ビジネスリーダーが認識すべき「地政学リスク」～塩野誠×平将明×村田晃嗣×高橋亨

あすか会議2019 第4部分科会（22・23会議室）「リーダーが認識すべき地政学リスクと対処法」 （2019年7月6日開催／アクトシティ浜松） トランプ政権による保護主義的措置の拡大、それに伴う米中の経済覇権争いの激化、朝鮮半島の非核化の停滞、欧州政治の混迷、中東情勢の緊迫化など、近年我が国を取り巻く地政学リスクは不確実性を増す一方だ。経済や金融市場の先行きが流動性を増す中、ビジネスパーソンも地政学リスクについて深く考慮しておく必要がある。多様で複雑に絡み合う地政学リスクが日本経済に与える影響を掘り下げて議論する。（肩書きは2019年7月6日登壇当時のもの） 塩野　誠　株式会社経営共創基盤　取締役マネージングディレクター／JBIC IG Partners　代表取締役CIO（投資責任者）／株式会社ニューズピックス　社外取締役／グロービス経営大学院　教員 平　将明　内閣府副大臣（IT政策・サイバーセキュリティー戦略本部・科学技術イノベーション政策担当）　衆議院議員 村田　晃嗣　同志社大学　教授 高橋　亨　GLOBIS Asia Pacific Pte. Ltd.　マネジング・ディレクター　GLOBIS Thailand Co. Ltd.　マネジング・ディレクター

あすか会議2019 第5部分科会（43会議室）「リーダーが認識すべきグローバルなマクロ経済リスクとコミュニケーション」 （2019年7月6日開催／アクトシティ浜松） 世界の中でも特に安定した長期政権が続き、新たな時代「令和」を迎えた日本。しかし世界を見ると、自国第一主義を強める米国、その米国との覇権争いが激しさを増す中国、ブレグジット（Brexit）のみならず社会の分断に喘ぐ混迷する欧州、ますます緊迫する中東情勢など、世界は不透明感を増している。そうした時代にグローバルに活動するビジネスパーソンが認識すべきグローバルなマクロ経済リスクと、備えるべきコミュニケーション力とはいかなるものか。流動性を増す世界情勢の下、認識すべきマクロ経済リスクとグローバルに必要とされるコミュニケーション力について議論する。（肩書きは2019年7月6日登壇当時のもの） 武田　洋子　株式会社三菱総合研究所　政策・経済研究センター長　チーフエコノミスト 成田　悠輔　イェール大学助教授／社会データ科学者 柳川　範之　東京大学大学院　経済学研究科・経済学部　教授 Ross Rowbury　エデルマン・ジャパン株式会社　代表取締役社長

G1経営者会議2018 第5部分科会B「地政学リスクと企業経営～危機管理とレジリエンス確保～」 （2018年11月25日開催／グロービス経営大学院　東京校） 外交問題など世界の政治や経済の状況が大きく動く時代において、グローバルにビジネスを展開する日本企業は、地政学リスクを予測しながら、先手を打つ企業経営が求められている。各国の政治的課題、外交問題、時事問題が及ぼすリスクの可能性をふまえ、平時の危機管理とはどうあるべきか。万が一の事態が発生した際、いかに迅速にしなやかに対応するべきか。国際情勢の分析、企業の取り組み事例もふまえ、危機管理とレジリエンス確保のあり方を議論する。（肩書きは2018年11月25日登壇当時のもの） 田村　耕太郎　ミルケンインスティテュート　アジアフェロー／国立シンガポール大学リークワンユー公共政策大学院　兼任教授 三原　康弘　長瀬産業株式会社　執行役員スペシャリティケミカル事業部長 山田　正明　株式会社国際協力銀行　常務執行役員　資源ファイナンス部門長 神保　謙　慶應義塾大学　総合政策学部　教授

日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。 今回寄せられたのは、「『老後資金2,000万円問題』などもあり、投資について考え始めています。さまざまな投資がありますが、元本割れや詐欺などのリスクが怖いです。リスクに目をつぶって投資すべきでしょうか？」というお悩み。投資の始め方・リスクの考え方について、グロービス経営大学院教員・嶋田毅が解説します。（肩書は2021年5月28日撮影当時のもの） 嶋田　毅　グロービス経営大学院　教員 名越　涼　アナウンサー

プロジェクトマネジメントについて、ビジネスパーソンが知っておくべき基礎知識を体系的に解説するシリーズです。プロジェクトマネジメントのガイドラインであるPMBOK®（ピンボック）では行動や意思決定の指針として12個の原理原則を定めています。この動画では、そのうち「リスク」「適応力と回復力」「変革」について解説します。