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コメント68件
minota
質問を受けた時に、思わず曖昧な回答をしてしまうことがあるので気を付けたい。
morimotoa
人は正論だけでは動かない。パワーを貯める為に当たり前の事をちゃんとやるを繰り返す。
j0401
・信頼の基盤整理
・当たり前のことを当たり前に明言する
・信頼残高の構築
ポツ3が人を動かす為に大事
ns_ns_
読んでみようと思った
nabe-1969
信頼残高を積み上げることが社内を動かす力となること、そのためにはABC(当たり前このこと を 馬鹿にせず ちゃんと積み上げる)を継続して実践することが必要なこと、この話は非常に参考になりました。正論だけでは人は動かない、信頼関係があってこそだと言う考えには同感です。日々の業務に生かして行きたいと思います。
tsuyoshi_52
ABC理論は、腑に落ちた。当たり前のことを、バカにせず、ちゃんとやる。凡事徹底に通ずる普遍的な基準と感じた。
ueno-takuro
大変ためになりました。
yasutigers
読んでみたくなりました
10185-takashi
社内を動かす力には、まず信頼関係
chanrio
当たり前のことを継続することの大切さを改めて実感しました。
_arima_
ABC当たり前のことをバカにせずちゃんと取り組む。
人によって当たり前のラインは違うかもしれないが、まずは自分の当たり前として、聞かれたことにレスポンスを必ずする、結論を最初に伝える、を定めて実行していく
sai-3448
一度手に取ってみたいと思います。
shiozaki_kitaq
人を動かすのは難しいてますよね。信頼残高には注目したいてます。
matsuoka650rsw3
社内に向けてプレゼンをするために、賛同・協力してくれる仲間作りが必要になる。
その為には、自分のパワー基盤を作ることが求められる。
パワー基盤を作るには、信頼残高を上げることが求められる。
では、その信頼残高を上げるにはどうすればいいのかと言うと、当たり前のことを馬鹿にせず、ちゃんと積み上げるということ。
この考え方をABC理論(A当たり前のことを、B馬鹿にせず、Cちゃんとやる)と呼ぶ。
benbenben
当たり前のことをきちんとやることで、自分自身が信頼できる人間であるということをアピールすることができ、結局それが自身のパワーになっていくという、わかっているようで意外と抑えていないことを改めて学ぶきっかけになりました。
gohan0822
『信頼残高』というワードが大変わかりやすく、当たり前を確実に実行することを継続していきたいと思います。
yui0128
非常に参考になりました。
0402_nyy
正論だけではヒトは動かない。
mikay
ABCの実践。新入社員研修で先輩がいつも新入社員に伝えていたことを思い出しました。ベテランこそ肝に銘じばければいけないことですね。
p0212802
自分に足りない部分なので非常に勉強になった。
naka-yuta
部下を動かすためには、そもそも決定事項を腹落ちさせることが大切。腹落ちした話を受け入れてもらうためには、信頼残高を積み上げていくことを意識する。一朝一夕ではなく、時間をかけ、部下の話を聞き、フィードバックし、存在を認めてあげることが大事。
yo-murata
当たり前の事をやる中々出来ていませんが気に掛けます
ka-nakazawa
曖昧な回答は避けたいと思いました
everest
相手の立場や感情を理解し効果的なコミュニケーションで協力関係を築き組織を円滑に動かしたい。
hirokitokiwa
んだろうかと、こういう疑問からちょっと手に取ってみました。 例えばよくドラマとか特に日曜劇場なんかを見てると、 やっぱり正論でビシッと人を説得して動かせる姿ってかっこいいよなぁとか、あるいはやっぱり誰が言うかよりも何を言うかが大事だよねとか、 こういう言葉だったり感想が飛び交ってるかなと思います。 これはこれで本当にそうだと思いますし、大事なことだよなと思っています。 しかし一方でですね、正論だけでは人は動かない。 これも残念ながら一つの真実かなというところで、 例えばですね売上を上げるためにこういう施策に取り組みましょうというメッセージを一人の平社員の方が話すのと、 部長レベルの方が号令をかけるのとでは、まあ伝わり方とか
megu-rin
信頼残高、日々の積み重ね。
eizan_1000
最終的にはその組織の文化風土、経営姿勢になるのかもしれませんが、個人的には大体のことは仕組みで動く組織が良いと思います。
omuraise
日々の積み重ねで、当たり前のことを当たり前にする
fujioka-san
信頼残高の蓄積、4つのステップ、パワー基盤、基本プランの構築、実行、継続。PDCAに似た手法なのか
masa_uch
ABCはできるはずだができていない事も多いのではないか?
改めて気にかけて行動したい
makoto112
社内で、正論を通すには、正しい根回し、信頼の獲得、味方づくりが大切である。
nagafumi
当たり前のこと 人に聞かれた問われたことに対してわかるわからないをはっきりさせて、時間置かずに回答する 反応フォローしようと思った。
また人は正論では動かないについて理解深めるために社内を動かす力という本を見てみようと思った。
seikof
信頼残高を貯めたいです。
hideki-f
ABCを意識して取り組みしていますが、まだまだ信頼残高がたまってない気がします。当たり前のことをばかにせずきっちり取り組みし社内を動かせるようにしていきます。
bfs1969
信頼残高って確かに必要です。些細なことの積み重ねで残高を増やさないといけないなと改めて認識しました。
ka1977
信頼を得るには、自分がまずあたり前の事を理解し実行できるようにしないといけないと思った。
nakaken-0216
読んでみようと思います。
lcms
論理・理屈も大事だけど、人と人のコミュニケーションには、信頼が一番ですね。
masamiwa
当たり前のことを馬鹿にせず、ちゃんとやる、を実行しようと思います
mi___o
ABC
当たり前を
バカにせず
ちゃんとやる
メンバーに伝えていきたい。
hbs1234
信頼残高を貯めることが非常に重要だと気づきを得ました。
sphsph
そう思います。
影響力を発揮する人は実はその役職になる前からそんなオーラを出せている。
y_cerezo
その通りですね。
sastoshi1229
ABCの話が印象的でした。ものごとの大きさではなく、一つずつの積み重ねが繋がるという事を改めて、感じました
yamatin
当たり前のことを当たり前にやる、これが簡単で難しいことだと思っています
信頼残高を積み立てて行きたいと思います
rootbook43
小難しい概念を持ち出してるけど、要は信頼を積み重ねて関係性構築してからじゃないと動かないってことと理解。
ash_o2o
やるべきことをちゃんとやって信頼を勝ち取る、当たり前のことですが、その積み重ねが大事だと改めて実感しました。
stfighter
組織で仕事している以上、周りを巻き込み、業務を推進してゆく必要がある。如何にして周りを巻き込み、彼らに協力に協力してもらうか、それは多くの人間との信頼関係構築の積み重ねが成せるものであると存じます。本日学んだABCを繰り返し行うことを徹底したい。
skg-l
信頼残高、改めて重要性を認識できました。
cw92040
なるほど、信頼残高ね、、、
確かに人を動かす事って難しい、、、
信頼されて、この人の頼みやから聞いてあげようと思ってもらう努力が必要なんですね。
m-nakaya
当たり前のことをバカにせずちゃんとやる(ABC)
kfujimu_0630
信頼残高はものすごく重要だと思っています。逆の立場でも信頼できる人からお願いされた方が納得できますしね。小さなことからコツコツと信頼残高を積み上げたいと思います。ありがとうございました。
ozawa_h
人を動かすのに大事なことは信頼関係を作ることである。日頃から信頼関係を作るようにします。
akiyoshi127
信頼残高を貯金するためABCをしっかり行っていく。
gamikun
信頼を得るためにはちゃんとやることが大切。曖昧な対応はよくないので、気をつける必要がある。
hirohiro55
繁忙になるとABCが疎かになることもあるので、気を引き締めたい。
ot-take
しっかりと取り組みます。
yuki_oooo
影響力の基盤を作るためには、当たり前行動を(バカにせず)徹底して行っていくことが必要だと痛感した。
kenta308
やはり人は正論で動かない。信頼残高を貯めることが重要ですね。
gloppy
ABCが基本であることは、納得しました。過去に、利害関係が発生する複数部門の兼務と社内政治に巻き込まれ、ABCが遂行できない状態が発生しました。現部署でそのような状況は発生していませんが、社内の人事システムやマネージメントシステムが機能していない場合には、注意が必要だと思います。
t_i_z
ABCを意識しようと思う
mukojima_kahei
私自身が社内を動かせるほどの立場になるまでの道のりはまだまだあるように見えます。
ta-ko8878
2023年7月31日
『社内を動かす力』/耳で効く!ビジネスサプリ ペライチ書評
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glok
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ryota1121
信頼残高という言葉に納得してしまった。
tama-1118
自分のアイディアを上司に伝えたが否定されることが多い。同じアイディアを別の同僚が上司に伝えると採用されることがあるので、上司との信頼関係の改善が必要。質問に対して穏和な回答はしない。
eriko199007
信頼残高を高めるために「当たり前のことをちゃんとやる」これは本当に大切なことだと思います。私もこれを改めて意識して仕事を進めたいと思いました。