プロジェクトマネジメント入門① 概要編

amaring

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業務で活用するためにはまずは目標設定を常に意識することが大事だと感じました。

ttttttssssss

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異なる組織のメンバーと進めていく業務。特にプロジェクトという名前がついていなくても、活用できる

kinok

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プロジェクトマネジメントとはというところから基礎を理解しておきたい。

fx26927

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自分の仕事はまさにプロジェクトで、定常業務ではない。他部門、他社も巻き込み、納期・コスト・品質を追求する必要がある。その中で大事なのは、『何が要求されているかを明確にし（＝プロジェクト要求事項）、その上で、関わる人と共通言語（＝知識、スキル、ツール、技法）で活動することである』と改めて気が付いた。
まずは何がいつまで、どこまで要求されているかを明確にしていく。その上で、共通言語を意識して活動したい。

tom320

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先ずは、プロジェクトマネジメントの動画を一通り見ようと思います。

mharigai

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あまりイメージがわかないので難しいけど、成果物だけでなくそのものの価値が重要なんだと感じました。

shuuhei_k

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成果物よりも成果物によって生み出される価値が重要。

tsubok

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PMBOKについて、版更新によりフォーカス箇所がプロセスから生み出される価値に変わったことが印象的でした。
とりあえずやってみようといったモチベーションで始まるプロジェクトもあるが、やはり試行錯誤のプロセスよりも価値が重視されるほうがわかりやすくて良い。
話しが変わるが、生成AIの業務活用でも似たようなことが起きており、その道のプロでなくても、プロンプト次第で短期間にて結果に結びつく事例が多くあり、プロセスよりも結果が重視されることにとても共感した。

kenty1980

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PMBOKを俯瞰し、体系的に進めることが重要。
自分のこれまでのやり方に固執しないこと。

todami

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プロジェクトマネジメントについては実務の中で学びました。いまになって振り返ってみると、先にプロジェクトマネジメントの型を学んでおけば見通しよく、効率的に取り組むことができただろうと思いました。３年～５年目くらいの研修プログラムにあるとちょうどよいと思います。
日常生活では、子供の習い事やテスト勉強での活用をしたいと思いました。試合や、テストに向けて戦略的に取り組めるようサポートしていきたいです。生きる上での大事なスキルの一つなので、日常を通じて体得していってほしいと考えます。

t--iizuka

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PMBOKを確認してみようと思う。

masakazu-f

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プロジェクト型の業務を遂行するに必要な項目や手順をプロジェクトメンバー全員で意識しつつ進行させていくことへ活用ができると考える。

take141

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PMBOKの存在を初めて知った。PMの手法を学び、PMの機会に備えたい。

gufu7788

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システム開発に必要なお金は会社から出るという認識があったが、スポンサーと考えて、いかに上司を説得できる内容をベンダーと共に検討する必要があるかが大事であることを理解した。

diobrandy

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良かった。契約書作成見などせす。

cerisier_04

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チーム横断で行う業務に活用できる。
例えばテーマをかかげてコンテンツを考えるときに、様々な立場での検討時に有効。

kouta-takahashi

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まずは私自身PMBOKについて学習する。
その内容含めチーム員と共有、プロジェクト達成のためチーム員の知識、スキル、そのツールを活用しながら
私自身とチームメンバー全体のスキルアップを心掛けて取り組みたい

ten_don

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より具体的に現実に即した、プロジェクトマネージメントが必要になってきている

kubota_osamu_2

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新製品の開発において活用できると考えます．

ma_tsutomu

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プロジェクト計画に活かしていきたいと思います。

r-yamagu

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経験だけだと分からない情報も出てくるので、
吸収してマネジメントに繋げようと思います

takezawa_a

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PMBOKというものは初めて知りました
調べてみます

ritsuemon

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PMBOKなるものの存在を初めて知りました。あらゆるプロジェクトの成功に共通する行動と意思決定の指針を学び、業務に活かしていきたいと思います。

cowwalk

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キャリアの多くをプロジェクト体制で過ごしてきたので、その体系化を理解する必要性を感じている。

akaririri0116

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これまで自己流でPMを行っていたが、PMBOKを学ぶことで、スタート地点かつ立ち返ってやり方を振り返る基準ができるのはよいと思った。

ms-song

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体系化されているのでこれを身に付けることによって型の決まってないプロジェクトにも対応してマネジメントができると考えました。

miho_naka

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PIMBOK7で，成果より価値に重きを置かれるようになったとのことで，価値の見極めが大事になると思いました。

masakisan

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プロジェクトマネージメントは非常に重要だと思います。
PMBOKというのを初めて知りました。もっと勉強していこうと思います。

aya_t0_mi

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「ピンボック」初めて聞く言葉ですが、しっかりと学んでいきます。

yokohamatarou

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PMBOK？初めて耳にする用語です。

minorushimada

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PMBOKを初めてきいた。プロジェクト内容が違っていても、成功するためには共通の知識やツールが存在することを学んだ

nao_asa

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PMBOK第7版の改訂により成果物から価値を届けることが目的となり、ただモノを作るのではなく、自社の強み顧客へ伝えるか、理解してもらうかが重要と感じた。

y-----s

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昨今のプロジェクトはプロセス重視から原理・原則重視に重きを置いていることを気にしておく。

8jfc1108

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本コースでの学習内容について、理解が深まった。
定常業務との比較で、プロジェクトとはどうゆう業務であるか、理解が深まった。
プロジェクトを構成する体制の紹介では、各メンバーに求められる職務について、理解が深まった。
業界標準にはPMBOKとP2Mがあり、とくにPMBOKが重要であることが理解できた。

totototot

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概要は理解しました。

ktaniguchi12

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プロジェクトマネジメントの重要性は改めて感じた。

yukiohayama

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PM は面白そうです。
なぜか、それは、今の業務が、もっぱら定常業務が主体で、プロジェクトがあまりないからだ。だから、定常業務のなかから無理やり効率化や生産性を高めるという理屈で、無理にプロジェクトらしきものとして取り上げているからだ。

kitagawa_ryoko

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PMBOKについてもっと詳しく知りたいと思いました。

mochiai

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いつの間にか成果物をゴールとして捉えていたが、成果物は価値を生むための手段であったことを忘れていた。
成果物がどんな価値を生むかに留意していきたい。

masadog7

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システム改良を予定しており、メンバーは元より関係部署との調整などで活用したい。

nk-2

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プロジェクトマネジメントのツールとしてPMBOKという知識体系があることを知ることができた。プロジェクトマネジメントをする上で参考にしたい。

wtomohiro

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プロジェクトマネジメントで必要な知識やスキルは、PMBOKによって体系化されていることを理解できた。

koza_shige

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PMBOKによるプロジェクトマネジメント知識体系をいかに日々のプロジェクトに生かしていくかが重要
成果物自体よりも価値を重視する視点が大事なことを学んだ

takayuki-b

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・プロジェクトマネジメント＝複雑な環境に対応するための強力なツール
・プロジェクトは2度と同じことはない

nina0612

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PMの基本的な枠組みが分かりました。

ts041466

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概要は理解しました

takayukiabe

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間接業務では、プロジェクト同様に、計画的に進められるようにするために活用できると思います。日常業務に追われると、後回しになりがちになってしまうのが現状です。

miharu_km

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原理・原則がより重要になることで基本をしっかり把握して行動に移す必要があることが分かった

takashi_mogi

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プロジェクト発足時にメンバー全員でプロジェクトルールの認識という意味で本講義を受けるべきだ。

uunsdetd

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PMBOKというものはあることを知った。
その詳細はこれだけでは分からないので、機会があれば読んでみようと思う。

hiroaki_tana

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PMBOKというプロジェクトマネジメント知識体系というものがあるということを初めて知りました。
内容を勉強したいと思いました。
原理原則を重視し、価値を届けることが目的に改訂されたということですが、この考えは通常業務を行う上でも参考になりますので意識をしていこうと思います。

junichi1130

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まずはPMBOKを読んでみる

kei_kaizuka

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PMBOKの概要や目指すところを知ることができた

sugama_masayuki

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PMBOKは各課に1冊合ってもよい書籍だと思います。

sapphire0401

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プロジェクトマネジメントの概要を把握した。

serikawa_rumi

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ひとまず、プロジェクトマネジメントが組織活動で有用なことは理解しました

jll_t

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プロジェクトには参加していないので中々具体的なイメージができないので、自分に置かれている販促資料の作成を代用としてイメージします。
・現状の販売状況
・現場での情報収集
・現場で難渋している内容の確認
・打開策の施策(社内のツールのみで完結できる際は完結させ、難しい場合は他社からの資料提供で情報を提供してもらう)
・パワーポイントで必要な項目をピックアップし、資料を作成
・部内で精査し、問題なければ資料提供
というイメージです。
プロジェクトもそうだが、現場のニーズに合致したもので無ければ机上の空論になるので、まずは現状の正確な把握が肝になると考えます。

satoshi_tsuruga

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PMBOKと言うことすら知らなかったため、まずはこちらを知るところから必要と感じた

ka-matsunaga

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プロジェクトを成功に導くには、必要な知識やスキルがある。

akikoshun

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プロジェクトはひとつの達成に向けて期間を区切り設定される。ただ、皆が知識、マニュアルなどを共通認識している事が大事。

koshinoa

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rikaidekimasita

takashihonma

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プロジェクトマネジメントの基本的な考え方を理解することで、現業務のプリセールスの提案内容がより具体的に行えると感じた

ak_akihiro

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プロジェクトマネジメントの概要がわかりました

2025-10-19

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概要を理解しました。ありがとうございました。

hiroyuki_0528

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PMBOKは、枠組み的なお作法なので、プロジェクトマネジメントの現場で実際に役立つかどうかは、疑問。

okamoto_takeaki

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プロジェクトマネジメントの必要性を理解し、複雑な環境下で目標達成を可能にし、組織の向上と生産性を高め、貢献したいと思います。

raintree

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プロジェクトマネジメントのノウハウが体系化されていることが理解できた。

kakane

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様々な案件についてスピーディに、各案件にあったプロジェクトマネジメントができれば、業務が効率化するのではと思った。

nao76

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概要はOK.内容を確認し業務へ活用する

mahorie

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具体的手法ではなく原理原則を示すことで、PMとしては思いつかなったより良い内容での提案などが出来ることもあり、幅を狭めることのない対応をしていきたいと思う

i0130141

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やや難しい内容であったので、学習しながら実践に向けて進めていけるとと思います。

safujii

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第7班は多様なプロジェクトに対応可能な内容へ改訂されたのが興味深いと思いました。さまざまな状況が異なるプロジェクトの共通概念はどんなものだろうと思いました。

nakagome-tci

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PMBOKなどの歴史を把握できた。活用すべき情報はこの後のフェーズで学びたい。

watanabe_yudai

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プロジェクトマネジメントの知識体系の考えの基礎となるもの存在を知れたことは良かった。

hirotatetsuya

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業務を定常業務とプロジェクト業務に分類し、プロジェクト業務においては成果物（価値）を創出するよう意識がけて期限内に完了するように業務を遂行する。

rover007

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マネジメントする立場でなくても、プロジェクトに参加する事はあると思うのでマネジメントの意識を持って取り組んで行きたいと思う

studyplus_x9

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プロジェクトの目的や価値創出の基準が変わっていることを認識して、プロジェクトを進めるにあたって目指すべき価値を再認識する

tommyy

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PMBOK第7版の大幅な改訂が、プロジェクトが多様化しており、推進していくことが難しくなっていることを示していると感じた。

shimada_y

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いま業務でPMOを担当している。
体制について、講座にあった通りの座組になっていることがよく理解できた。
定常業務の中にも、小さなプロジェクトが内包されているとも思うので
自分自身をPMO的な視点から見直すと改善点が見つけやすくなるかもしれない。
日常においては家族内でのコミュニケーション円滑化などに役立てられそうな気もするが
日常が業務と違うのは役割分担が明確ではないことで、自分一人で立場を決め込んでしまうと周りとうまくいかなくなる気もする。

tanaka_sumito

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プロジェクトマネジメントを意識することで不必要なことで悩まず、本質的に進めなければならないことに悩むことができそう

takehito1107

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PMBOKとして体系化しまとめてある事を理解。
当内容は、概要のみのため学びを深め実践できる知識としていきたい。

suzuki862

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PMBOKという単語を初めて聞きました。

kazuki-kishida

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プロジェクトマネジメントの概要について知ることができた。

19973624

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PMBOKというものを初めて知った。また、これが第7版まで改訂されていて、成果物そのものよりも価値に重点を置いた改訂という点が、色々なプロジェクトにも必要な要素になると思うため当てはめやすいのではと感じた。

koda_takuro

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プロジェクトマネジメントとは何か、概要を理解したので、業務に活用したいと思った。また、PMBOKという体系化されたものがあるとは知らなかったので、一度学んでみたいと思った。

watanabereimi

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テクノロジーやユーザーの行動多様化、インターナショナル化などの複雑さを増す状況である中で、プロジェクトを顧客やユーザーへの価値を提供しながら遂行するためには、普遍的な理解が重要であることを理解しました。
私もデジタル領域の運用チームにいるのでタイムリースポットの提案を求められる場面は多いですが、普遍的なプロジェクトマネジメントと合わせることで、より高い品質のアウトプットを提供できるように感じました。

apoc4891

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PMBOKは初めて聞くもので新たな学びにつながりました。

hiro--k--

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自分の感覚や感性でマネジメントを行うと違う方向に大きくずれていく可能性があるが、マネジメントの基本の流れをきちんと理解した上でその場その場の状況や環境、チームメンバーの個性をみながら臨機応変に対応していこうと考えました。

kaye_9

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同じプロジェクトは存在しないが、プロジェクトマネジメントの知識やスキルを身に着ければ、どんなプロジェクトにも通用するという部分に惹かれました。この先の学習を進めてプロジェクトマネジメントスキルを身に着けたいです。

zero_kujira

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まずは概要を学んだ。次項目から内容を学んでいく。