverter
ご指摘の点は最もで、時代の変化に取り残されず価値ある人間と認められ生活していくに十分な収入を得るには常に自分から学習し世界を広げていくことが必要なのだと思います。これは不変的な概念でこれまでも同様であったわけですが、時代の変化が急速に早まったため働く側への要求も急速に高まっています。
それらを高いレベルで実現できる人材はどれほどいるのでしょうか?
努力してもついていけない人も少なくないでしょう。
一部のスーパーマンのみ豊かに暮らせる、現在の貧富の差が著しいアメリカ社会のようになる事が正しいとは思えません。人のやりたがらないような仕事の評価など社会が変革すべき点も多々あるかと思います。
love
ごく普通のことをおっしゃっていて、特に参考にはなることはありませんでした。
日本企業の社長のMBA取得者、大学院卒業者がアメリカに比べて
非常に少ないというのは怖いと思いましたが、
ヘッドハンティングが多いアメリカと、
叩き上げの社長が多い日本の文化とでは、
資格の重要さが異なるので当然ではないかと。
日本企業の社長も、各自で学び続けていらっしゃるのではないかと思います。
優秀な社員の中から、社長になられているので。
mabochan
何歳になっても学びを止めず、世界の動きにアンテナをはっていないとあっと言う間に置いていかれるな。と、ここ数年特に感じます。蟻とキリギリスにならないよう、コツコツと前進する気持ちが大切なのかもです。且つ、学びを楽しんで行きたいです。
k-699527
50歳にして資格取得を目指すも、集中力が続かず心が折れそうでしたが、講座を受講し、気持ちを新たにすることができました。ありがとうございました。未来の自分に幸あれ!
tyuuya
評論家の話しとしか聞けなかった。企業が考え方を変えなければ当てはめられない点も多い。言われなくても若いスタートアップ企業の人たちはその動きになっている。結局これからの時代仕事を続けていくには最低限何が必要であるか?ホワイトカラーにしてもブルーカラーにしてもPCが必要。ではPCを使いこなすにはどこまでマスターすることが必要なのか?そして英語?自分で考えていくしかないと言うのであれば講義はいらない。取り入れようとする参考になる具体的なものがなかった。自分でこれからのこと、何が必要なのかを考えること、自分で学ぶこと、ということは今更の話でした。
hisashi_19103
世の中には、安い給料で単純労働で働く人材も必要。キャリアアップを考える人がどんどんキャリアアップしていくと大きな格差が生まれてしまい、それは世の中にとって良いことなのか。人の性格にはキャリアアップしていくことを好まない人もいると思うし、生物の多様性というか、人の多様性としてもそういう人は必要で、多様性を生かして、多くの人材が活躍できる社会構築を考えていく必要があると思う。
ken_2020
定年目前で「逃げ切り」を信じ切っている方、再雇用の収入減でモチベーションをを下げ切っている方々に、本当に変革を迫れるのか?という疑問はある。
結局、会社という組織では、年下の上司がサポートせざるを得ない。
otorokuchan
全ての業種が変わるということは断言できませんが、変化に向けて常に自分をブラッシュアップすることは最低限必要であると私は思います。当該講座はその気持ちを後押しいただきました。
kameco
上司との面談で、「今の(社内での)仕事が無くなったらどうするのか」と問われました。私は副業もしているので「退職してもやっていけます」と思いましたが、受講してまさにこのことか、と納得しました。退職しなくても、社内での他の業務についても情報収集し、学び続けたいです。
str-2
70歳までの就労を覚悟しなければならない時代に入りつつある昨今、いかに自身の市場価値を維持もしくは向上させていくか、考えさせる内容であった。しかし、体力・知力とも衰えてゆく高齢人材が、どのような職種・労働市場で活躍できるのか、個人だけでなく社会全体が考えていかねばならない課題だと思う。
pochi-sun-eagle
あまり理佳できませんでした。何を伝えたかったのか。
saito-yoshitaka
老後なんて言葉は死語になりつつあります。常に自己成長を意識する事が大事。
poncho
令和に生まれた子たちとこれから働く未来がくることに気づかされ驚きました。
どのように働いていくべきなのか、考えさせられるきっかけになりました。
nibrah66
部下にはこういうことを日々指導してきたつもり。でも、実践しないと説得力ないので、学び放題含めしっかり取り組んでいきます。
teruki_1968
これから先、何の仕事をしてメシを食っていくか?
どんなスキルを身に付けて、ライバル達に対抗していくか、最近よく考えています。私も50を過ぎましたが、あと30年一線で働いて行きたいので、いろんなことを考えるとワクワクします。絶えず学んでいく覚悟はあります。そのパワーをベクトルが間違えないよう、しっかりジャッジしたいと思います。
knd0
健全な問題意識や危機感を持って能力開発に取り組むことと、それをあきらめてしまうことでは、非常に大きな差が出ると思います。変化の早い時代は、多くの経験を短時間にできるという意味で、非常にエキサイティングな時期なのかな、と思います。世間の変化、自分の変化も楽しみたいと思います。
junichijoho
学び続けることの大切さ。自分の目指す人生は自分で作る。変化はチャンス。何を学ぶべきかを模索しながら、日々過ごそうと思います。
yasu6453
考えようによってはこれからの社会は自己判断、自己成長できる人にとっては、より生きやすい環境になるということですね。大企業で埋もれている位なら勇気をもって外に飛び出すこと。私も昨年飛び出しましたが、楽しいものです!
ymmtr
少々、どの立場向けの情報なのか腹落ちしない講座内容でした。「経営者として」ならば「会社がこれからの仕事を考える余裕はないので従業員が各自で考えて研鑽しなければならない」なんてマネジメントの放棄でしかありませんし、「一労働者として」ならば「本業だけでなく、副業や自己研鑽でキャリアアップを生涯続けていかなければならない」というのは家庭を持っていては体が持つタスク量ではなく現実的でありません。おそらくはフリーランスに近い、一人で事業提案から実務からなんでもこなせる有能ビジネスマンになれる人/既になっている人をイメージとして語られている講座かと思いましたが、それはごく一部の人材だけが可能な話で、あまり具体的な学びを得られた実感はありませんでした。
robber_2019
Change is a chance, I will do my best.
tani077941
これからは自分自身で人生の地図を書き換える必要があることを訴える内容であった。環境の変化スピードが大変早く、昔のルール(スキル、経験)で働くことはもはや困難であり、自分自身で能力をアップデートしていかなければ、世の中の変化についていけない。大いに共感しました。
jun599
自分はこのやり方で20年間やっていて何も問題がない、言われたことだけやっていればいい、という人が職場に複数いるが、私の感じていたモヤモヤした問題をこの動画は明確にしてくれた。まず自分が変わり、彼らと議論してでも、上司を巻き込んででも変えていかなくてはならない。
katakun
VUCAな時代であるに関わらず、学び続けることは大事です。このコースで学んだ自分のキャリアは自分で作る時代にはさらにその傾向が高まると認識しました。組織に入っていると、組織の古くからの慣習に染まっていて自分を変えたり、新しい提案をすることにハードルを感じます。しかし準備をしておくことで、タイミング・チャンスが訪れたときに前へ進む自信と後押しを得られるという考えが湧いてきて、今一度何をしたいか、そのために学ぶべきことを今からでも始めようと思いました。
hiro0218
今までのように、会社がポジションや機会や研修を与えてくれることを当たり前と思うことが、すでに時代遅れなのだと改めて実感した。自分がやりたいことを自分のアップグレードをしながら、会社という枠を超えて獲得していく時代。自分だけでなく、10年後に社会に出て行く子供たちにも伝えていこうと思う。
atsu_8
学び続けることの重要性は最近ひしひしと感じている。今はまだ社内でも学びの機会を与えてくれているので、積極的に利用してスキルアップを図って行きたいと思う。
2020hiro
時代環境変化変化に対応して,仕事をするために指数関数的に様々のことを学んでいかなければいけないことを痛切に感じました。過去,将来の為と思って学ぼうとしていて,学べなかったことで現在の環境でも必要になる事柄も含めて
様々日々学んで行きたいと思います。
kmine9160
自分で言語化できていないことを、ぎゅっと詰め込んだ、分かりやすい内容だった
musubimaru01
学ぶことをやめてしまえば、当然時代の変化にはついていけなくなってしまうし、学び続けることで個人の市場価値が高まり必要とされる人材になっていくということが改めて感じられた。
masa_01830
自分の好きなこと、時間のたつのが忘れるくらい集中して取り組めるような仕事があることが前提だと思います。生涯学び続ける姿勢、心持ちが大切だと思います。
mac1978
自分自身がどんな人生を歩んでいきたいのか、
その問題が、強く突き付けられているのだと思う
その問題に逃げ続けていても、それはそれで、一つ人生だ
逃げずに努力して、自分が良い人生だったと思っても、
それはある意味、死ぬ時の自己満足に過ぎないとも言える
人として生きるということは、一体どういう事なのか
結論は出ないが、明るく、楽しく、前向きに、生きたい!!
hrk_511
業務を進めていくうえで社内評価もある意味大事、それと同時に市場評価も忘れてはならないと思いました。それを意識して日頃の業務にアウトプットしていく工夫を常に持ち続けたいです。動画を拝聴し、昭和・平成の価値観でキャリアは会社に属していれば自然と形作られるものではなく、自分自身で考え、その責任をもち、「なりたい自分」は常に考え続けるものであるということに確信をもちました。
wkiymbk
大切なことは
・時代が求める人材像をしっかりとキャッチアップし、近づくように努力し続ける
・自分が好きな(わくわくできる)領域を選択する。
・学び、新たな仕事に挑戦し続ける覚悟を持つ。
であるということを学びました。
この言葉を仕事を続ける上での指針として活用します。
takamana2000
新しいことに取り組まず、時間があるのに何も取り組まない、そんな管理職が早く淘汰されるような時代を望んでます。
harunosuke
究極ですが、明日会社がなくなっても、食べていくことができるか。準備をしてきたものだけが仕事を獲得できるのでしょう。まずは、自分がワクワクする領域を改めて考えたいと思いました。
45579ins
これからは、悠々自適の老後を送る事は無理なんでしょうか?一生働き続けなければいけないのでしょうか?と思ってしまいました。
yamato_m
外部環境のおさらいと、急速に変化する時代に必要とされる能力が再認識できました。世界は指数関数的に変化しておりそのスピードは過去の約10倍とも言われる。変動性・不確実性が高いVUCAの時代、企業の誕生や競争ルールもこれまでとは異なる形に変化。現在の多くの企業は昭和・平成の環境を前提にしたビジネスモデルを持ち、当時のスキルセットは半分が自動化されつつあり残る仕事を担うには令和型の再トレーニングが不可欠。かつて資産だった経験や制度が急速に負債に変化。人口減少により終身雇用や年金など昭和モデルの制度が限界を迎える中、副業解禁は企業が雇用を保証できなくなった現実の表れ。AIにより仕事の半分が代替され人材競争は国境を越えて激化。日本では思考力やロジックを鍛える教育が十分に提供されてこなかった。今後人間に残る価値はAIを使い未来を読む高度な思考力。キャリアは会社任せではなく自ら学び移動する前提へと変わる。競争は異業種・社外連携が中心となり個人の市場価値が問われる。学び続けなければ価値が下がる時代。スキルの賞味期限は短くなり、能力のアップデートが必須となる不確実な時代ほど、自分はどう生きたいかという軸が重要になる。必要とされるのは、想像力・統合力・実行力を併せ持つ人。ITとデータを理解し複雑な状況をシンプルに伝える力。ワクワクする領域で学び挑戦し続ける覚悟が未来の市場価値をつくる。
h_kojima1963
本講義を受け、現業務である管理会計や予算編成を理解し、運用していくことは当たり前のことで、自分だから付与できる付加価値を考えていかなければならないと感じました。同時に学び続ける事の大切さを改めて実感しました。
kirby_fuk
これまでの企業の中に仕事をする(ブルーワーカー)人と仕事をさせる人(ホワイトワーカー)とに分かれていたが、ブルーワーカーの大半がAIとうにとってかわられることになると思うので、ホワイトカラーへシフトすることになるのかと思う。
isabella
40代後半は就職氷河期世代と呼ばれ、企業へ正社員として入社すること自体が困難でした。終身雇用というものに、そもそも期待すらしていないです。働きながら、スキル、知識の獲得をしつつ、生涯学習するつもりです。
chu_ta
自分自身で内省することが大事です。
gorufudaisuki
解決する力は勿論、先を見る力が大切なのはわかっていましたが、わくわく感を持って業務に取り組むのは、非常に良いと思いました。
kuro96_96
目新しい気づきはあまりなく、話し方がたどたどしい印象があったため、あまり私には響く内容ではありませんでした。
tm16tm
従来の終身雇用の枠にとらわれない考え方が必要だと感じました。
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昨今、言われている現代のトレンドを改めてまとめて聞けて気づき、意識づけとして良い機会となった
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今の会社もこの数年で急激に変化しており、従来のやり方では通用しなくなっていることを感じている。まずはこうした社内の変化に対応するために、ITや統計など必要なスキルを身につけるとともに、次のキャリアを見据えて、自分に何ができるか、その中で何がしたいかを考えていきたい。
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戦略立案やアイディア創造などが生き残るためのスキルとして上位に入っているが、もはやそれすらもAIに取って代わられていく領域だと思う。複雑な技術を要する物理的な作業、他者と協調するためのファシリテーションやモチベートなど、身体性を伴うスキルも磨いていきたい。
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キャリアを意識しつつ、業務に取り組んでいきます
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自己評価より非常価値ちいう言葉を覚えました
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自分のキャリアは自分自身でしか最終的には決められないので、日々、自分を見つめなおしながら今後もよりよいキャリア選択ができるようにしていきたい。
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学び続け、最新のスキルセットを発揮できる人が評価できる組織にしていかないといけないのだと思う。
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終身雇用崩壊後のキャリア形成について深く考えられた。危機感をもって活動していこうと思う。
kakimotoshingo
わかりやすく参考になりました。
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きゃりアを再検討したいと思いました
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個人的には終身雇用・年功序列は悪い制度ではないと考えている。変化が激しくなり、スキルが陳腐化したことよりも、制度の前提となっている「学び・成長」の部分を怠ってしまう人が多いのが制度が機能しなくなった理由だと思う。今後、世界がどのように変化していくかは予想がつかないが、どんな時代においても学び続けるということは人として重要だと思う。
clover6164
常に変化・向上する気持ちが大切
takezon
この先、働く期間が伸びたり新しいスキルを持った競争相手が出てくることを考えると、平社員として通常業務をこなしているだけではダメだなと思いました。70歳まで必要とされる人になるには、複雑な問題を発見解決する論理的思考力を鍛えることや、社内外での人的ネットワークを作ることなどにしっかり取り組みたいと思います。
kotakota2025
終身雇用…年功序列…その意識が抜けないパワーハラスメントADの下で働くことの苦痛から解放されるには、自分で努力して作戦参謀をみつけるしかないことがわかった
hibikoujou
将来のあるべき姿を考え、一歩ずつキャリアを積み重ねることが必要と感じました。自分のできることをこつこつと取り組んでいきたいと思います。
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働き方改革で、在宅勤務、タスクシェアやAI活用、特にコロナ明けから、身の回りがものすごい勢いで変化しているのを感じています。これから先10年、20年と自分の居場所を維持することができるのだろうかと漠然とした不安を感じました。
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新しい時代に対応する志が必要
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非常に困難な時代に突入している
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あと一年半で60歳になります。昨年、前の会社を役職定年で辞職し新しい会社に入社しました。現在、二つ目のミッションをアサインされておりゼロから作り上げる仕事に従事しておりますが、これが形になった時点で定年というタイミングを迎え次の進路を考える必要があります。今回の講義や他の講義での学びを基に、自分自身の価値観やTo Beを再度考えたうえで次の社会人生活をどうしたいかを考えていきたいと思います。
junihci
自分の人生をコントロールし、ワクワクする領域でチャレンジするためのヒントを得る
umehara0222
終身雇用が崩壊し、自身のスキルやキャリアをしっかりとアピールして市場価値を高めることがかなり大切だと、気づきました。
私自身がスキルのアピールが得意ではないため、このあたりの発信力、言語化も大切だと感じます。
suzukisei
自身の会社が突然無くなっても、生きて行けるように、刃を研ぎ澄まします。
erikoroppi
会社に属している事に対し、いかに自分が慢心しているかを痛感した。他の組織でやっていける能力と知識が自分にあるのか?いや、無い。ならば学びを続け、体得していくしかない。身につまされる講義でした。
fyukari
もっとキャリアについて考える時間・風土が必要。
自身でできるのがいいが、様々なポジションがある会社だからこそ、会社がサポートし1人1人がキャリア開発できる仕組みづくりがしたい
ippa0315
今は大手企業に勤めており子育て優先の生活を送れていますが、緩むことなく、自分のキャリアは自分自身で創造していく気持ちと順番をしていきたいと思います。
ysta
終身雇用という時代の変革期とも言える昨今。自分のキャリアの振り返り、レベルアップしていくことで、新たに生み出される50%の仕事、または海外に目を向けて対応できるよう準備していきたいと思いました。
sm104578
企業として個人として、そのまま仕事をしていればいい時代ではない。課題を見つけ取り組んでいく必要がある。
t0622514
まずは自分がどうなりたいかをよく考えること
ishii_ah
再認識出来た良い機会でした。
minabesan
いくつになっても学び続けて自分の可能性を広げていきたいと思います。
tadarinkyoto
昨今の生成AIの進歩から、これまでと仕事の関わり方が大きく変わることをひしひしと感じています。30年前からのインターネットの普及、最近の生成AIが世界を大きく変えていく中で、自分が何をしたいのか意識化しながら自分の進む方向を見定めていくことが大事と思いました。
bbs_shimura
非常に勉強になりました。今後業務に活用していきたい。
kakerusan
入社6年目のまだ若手に分類されると思っている社員です。
アサインされた業務を愚直に取り組むだけでは良くないのではと疑念を抱き始めたときに本コースを受講しました。
転職するしないに関わらず、今の業務が残り30-40年間残る保証も無い中、経験値とスキルに拘っていく必要があるかと感じました。
受動的では無く、前のめりで仕事している姿の方が良い時代なのだと感じています。
k-h
日々、自分自身をアップデートしていき、自分の人生は自分が主導で進めていきたい。
hashimoto_2023
いままでは自分の置かれた立場において必要なことを考えていましたが考え方を変えて今後、自分の求める新しい人生を歩んでいくために改めて自分のなりたい姿を改めて考えてみたいと思いました。
tomo-fukurahagi
自分の人生を自分でコントロールすべく、自身のキャリアと向き合って能力開発を続けていくことを、あらためて決意した。
nirei_
終身雇用が終わり流動型の社会に合う人材を目指し常に学び続ける意識を持つ事が大事だと思いました
norito-y
やはり、自分が何を成しえたいのか、というのをちゃんと考えることが大事だと思いました。大変難しいですが…
j-waiwai
VUCAの時代のキャリアは会社がおぜん立てしてくれるものではなく、自分自身が学び続けられるものをキャリアとして選択していくものである。転職しないこと自身が選択で合って、現状維持は低下を意味するものであるということを意識して仕事をしていく必要があると思う
shinbaru
経験や勘に頼る部分も多いが、データに頼る時代、データを読み取る時代ってつくづく実感します。そういったスキルを身に着ける準備を始める。
sei_oka
今後も学び続ける姿勢、心持ちが大切だと思いました。
資格も意味がないものかもしれないですが、何もないよりチャンスは巡ってくると思うので
時代の変化や流れを見ながら挑戦しようかなと思いました。
ts331
昔とは異なってきたキャリア形成の仕方を理解する良い機会だった、自分毎として考えていきたい
kuro_kuroda
働くのは40年の我慢と思っていたところ、60年と言われると、本当に、ああしんどい、と思ってしまうのですが、時代の流れもあり投資(申請しなくて良い副業)で、相当資産を増加できたので、仕事は自分が楽しめる範囲とし、興味が向く方へ自由へ歩み、そのうちFIREしたいと思います。
yoshi_1969
昨今の厳しい市場環境で自分の価値を高めるためキャリア向上を目指し生涯学びを志す。
fukubuku
必要な人材像も社会やテクノロジーの変化とともに進化していくので、常に社会の動きや変わり目には敏感でいられるようにしたい。
murasho
自分がわくわくするものは何か、それがこれからの世の中にどう役立つのか、という視点でスキルアップを図り続けたいと思いました。その中でも必須となるのがAIを使いこなすことが一つだと思うので、スキル面ではまずここを抑えながら、当面はこれまで資格取得や社外講習を受けている「働く人のWell-being向上」に資する学びを継続していきたい。
sataka-shi
終身雇用の崩壊と、テクノロジー進化、VUCA時代といった外部環境の変化。
変化に対応するために、自己主導のキャリア開発、学び続けること、市場価値を高めることの重要性
自分の人生をコントロールし、ワクワクする領域でチャレンジするための具体的な方法を考える。
tapayuki0804
何を学ぶべきかを考えて、日々過ごそうと思います。
hiro_137
今回、現在の日本状況と市場ニーズついて本講座にて理解できました。
求められる人材ということはそれができない人が多いということになるので、なぜそれができないのかを言及していただけたらより知識が深まったとおもいます。
k_usamixa
自分の人生をコントロールという考えに及ばなかった。今学んだこの瞬間より自分に問いかけ答えを出したいと思います。
kaorukasa
自分はネットワークが薄いなと思いました。意識的に増やし深めていきたい