1:03:55
おすすめの学習動画

AI BUSINESS SHIFT 第12回 機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第12回です。 第12回「機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。 ■こんな方におすすめ ・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方 ・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方 ・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年03月制作)
会員限定

【営業無双#1】勝てる営業とは?トップ5%セールスの共通点
本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。 「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。(#2以降は順次公開) 本コースでは、「勝てる営業とは?トップ5%セールスの共通点」をテーマに BtoBでお客様に選ばれる営業の役割 トップ5%のセールスに共通する行動や考え方 成果につながる実践的なポイント などを解説します。 ◾️こんな方におすすめ 提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方 顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方 再現性のある営業テクニックを身につけたい方 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年7月制作)
会員限定

マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
会員限定

AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
会員限定

リーダーのためのコーチング入門
メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。 あるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。 メンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。 こうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。 変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。 本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。 また、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。 メンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。 コース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 ・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~(基礎編) https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/fe285262/learn/steps/59808 ・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~(実践編) https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/01d24a39/learn/steps/59813 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年6月制作)
会員限定

AI BUSINESS SHIFT 第10回 機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第10回です。 第10回「機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方 ・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方 ・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
会員限定

リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
会員限定

【賢者のアンテナ】いざ!戦略的雑談!前編
このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。 毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。 取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。 グーグルフォーム(https://forms.gle/qqoBYuRUmUYz4scC6) または グロ放題編集部員のX(https://x.com/mairakobayashi) まで、ぜひご要望をお寄せください。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年6月制作)
無料

【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方
AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。 自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。 ▼プレゼン動画分析プロンプト(辛口) https://hodai.globis.co.jp/learning_documents/6f976cda ▼関連動画:プレゼンテーションスキル https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/598f3254/ ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作) 【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】 グロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、 「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、 AI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。 6週間(週2時間目安)の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。 詳細はこちらをご覧ください。 https://info.nano.globis.ac.jp/courses/ncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm
会員限定

ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
会員限定

【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
会員限定



より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント64件
sawa-chan
JBCCは出場もしたし、実行委員もしましたが良い大会です。
yasukoori
①書籍や動画から学ぶ、コツをインプットする。
②プロから学ぶ、ビジネススクールなど活用。
③良いプレゼンを自分の目で直接見る。人を動かす技は何か。
上記を試しながら、自分の中で理想のプレゼンのイメージができれば、周りを巻き込んで人を動かすことに繋がる。
参考になりました。ありがとうございました。
yukamw
良いプレゼンが聞けるように、講座などをうけようとおもいました
o--mi
参考にします。
ありがとうございました。
ritoka89
良いプレゼンを見てみたいと思った
chinatsu99
資料やテクニックばかり気にしていたけど、いいプレゼンを自分の目で直線見る、ということは新しい気づきだった。いろいろ探して見て見たい。
1210001
プレゼンについてはどんどん参加して他の上手いやり方を真似したりして習得したいと思いました。
-watanabe-yuki
上手い人のプレゼンから技術を盗み、自分の形にしていきたい
dai-_
早速JBCCについてこの後調べてみる、
k-s_tr
会議や司会などで大人数の前で話す機会が増えてきているが、未だに慣れない。
良い資料作りには他者の作成した資料で良いと感じる部分を見る、という方法があるが、プレゼンもまた参考になる方のプレゼンから学ぶことも大切であると気がつくことができた。
tsukamotoya
業務に活かしていくよう努力していきます
narumi-qoo
良いプレゼンを聞いて学びたいと思います。
itttkb
セミナーはよく聞く機会がありますが、プレゼンを聞く機会がほぼありません。JCBBもぜひライブで聞いてみたいと思いました。
everest
聴き手の視点を意識し分かりやすく構成し伝え方を磨くことで説得力のあるプレゼンを実現し仕事の成果を高めたい。
ohyama_s
人のプレゼンを見て、良いところを真似してみます、
dia44
良いプレゼンの場に足を運んで直接みること。
JBCCをチェックする
my_awamori
プレゼンには熱量が大切ということを改めて感じた。動画や資料だけでなく、プレゼンターの振る舞いや話す抑揚までしっかり勉強する必要があるだろう。
littleship
3つのプレゼンを学ぶ場のご紹介をしていただきましたが、3つ目の実際のプレゼンを観ることは、考えに無かったため、参考になりました。
私は設計者なので、理路整然とした話をすることが多いため、プレゼン自体は感覚が違うものと考えており、それを学びたいと思ってましたが、学ぶ場は社内でも見つけられることに気がつきました。
単に聞くだけではなく、聴講者目線でプレゼンを受けてみようと思いました。
my0615
プレゼンを学ぶ3つの方法があること。やはり1つ目には自身で書籍等で学ぶ必要があること,プロに聞くこと,実際目で見ることで体感することを学びました。誰しも初めから出来もものではなくそれなりの知識や経験が必要だと改めて思いました。
kiramay-rakko
新規の企画を行うにあたり、プレゼンすることがあります。
企画を実行するための内容ですが、資料を作成したので、内容に沿って話すのですが
経験がないと心配です。
keitaro_aramaki
プレゼンを勉強したいなら上手いプレゼンを聞く、マネが出来るようにポイントを盗む、そして挑戦
hei-hei
プレゼンはすごく苦手でいつも悩んでいましたが、いいプレゼンを聞きそこを目指すって言葉が刺さりました。
nats_ssr
プレゼンをしたことは、まだあまりないので見る機会があればぜひ技を盗んでいきたいと思いました。
k_kond
良いプレゼンを作るには、型を学び、良いプレゼンを生で見るのが大事である。
ymbayashi
良いプレゼンづくりのためにはリアルに良いプレゼンを見ること、確かに!と思いました。
safari55
良いプレゼンを聞く場に行った事がないため、機会があれば是非参加したいと思いました。
nasubebi
上手な人から学びたいと思います。
irelandshop_123
プロのプレゼンを実際に見てみる事がとても重要
saru-kun
プレゼンに大会があるとは知らなかった、、
yoshihirooooo
要点1: 動画で学ぶ
要点2: プロから学ぶ
要点3: 他人のプレゼンの場に参加する
ayanoqwv
ぜひ実際にビジネスマンのプレゼンコンペティションを見てみて、自身のプレゼンの参考にしたいと思った
fuji-tcsh
良いプレゼンを体感する事が大事だと分かりました
ojr_800
他の人のプレゼンを見て学ぶというのは良い方法だと思いました。
tama0330
いいプレゼンを沢山見る
ken175
他の人のプレゼンをぜひ参考にしたいと思います。
miki0130
学ぶことは真似ること。上手な人から学びたいと思います。
kimutaka3
JBC C 一度調べて見てみたいと思います
mrogura
直接生プレゼンを見ること
atsuko_watanabe
音楽も演劇も同じ様にプレゼンは生が良いですよね
semskkw
きちんと型を学ぶこと、良いプレゼンを見ること、ぜひ機会を作ってやっていきたい。
h-goto
良いプレゼンを学ぶ方法として、特にライブ、実際のプレゼンを直接見て感じることが良いとのことでした。百聞は一見にしかずや品質管理で言う三現主義にあたることかと思いますが、ライブの感覚、発見は記憶に残りやすいと思いました。
myzw5283
プレゼンスキルを向上する為には、色々なプレゼン講座を受講したり、本を読むことが大事であると痛感した。
kazuyoshi0624
百聞は一見にしかずですね。人に伝える事は難しいですので、聞く事から初めて、真似してみます。
morimotoa
プレゼンを自分の目で直接見れる機会を創る。ジャパンビジネススクールケースコンペティション(JBCC)という大会。
taro0705
やはり見て学ぶのは大切であると感じた。
真似するというよりいいとこ取りをしたい。
mantaro0104
見て学ぶ機会を増やしたいと思う。
ozawa_h
ビジネスの場としてプレゼンで採用が左右される場合が多いです。社内教育の他にもTEDやyoutube及びudemyでもプレゼンの講座を受け続けてよりよいプレゼンが出来るようします。
d-sawano
やはり良い事例を見て聴いてが大切とわかりました。
suke_pon
どうしても自己流に陥りがちなプレゼンですが、改めて他人からプレゼンのやり方を学ぶことも重要であると感じました。
良いプレゼンは、自分にも取り入れて、よりシンプルで分かりやすいプレゼンを心掛けていきたいです。
kaotom
実際に良いプレゼンを聞いて学ぶのが良いというのは有効かと思います。
peperoncino
いいプレゼンのためにはいいプレゼンを直接見聞きすることが一番。確かにその通りと感じました。どうしても自分の意見に偏りがちになってしまうので、しっかり勉強していきたいと思います。
shikay
自分は以前書籍で学んだこともプロから学んだこともある。最近は動画がいろいろあるから、基本の型を学ぶには十分である。しかし自分が「動かしたい相手」は社内の人である。社内の人は社内の文化を理解していないと動かないような気がする。社内の人にとっての良いプレゼンというのが何かあるような気がする。自分は中途入社だから、自分が思う「このプレゼンはうまいなぁ」という感覚と少し違うような気もする。だからプレゼン単体の良し悪しよりも、結果聞いた人はどういう行動を起こすに至ったかの方を見ながら、良いプレゼンの自分なりの定義を作っていきたい。理想状態が定義できると、自分は試行錯誤でまねようとするはず。
takaseto
非常に分かりやすい。
sphsph
自分が良いと感じたプレゼンをまねる。
どこが良かったか自分なりにまとめる。
koichi_0502
JBCCは、とても気になりました。プレゼンが得意な人のプレゼンを聞き、自分のものにしたいと思った。
egahiro
良いプレゼンを自分で体感することの重要性を理解した。
mt_tera1800mm
社内では、良いプレゼンを聞く機会があまり無いので、社外にその機会を求めてみたいと思った。
tom-go
最近はリモートや動画のプレゼンが多くなってきましたが、やはりライブでプレゼンを実感する機会を増やしていきたいと思いました。
hashi-kana
プレゼンを臨場で聞く事の必要を認識しました。
機会を探す事から始めたいと思います
makotokoma
ありがとうございました。
yagiharu
良いプレゼンを学ぶということで、JBCCなどでライブ感を感じることなど意識してみようと思う。