一瞬で信頼を失うリーダーの3つの行動／耳で効く！ビジネスサプリ　トレンド経営学

taku-ki

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①SNSの更新：何をどのタイミングで更新するのか？：部下は常に見ている
②Factを抑えずに他人の意見のみで評価を付ける：信頼を失うのは一瞬
③嘘をつく：リーダー本人の保身のためは当然ダメ、相手のための嘘でもダメ

daisei_

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嘘はばれたら信頼を失う、これがすべてだと再認識しました。当たり前のことはしっかり守り、業務にあたります。

oosw

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信頼の回復の難しさを再認識できた。

keiko_ym

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ぶれないことが大事だと思いました。

shinnosuke1

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リーダーはぶれない事が重要である事が分かりました。

moto5457

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ブレないことが重要という点に強い共感を覚えた。
優しさから来る嘘に否定的という点も、まさにその通りで、言っていたことと、やっていること（評価も含めて）が合致していないと判明した際のやるせなさは、経験をしたく無いし、させたくも無い。このことからも、ブレないことが重要だと再認識出来ると感じる。

a-shimada

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嘘をつくなど、業務上一貫性のない対応は自分の想定していない場面で混乱を生じる恐れがあり、可能な限り避けるべきだと思う。仮に、意見の違いが表面化した際には、相手の意見を否定する必要はないと思われるが、自分の意見との違いを明確にしておいた方が良いと感じた。連絡内容などは、時間を浪費する作業でもないので優先的に展開することを心掛けたい。

finafina

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今回の事例はあまり私には関係がなく（例えばSNSは一切使わない）、参考にできない部分もあったが、知らず知らずに信頼を失うようなことをしているかもしれないので、もし自分だったらどう思うかを振り返るようにしたい。人は、立場が変わると、以前その立場にあった時の心のあり方を忘れてしまうので。そして、ぶれないことが大切ということ。ぶれないだけの強い信念が、ある部分とない部分があり、ない部分はやはり説得力にかけるので、ぶれない自分をちゃんと持つようにしたい。

t-miyadai

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重要な3点について、日ごろ気にしていないことがらですが、今後注意して行動していきたいおと思いました。

bonkatu2002

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油断して自分自身がやらないようにしなければならない。SNSの投稿に関する評価で、たまたま仕事の上司にされる場合、仕事などのことを
保身のため、そして自分の地位を守るために言動したりする姿は、お門違いである。そんな姿を見せれば年齢や地位も関係なく、信頼は失う
こととなる。

imdk

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部下や自部署へのクレームは勿論他部署への不満も多く耳に入る立場にいるため自らファクトを確認する姿勢が必須である事を再確認できた。

kubota_k

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嘘をつかないとか基本の「き」だが、状況に応じ、結果的にそうなってしまうものも気を付けないととは思った。期待する内容ではなかったが、他２点…とりわけSNSのクダリは、SNSに限らずとも、例えば談笑などやっているシーンを見掛ける。配慮、思い遣りはやはり必要なのだと。

to-tty

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信頼の回復の難しさを再認識できた。

k-kikkawa

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日ごろから評価する人のパーソナルな部分を理解しておき、コミュニケーションを取ることが重要

celica-st185hrc

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唯一無はブレない事。肝に銘じます。

akiyama_m

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誰であれ、信頼を失うのは一瞬、それを回復するのは至難の業。
正直が一番です。

yukois

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唯一の正解はぶれないこと、というのが心におちた。

micky33

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ブレないこと、まさしくその通りだと思っています。また、公平公正であること、チームに向日的な意識を持たせるためのゴール設定とその説明責任、最後に明るさ、これらが私の考えるリーダーシップと思い行動をしています

hitakeka

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一度崩れた信頼を取り戻すのは大変と改めて気を付けます

naminamiko

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自分もそうですが、信頼を一度失うと取り返すのは大変なことだと感じます。
最初のFacebookの話は、プライベートでは会社の人とSNS交流はすべきではないと実感しました。

t__honda

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思い込みや周囲の意見で判断せず、自分で事実を抑えることが大切。

everest

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言行不一致が信頼を一瞬で失い自らの言動に一貫性と誠実さを持つことを意識したい。

yamatin

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周囲の意見は大事ですが、最終的にはファクトをおさええ判断することを実践したいと思います。

takashiueda0214

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私の経験からしても、複数人からなるコニュニティにおいて、物事を上手く進めるためには相互の信頼関係は最重要である。信頼関係が構築されていると、仮に困難な状況が発生した場合でも、リーダーの元で皆で一致団結して、迷いなく課題解決に集中して頑張れる。一方で、信頼関係が崩壊していると、仮に些細な課題であっても、一致団結よりも不平不満などの議論が先行して、課題解決のステップになかなか進まずに、上手く行かない。信頼関係は、一朝一夕で築けるものではないので、普段からのコニュニケーションを密にして、かつ継続的に信頼できる人間としての振る舞いを示し続けることが大切。よって、真の人間力が試されると思う。

bb-x

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ブレずに方向性を出し続ける、自分の昔からのスタイルでもあるので、賛否あるだろうが立場に応じた言動を意識しつづけたい。

dia44

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嘘はばれたら信頼を失う、これがすべてだと再認識しました。当たり前のことはしっかり守り、業務にあたります。

hkatoh

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嘘はつかない、ファクトを押さえたフィードバック、ブレないこと

hirorina

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辛辣な事例にショックを受けつつ、部下として過去に自分もこのようなケースに遭遇していたかもしれないと回想される。
この経験を踏まえて、注意深く、誰がどう受け止めるかを考えて他者には接していきたい。

tsuchi23aki

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誠実な対応が全てのような気がします。裏表ないコミュニケーションに努めます。

hikataoka

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これからも、一方的な意見に惑わされず、きちんと自ら傾聴とファクトチェックを行う事が重要だという認識を、ブレずに持つことが重要だと改めて認識した。

chuppu

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当たり前のことだが改めて大切にしたい

hiroayanene

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人間関係は伝え方が全てだと思います。
だだその中でも芯はブレない事はとても大切な事だと思います

yuk_o

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周りとうまくやれている人もいますが、私はそういう人は信じられません。
だからこそ自分は自分の気持ちはまっすぐ持ちたいと思います。

kento_hosokawa

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信頼得るには時間かかるが、崩れるのは一瞬であること。

adustam3

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相手の立場に立って行動することが近道だと感じた。

yumi_torigoe

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ウソをつくのは人としてダメでしょう。そんな上司いるのか？

shikay

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どんな人も一度はされたことがあるのに、自分がリーダーの立場になるとついやってしまうことはある。ぶれないことが良いのか悪いのか、柔軟に対応することが大事ともいうし相手によって伝え方を変えるのは良いのか悪いのか、自分の中でも基準が曖昧でその場しのぎの対応をしている時があるので、特に悪い物事ほど丁寧に行うことを心掛けたい。また、自分がフォロワー側の立場の時には、リーダーとて完ぺきではないので一度のネガティブな行動で過度にネガティブな印象を持たないようにしたい。長く関係が続いていけば相手への理解も深まり、ネガティブなフィードバックができる機会も生まれるだろう。また自分の人生は自分がリーダーであるが、自分で自分に嘘をついているような感じがあるときはきちんと自分に向き合うようにしたい。また事実ではなく誰かから聞いた噂話で自分が自分への信頼を過度に損なうことがないように留意したい。

ico4

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良かれと思って言ったことでも、相手の意に沿わないこともあると思う。相手も率直に言ってくれると良いのだが、表面上普通に振る舞っていれば、問題なさそうだと捉える。そして距離ができる…というパターンも想像。結局は普段の関係性が大事。

kansayakushitsu

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ブレないで自分らしく振る舞うよう心がけていきたいと思います。

shima0716

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納得感のあるフィードバックを が出来る上司は少ないと思っています。
いざ自分がする立場になった際に困らないように信頼は失わないような対応が出来たらと思います。

kuwajima2003

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最後に集約されていると思います。小さい噓でも嘘をつかない。ぶれ無い事。

sphsph

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最悪です。
気を付けます。
大丈夫だと思いますが、何かの拍子でそんなことになっていたり・・・。
裏表なく誠実に。とは言うものの政治的な判断をどこまで正直に伝えるか・
難しいです。

anhs52

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上部だけの言葉は相手に伝わらない。自分の思いを語り何を伝えるかが重要である。相手に伝え，相手が行動に移して初めて伝わったことになる。

maki0804

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評価等の重要な面談の後にSNSに限らず本人の耳に入る場所で気分を害する様な会話はしない。

y_mito

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何事にも、ぶれない、自分軸が大切。

kondo-2473

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周囲に惑わされる、芯がぶれている。保身の為に嘘つく。
どうしてもメンタルが弱くなっているときに陥りがちになりそう。
自己を信じ凛としていること。常に誠実である様にふるまうことが大切。

happy-bee

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評価の時には細心の注意を払う必要があると感じた。また、優しい嘘もよくないということで、確かにと思った。気をつけたいと思う。

emoemon

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嘘や、取り繕った態度は必ずバレたり見抜かれてしまうもの。部下や上司に限らず、安定して正直に振る舞うことが周りを不愉快にさせないことだと思いました。

ozawa_h

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裏で部下の悪口をいうようなリーダーも失格だと思います。

azu08azu

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相手の気持ちになって考えること、優しい嘘であっても嘘はつかず、本音でブレずに相手と向き合うことが、信頼に繋がっていくと思いました。

sho-masuda

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当然ではあるが嘘はあとあと整合性がなくなる、説明がつかなくなる、温床である。

iwahashiyuhta

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信頼を失うのは一瞬であることから、事実に基づいた判断を常にイメージしてい部下、同僚に接する

rarapanko

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相手を大切に思う気持ちから信頼が生まれてくるので、自分の状況に左右されずに相手を大切に思い続ける人間力が必要だと思いました。

okako2006

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今回の例としては自分にとっては日常的でなかったが，そういうこともあるのだということは覚えておきたいと思います。

morimotoa

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タイミングを見る、嘘をつかない。人の事を使って伝えない。継続して徹底する。

o-shingo

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SNSの投稿については、自分の中に全く無い発想だった。
自分はやっていないが、今後始めることがあれば気をつけるべきポイントだと感じた。

褒めることは大事だが、何でもかんでも褒める「嘘褒め」というのは気をつけなければいけないポイントだと感じた。

xue

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信頼を維持することは容易な事でないことを再認識しました。自分には些細な事でも部下にとっては重要な事とになることを想像力を生かしていきたいと感じました。

n-o-b-u

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自分の中でもやもやがあるときなどその状態でﾒﾝﾊﾞｰに指示をすると、結果的に最初といっていることが違うなどなるケースが出てくる。
少なくとも自分の中で納得した形で指示をし、修正しなくてはいけないときは真摯に対応したいと思う。

mint-mist

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職場の人とはなるべくSNSでは繋がりたくないと思っています。何が業務に影響してくるか分からないなと、改めて感じました。「同僚」と「友達」には大きな差がありますね。

chi_hok

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最後のリーダーとしてブレないこと、はその通りだと思った。すべてを貫き通すのは難しいけど。

ojr_800

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基本的にSNSはやらないし期待しているという言葉は信用しない様にしています。

ktgw08

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信頼を構築するのは大変で、失うのは一瞬。

yasshi_o

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ブレない事、注意する。

shin200

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優しさの嘘は後々揉めることになふ

s-kotani

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わかりやすかった。短いのでいい

h-goto

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講義の中でも言っていましたが、信頼を築くのは大変ですが、失うことは一瞬であると。常々それについては意識してきましたが、今回のセミナーで再度振り返り、勉強できたことは多変有意義でした。

jjjiro1965

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優しい嘘もあまり良くないのかもと感じた次第です

yosuke-hashi

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色々な上司がいますが、信頼を失う方は反面教師として向き合うようにしています。

自分も言動に気をつけながらチームを引っ張っていきたいと思います。

taka_0215

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リーダとしてはもちろんですが、そもそも人としてということばかりですね。

semskkw

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上司・部下の関係だけでなくいえること。芯を持って正しく伝える。優しい嘘もだめ。嘘ではなく伝え方を工夫して正しく伝える。