自宅でディスカッション？オンラインの新しい学び方

2020年10月1日から「オンライン前提企業」へと移行したヤフー株式会社。リモートワークで「社員は、仕事のパフォーマンス向上と個人の幸せの両立ができるようになる」と語る同社代表取締役社長CEOの川邊健太郎氏に、その背景や移行の経緯、決断の方法などを聞きました。さらに、今後の日本企業における働き方の変化や、個々のビジネスパーソンに求められるリモートワークで成果を上げるためのスキルなど、オンラインでの働き方で開かれる未来についても聞いていきます。（肩書きは2020年11月11日撮影当時のもの） 川邊　健太郎　ヤフー株式会社　代表取締役社長CEO

近年、SNSの流行やスマホの普及によりEC市場の拡大や消費者の行動が変化する中で、企業と顧客の接点となるチャネルも多様化しています。 実店舗を中心としたオフラインでの接点だけではなく、オンラインなどあらゆるチャネルを統合し、シームレスな購買体験を提供するオムニチャネルは、顧客満足度を高め売上向上させる戦略として各国で普及してきています。 オムニチャネルとは一体何か、そして成功させるための取り組み方、組織の作り方について、事業責任者を大規模ECサイト3社で経験した中島郁氏にお話しいただきます。 ☆関連情報 特別インタビュー記事もぜひご覧ください。 社内摩擦を超えて新規事業の立ち上げを成功させる秘訣とは？ https://globis.jp/article/6967

※オンライン撮影のため、音質が通常と異なります。あらかじめご了承ください。 お花を定期的に自宅のポストに届けるサービス「Bloomee LIFE」。新型コロナの影響で「おうち時間」が増え、家の中での癒しを求める人々により利用者数を伸ばすこのサービスを運営するCrunch Style代表の武井亮太氏に、起業ストーリーや今後の展望などを聞いていきます。（肩書きは2020年11月11日撮影当時のもの） 武井　亮太　株式会社Crunch Style　代表取締役　CEO

日々の学びを実践する中で、「なんかうまくいかないな…」と感じることはありませんか？ 実は、ビジネスの落とし穴にはまってしまっているかもしれません。 今回は集団浅慮の落とし穴について、グロービス講師が身近な事例で解説します。 ぜひ「集団浅慮（グループシンク）」とセットで学びを深めましょう。 池田　阿佐子　グロービス講師

日々の学びを実践する中で、「なんかうまくいかないな…」と感じることはありませんか？ 実は、ビジネスの落とし穴にはまってしまっているかもしれません。 今回はファシリテーションの落とし穴について、グロービス講師が身近な事例で解説します。 ぜひ「ファシリテーション」とセットで学びを深めましょう。 池田　阿佐子　グロービス講師