AIで教育はどこまで進化できるか――広がる学びの可能性と人間の担う価値鳥潟 幸志グロービス・デジタル・プラットフォーム マネジング・ディレクター/グロービス経営大学院 教員末永 昌也株式会社グロービス CTO鈴木 健一グロービスAI経営教育研究所 所長/グロービス経営大学院 教員小栗 理紗子GLOBIS学び放題×知見録 編集部#テクノベート#テクノベート経営研究所#AI2026/01/14
なぜAI活用は全社に広がらないのか?──活用率92%を実現したグロービスの答え鳥潟 幸志グロービス・デジタル・プラットフォーム マネジング・ディレクター/グロービス経営大学院 教員末永 昌也株式会社グロービス CTO鈴木 健一グロービスAI経営教育研究所 所長/グロービス経営大学院 教員小栗 理紗子GLOBIS学び放題×知見録 編集部#テクノベート#テクノベート経営研究所#生成AI2026/01/14
AIで変革する教育ビジネス:現状と今後の展望稲田 大輔atama plus株式会社 代表取締役CEO立石 剛史株式会社スピークバディ 代表取締役CEO田原 眞一株式会社スキルアップNeXt 代表取締役鳥潟 幸志グロービス・デジタル・プラットフォーム マネジング・ディレクター/グロービス経営大学院 教員#G1ベンチャー2024#教育#AI2024/07/31
自分も相手もラクになる正しい“丸投げ”〜山本渉氏(マーケティング会社統括ディレクター/『任せるコツ』著者)山本 渉マーケティング会社統括ディレクター/『任せるコツ』著者鳥潟 幸志グロービス・デジタル・プラットフォーム マネジング・ディレクター/グロービス経営大学院 教員#ビジネス書グランプリ#セミナー20242024/06/24
若手社員の成長を加速する、電通流「自律型人財育成」とは半田 友子株式会社電通コーポレートワン HRマネジメント室 人事センター/育成部セクション・ディレクター鳥潟 幸志グロービス・デジタル・プラットフォーム マネジング・ディレクター/グロービス経営大学院 教員#人材育成2023/12/29
DXグランプリ企業「中外製薬」のデジタル人財育成と風土改革とは関沢 太郎中外製薬株式会社 デジタル戦略推進部 企画グループ グループマネジャー鳥潟 幸志グロービス・デジタル・プラットフォーム マネジング・ディレクター/グロービス経営大学院 教員#DX#人材育成2023/07/19
「自分らしいキャリア」の解は、自分の中にある――学び直し時代の若手ビジネスパーソンへ鳥潟 幸志グロービス・デジタル・プラットフォーム マネジング・ディレクター/グロービス経営大学院 教員#グロービス学び放題#キャリア2022/11/14
新入社員向け 周りと差がつく「GLOBIS 学び放題」のオススメ動画許勢 仁美グロービス経営大学院 副研究科長鷲巣 大輔グロービス経営大学院 教員難波 美帆グロービス経営大学院 教員鳥潟 幸志グロービス・デジタル・プラットフォーム マネジング・ディレクター/グロービス経営大学院 教員#グロービス学び放題#知見録セレクション2022/06/28
ビジネスパーソンがより動画で学ぶ時代にーー明日からの仕事に役立つオンライン動画学習とは?鳥潟 幸志グロービス・デジタル・プラットフォーム マネジング・ディレクター/グロービス経営大学院 教員#学びを止めるな!#グロービス学び放題#テクノベート2020/07/07
大人の学び、新時代へ。VUCA時代を生き残る「普遍的スキル」とは鳥潟 幸志グロービス・デジタル・プラットフォーム マネジング・ディレクター/グロービス経営大学院 教員#グロービス学び放題#キャリア2019/07/20
僕は破天荒ではない、OWNDAYS再生に必要なのは実行力だった田中 修治株式会社オンデーズ 代表取締役鳥潟 幸志グロービス・デジタル・プラットフォーム マネジング・ディレクター/グロービス経営大学院 教員#ビジネス書グランプリ2019/04/10
異色のスリートップ制で成長中、腹割るコミュニケーションで創業の思いを持続【CaSy・加茂雄一】鳥潟 幸志グロービス・デジタル・プラットフォーム マネジング・ディレクター/グロービス経営大学院 教員#スタートアップのリアル#スタートアップ2016/10/20
マネジメントを変える1on1対話術と心理的安全性|冒険的組織をつくるコミュニケーション安斎 勇樹株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO/東京大学大学院 情報学環 客員研究員林 恭子グロービス経営大学院教員/株式会社グロービス シニア・ファカルティ・ディレクター#マネジメント#人材マネジメント#組織変革2026/06/11
世界が日本市場を再評価する理由|世界的分断の危機を救う日本の共生モデルとは|責任ある積極財政と企業変革の真の条件【片山さつき×筒井清輝×山口明夫×堀義人】片山 さつき財務大臣 金融担当大臣/参議院議員筒井 清輝スタンフォード大学社会学部 教授/スタンフォード大学アジア太平洋研究センター 所長/東京財団 名誉フェロー山口 明夫日本アイ・ビー・エム株式会社 代表取締役社長秋山 咲恵株式会社サキコーポレーション ファウンダー/三菱商事株式会社 取締役柳川 範之東京大学大学院 経済学研究科・経済学部 教授辰巳 琢郎株式会社タクスオフィス 俳優井上 英明株式会社パーク・コーポレーション 代表取締役川邊 健太郎LINEヤフー株式会社 代表取締役会長堀 義人グロービス経営大学院 学長/グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー#G1サミット2026#生成AI#社会的分断2026/06/08
志は、現場で磨かれる——グロービスとアフリカ、10年の軌跡水野 達男認定NPO法人 Malaria NO MORE Japan 顧問町井 恵理NPO法人AfriMedico 代表理事北住 竜哉グロービスアフリカ部 代表幹事中村 知哉KIBOW社会投資ファンド 代表パートナー/グロービス経営大学院 教員澁澤 龍太KIBOW 社会投資ファンド インベストメント・プロフェッショナル岡本 優子グロービス教育科学研究所(GESRI) 研究員本橋敦子GLOBIS学び放題×知見録 編集部#志・リーダーシップ2026/06/01
【日本型経済モデル】責任ある積極財政の真の条件|AIで本当に雇用は減らないのか?|伝統的な組織が生き残るためのマインド変革亀澤 宏規株式会社 三菱UFJフィナンシャル・グループ 取締役 代表執行役社長 グループCEO武田 洋子株式会社三菱総合研究所 常務研究理事松尾 豊東京大学大学院工学系研究科 教授竹中 平蔵慶應義塾大学 名誉教授#G1サミット2026#生成AI#金利2026/05/29
トランプ政権の外交戦略と同盟国への影響|緊迫する地政学リスクの中で日本が模索すべき新外交モデルとは櫛田 健児カーネギー国際平和財団 シニアフェロー/日本プログラムディレクター/マクロ・アドバイザリー・パートナーズ シニアアドバイザー河野 太郎衆議院議員神保 謙慶應義塾大学総合政策学部 教授/公益財団法人国際文化会館 常務理事吉川 ゆうみ名古屋芸術大学 特別客員教授/元参議院議員 自由民主党 副幹事長#G1サミット2026#地政学#ドナルド・トランプ2026/05/20