国連事務総長特使・水野弘道が語る「英語力・笑い・逆転思考」──ビジネスを動かす能力開発の本質

※この記事は、GLOBIS学び放題で配信中の『リーダーの挑戦』の中から、「能力開発」にまつわる一部の内容をご紹介するものです。
（肩書きは2021年1月28日撮影当時のもの）

英語力は「情報量を拡張する武器」──自分の領域に特化して磨く

「26歳まで海外経験ゼロ。だから英語は本当に意識してやらなければ無理だった」と語る水野氏。
帰国子女ではない彼にとって、英語力の習得は“能力開発”として意識的に取り組んだ最初の分野でした。

「英語を習得することによって得られる情報量が数十倍になるという認識は当時からあって、そこだけは意識して能力開発したという記憶があります」

学習法は徹底的にビジネス英語に特化していたそうです。
「英会話ではなく、自分が仕事で使う英単語と英文に集中した」とし、速読力の強化に重点を置いていました。
さらに、金融系の映画を字幕で繰り返し視聴することで、リスニング力を高めたといいます。

「今でも正直言って仕事での英語はほとんど困らないけど、雑談や映画は苦手。かなりフォーカスして自分のエリアを深掘りしました」

「喋る」は聞かせる価値を相手に届ける行為

英語での発話において、多くの日本人が「話せない」と感じる一方で、水野氏は逆の見方をしています。

「向こうが私の話を聞く価値があると思えば我慢して聞いてくれる。自分の知っている単語だけ使えばいいので、私からすれば喋る方が楽」

実践の中で鍛えられたといいます。
特に英国の投資会社に移籍した際、発言が遮られる経験を通じて、最後まで話を聞いてもらえる信頼と価値を築く重要性を実感したそうです。

「詰まっても、僕の言うことに価値があると思ってもらえるようになってからは、待ってもらえるようになった」

「お笑い」は思考を柔軟にする最強のトレーニング

水野氏の英語スピーチでは冒頭に笑いを取るスタイルが印象的です。
その背景には「お笑い」から得た洞察力と感性があります。

「お笑いって、普通の人が当たり前と思って意識してないことの“おかしさ”に気づかせてくれる」

また、笑いには記憶定着やスピーチの自信にもつながる心理的効果があると語ります。

「笑った瞬間に人間ってエモーションになるので、記憶に残りやすくなる。自信も出て、その後のスピーチがスムーズになる」

常識を疑う「逆転の思考」が新しい視点を生む

国際会議やパネルディスカッションで、水野氏の発言が注目される理由は、常に“違う視点”を提供しているからです。

「映画やドラマを観ても、最後が悲しいなら『どこでセリフが変わればハッピーエンドになったか』を考える習慣がある。基本的に必ず逆サイドの結論を考える」

この逆転的思考法は、記憶の蓄積と即興的な発想の結びつきによって生まれるといいます。

「いろんなことを頭に入れてなんとなくのこしている。話しているときに、10年前に聞いた言葉がパッと浮かんで結びつく。前の人たちのインプットを受けて、自分の考え方を記憶と結び付けて話しているので、その意味でフレッシュなのかもしれません」

MBAで得たものは「自信」と「伝える力の効率化」

ケロッグでのMBA取得を通じて得た最大の収穫を水野氏は以下のように答えます。

「一つ目は自信。もう一つは、複雑なコンセプトを短時間で伝える“コミュニケーションの効率”」

グローバルビジネスにおいて、共通言語やフレームワークを共有することは、意思疎通のスピードと正確性を高めます。
MBAはその基礎となる「言語的土台」を提供してくれたと語ります。

英語力、ユーモア、逆転の視点──水野弘道氏が語る“能力開発”は、単なるスキルアップではなく、他者に影響を与える力の源泉なのです。

GLOBIS学び放題で配信中の『リーダーの挑戦』の中から、水野弘道氏の「能力開発」にまつわる内容をご紹介しました。
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