畠山学／野々村美代子／奥山健太郎／小川和代／齋藤渉

戦略を実現する人材育成の仕組みとは？人事制度・組織設計・文化から学ぶ人材マネジメント入門

GLOBIS学び放題×知見録

編集部

「チームレジリエンス」とは何か？組織が冒険する時代の新しいチーム論

池田 めぐみ

筑波大学 ビジネスサイエンス系 助教／株式会社MIMIGURI リサーチャー

安斎 勇樹

株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO／東京大学大学院 情報学環 客員研究員

林 恭子

グロービス経営大学院 教員

社会人に必要な学び直しとは？ビジネスパーソンとして成長するための学習法

GLOBIS学び放題×知見録

編集部

民間主導の地方創生〜各地域のケースから学ぶ地方の可能性〜【髙田旭人×田中仁×堀義人×藻谷浩介×岡島悦子】

髙田 旭人

株式会社ジャパネットホールディングス 代表取締役社長 兼 CEO

田中 仁

株式会社ジンズホールディングス 代表取締役CEO

堀 義人

グロービス経営大学院　学長／グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー

藻谷 浩介

株式会社日本総合研究所 主席研究員

岡島 悦子

株式会社プロノバ 代表取締役社長

因果関係とは？その意味と誤解を避けるための基本知識

GLOBIS学び放題×知見録

編集部

既存メディアは崩壊したのか？メディアの今と未来を考える【古市憲寿×津田大介×一田和樹×丹羽多聞アンドリウ×浜田敬子】

一田 和樹

文筆家／新領域安全保障研究所／明治大学 サイバーセキュリティ研究所客員研究員

丹羽 多聞アンドリウ

プロデューサー

浜田 敬子

フリーランス ジャーナリスト

古市 憲寿

社会学者

津田 大介

有限会社ネオローグ 代表取締役／ジャーナリスト／メディア・アクティビスト

フレームワークの有用性は使ってみないとわからない

嶋田 毅

グロービス経営大学院 教員／グロービス 出版局長

【完全解説】レビンの組織変革プロセスとは？3ステップで進める実践的プロセスとリーダーの対応策

GLOBIS学び放題×知見録

編集部

偏見をなくし、メンタルヘルスケアをもっと身近に・emol――スタートアップ×GCP×G-STARTUP対談

千頭 沙織

emol株式会社 代表取締役CEO

中安 杏奈

グロービス・キャピタル・パートナーズ株式会社 インベストメント・プロフェッショナル

田村 菜津紀

グロービス 代表室　ベンチャー・サポート・チームリーダー 兼 KIBOW社会投資ファンド　インベストメント・プロフェッショナル

精神疾患の“ぺイシェントジャーニー”を変革する・emol――スタートアップ×GCP×G-STARTUP対談

千頭 沙織

emol株式会社 代表取締役CEO

中安 杏奈

グロービス・キャピタル・パートナーズ株式会社 インベストメント・プロフェッショナル

田村 菜津紀

グロービス 代表室　ベンチャー・サポート・チームリーダー 兼 KIBOW社会投資ファンド　インベストメント・プロフェッショナル