あすか会議2012
経営者を目指す君たちへ "世界で勝つ"ための戦略とリーダーシップ
世界をフィールドに戦うには、どのような力が必要なのだろうか。数千人の社員を率いて「創造と変革」を具現化する経営者の目には、どのような地平が見えているのだろうか。国内企業勤務から、海外留学をきっかけに世界に飛び出し、グローバル企業の指揮を取る経営者のキャリアとは。世界で活躍するグロービス元講師たちが贈る「世界で勝つ」ための戦略とリーダーシップ。（肩書は2012年7月7日登壇当時のもの）
樋口泰行 マイクロソフト株式会社 代表執行役 社長
三谷宏幸 ノバルティス ファーマ株式会社 代表取締役社長 兼 CEO
安渕聖司 日本GE株式会社 代表取締役 GEキャピタル 社長兼CEO
ファシリテーター: 堀義人 グロービス経営大学院 学長
■樋口氏 スピーチ
・リーダーにはコアコンピタンスに加え、すべてのファンクションを理解する素地が必要（3:50）
・ルーター（リーダー）が遅いと、理解、判断、情報処理が遅れる（5:15）
・人がリーダーについていくかどうかは、リーダーのIQ、EQで決まる（6:45）
■三谷氏スピーチ
・技術力のみでは競争優位を保てない時代（16:55）
・リーダーに必要な資質：外部思考、想像力、明瞭な思考、包容力、専門性（18:15）
・アクセルを踏むリーダーになれ、ブレーキをかける「管理」職になるな（19:50）
・キャリアには、短期間で経験を生かすための「感性」が肝心（21:00）
■安渕氏スピーチ
・CEOの役割と責任：戦略策定と実行、人材採用・育成、ブランディング、基盤づくり（25:30）
・業績は能力とバリューで測る、年齢は関係ない、必要ない（28:30）
・"望遠レンズ"と"接写レンズ"を交互に使い分ける（30:10）
・自分の仮説を持ち、定説を安易に受け入れないこと（30:40）
・ゆるぎない価値基準を持ち、好奇心を持ち質問し続けること（32:00）
■パネルディスカッション
・OJTだけでは経営者にはなれない。貪欲な志を持ち、物の考え方を学べ（三谷）（37:10）
・自分の力が外で通用するか試し、新しいことを自分に次々取り入れること（安渕）（40:50）
・こんなものでいい、と思ったところが自分の限界（三谷）（44:35）
・態度・行動を変えると自分が変わる。頭で考えても意味がない（安渕）（45:10）
■質疑応答
・本社と自国で利害が一致しないとき、どうするか？ 本国から信頼されるためにしてきたことは？（50:30）
・強いリーダーシップは間違った方向にいかないよう、自分を律する方法は？（52:38）（58:50）
・日本企業のエグゼクティブへのメッセージ（53:30）
・抜擢されるためには？（54:23）
・「自分は何者か」という点をどのように考え、軸を持ってきたか？（56:00）
