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AI BUSINESS SHIFT 第7回 マネジメント編:AIで進化する組織開発・人材育成
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント874件
shimoken1213
PMBOKは、プログラミング言語でいうところの、例えば、HTML5とかCSS3とか。時代ごとにアップデートされるが、基本的な枠組み、働きは普遍的で常に有用なものかもしれない。それを抑えれば、どんなウェブサイトでも作れるようになるように、どんなプロジェクトでも管理できるようになると推測している
kk_0031
プロジェクトマネジメントの必要性を理解し、複雑な環境下で目標達成を可能にし、組織の向上と生産性を高め、貢献したいと思います。
f_kawakami
第7版が手段より目的を達成することを重視したのはとても良い改定と感じる。プロジェクトは同じものがないのであれば、手段であるプロセスを重視したり成果物を意識するとミスリードすることがあり得るが、価値や原理・原則という抽象度の高い目的を理解すれば自ずと異なるプロジェクトごとの行動指針が見えてくる、ということだと思う。PMBOKは第3版あたりを学習してあまり意味がないと感じていたが、第7版は深く学習してみようと思っている。
denali6194
以前に比べて横断的な社内プロジェクトが増えている。プロジェクトマネジメントの重要性が増しているように感じる。
brompton
概要なので、とりあえず先に進みたいと思います
ozawa_h
成果物よりも生み出す価値に重点を置くことが重要だと認識しました。
h-n0329
業務に役立ちそうな講義です
tomo2050
PMBOKを知ったこと。
hrdk
PMBOKの第7版は、より複雑で多様なプロジェクトに対応できるよう改定されている。ポイントの一つとして、価値に重点を置いている。
graceyang
現在携わっている顧客独自プロジェクトがあり、この概要編受講によりプロジェクトマネジメントの役割をよりよく理解できた。
h_takamatsu
短期・長期など様々なプロジェクトの運営を体系的にも学習していきたいと感じました。
yoko_20230801
概要理解し、プロマネメンバーへそもそものプロマネとはを説明するのに有効です。
3104kun
プロジェクトマネジメントはこれからのビジネスに必要なスキルだと思います。
chikorin
PIMBOK第6版までの成果そのものを目的とするのと異なり、第7版でめざすところの成果によって生まれる影響・効果を目標とする考え方に、ビジネスに生かすことへの大きなヒントがあるように思った。
maji-mi
日常に活かしていきます。
mameme-e
プロジェクト
独自性があり、同じプロジェクトは2度と存在しない。期限がある。
プロジェクトマネジメント
プロジェクト要求事項を満たすために知識、スキル、ツールと技法 をプロジェクト活動に適用すること
プロジェクトマネジメント知識体系
成功するためには共通の知識やスキルが必要:PMBOK 2021年に7版が発行
多様なプロジェクトに対応可能
skg-l
分かりやすくまとめられており、自分の知識整理に役立ちました。
hermit
現在、理研の太陽光発電技術を実装するプロジェクトを実施しているので、そこに活かせそうと感じました。PINBOKを初めて知りました。
r-tsumura
原理原則を重んじる考えに変わってきていること、参考になりました。聞きなれないワードなので覚えておきます
k_yam
同じプロジェクトは2度と存在しない、だが知識は共通というのはその通りだと思いました。
yoshinori358
プロジェクトマネジメントの触り
kaz-ito
PJを進めるために有効な知識を習得する
u_tan
意図的に工程を変える際に使用する
furumizu
今回の内容を新しいプロジェクト発生時に意識していく
kojoma_flagxs
本講義の内容を受けてプロジェクトマネジメントとは何か?という問いに対して簡潔に説明できる。
zennoh-t-usui
プロジェクトの役割分担が重要であると思います
y_sakata
PMBOK第7版では顧客に価値を届けることの重要性からその考え方に重点が置かれた。
mhbl_nakayama
組織の目的を達成するためにタスクを明確化し、限られたリソースを最適に活用することの大切さを学びました。
funamina6
これからIT関連Projectを行うので、体系理念が必要だと思っています。
atuya
プロジェクトマネジメントを学ぼうと頑張りたいが結構量が多いな。12まである。
oiwaa
pinbockというものがある事を知った
maedakazu
多様なプロジェクトに対応できる知識体系を身に着けて、どの分野のマネジメントを任されても遂行できるようにしたい
ftomo
プロジェクトマネジメントなるものは、言葉では知っていても中身は知らなかった。しかし、概要だけでも、自分の受け持つ小さな組織をプロジェクトチームと位置付けて取り組み、成果ではなく、価値を企業に提供できるように学んでいく。
kadhipara
今プロジェクトを任されているため、実践を交えながら身につけて自分のスキルアップに繋げたいと感じた
shindy1004
定常業務との差異をしっかりと認識することが、プロジェクトにおけるゴール設定、推進、またチームビルディング成功の前提となる。
casetomo
定常業務との違いをあらためて認識できたので、プロジェクト遂行という意識を持って対応していきたい。
csl_kojima
理解が深まりました。
shigeto-
プロジェクトマネジメントの必要性を理解し、複雑な環境下で目標達成を可能にし、組織の向上と生産性を高め、貢献したいと思います。
natsumi2022
業務で活用するには、日常生活の中で常に身の回りの物をプロジェクトと考え、対応方法を当てはめる癖をつけることが大切だと思います。
stani
プロジェクトをデジタルトランスフォームして考えると効率が上がればよいと思う。
deco_4270
プロジェクトマネジメントの概要を学べました。
shuei0621
PJは主要要素においてユニーク。目的・メンバー構成・期限など。
gkt6280
PMBOK第7版は予測型プロジェクトにどう当てはまるのか見ていきたい。
hiroshi_tadashi
プロジェクトマネージメントを成功させるための前提条件はなにがあるのですか?
sakiyam2
PMBOK第7版で大きく変わった部分についての理解を深めたい
hirayamayuta
プロジェクトは毎回異なるゴールがあり、手法が体系化されていても個別対応の必要性などによって都度アプローチを変える必要がある。
そういった意味で同じプロジェクトは2つとないことは業務を通して感じていたので、内容がよく分かりました。
miemie2020
pmbokの体系にそって理解できれば良いと思います。
ayako_ayako_
原理原則を重視する重要性を意識して行動したいと思います。
karikomi-1011
たいへん参考になりました
chang_shin
ピンボックを読むのは大変だから、この動画を見て基本を学ぼう
kota817
PJ業務が多いので、講義を生産性の向上につなげたい
i-toshi
研究開発部門に在籍している。研究開発も、同じ研究開発は二度とないため、一種のプロジェクトと考えられる。日頃の業務との関連性を考えて受講したい
nb23
このメンバーで成果を出したい!と思えるチームを作りたい。
nyx
しっかりとプロセスを理解し、状況に応じた対応方法を学ぶことでプロジェクトマネジメントを活用していきたいと思いました。
kyoko_yamanaka
PMBOKなど体系的に仕組みが表現されているものがあるとのことで、参照し取り入れてみたい
statuya
改めて基礎的な部分の理解ができました
katsuhisa-asano
より深く理解したいのでうけてる
carmelbts
これまでも多くのプロジェクトに携わってきて、やってきたことは概ね間違いでなかったことが確認できたが、改めて体系的に学び今後のプロジェクト業務に役立てたい
go_cogitative
不確実性の高い業務を日々取り扱っているので、このような考え方は役に立ちそうだと思う。
k_yuna
大変勉強になりました。
noriko_chita
今は変化が激しく,昔ほど経験の重視ができない.あたらな知識・考え方・経験を融合させてどのように変化に対応していくか,それをマネジメントできる力・マネジメントされる知識が必要だと感じている.
hafnium0820
プロジェクトマネジメントの基礎を学んだ。世界的な標準があり、更新され続けていることを知った。
hanetin
pmbokに基づきプロジェクトマネジメント能力の向上を図る
makotosaito0511
日々プロジェクトと直面する職種なので基礎から知識をつけていきたいです。
yuuuu_k_k
まだ概要のみのため不確実ですが、自身の8割がプロジェクトの推進業務のため、セオリーを学ぶことで成果の最大化、速度の改善がはかれそうです。
kawai_ryouta
定例業務とは異なり二度と同じ仕事は発生しないということですが、仕事の複雑化により原理・原則が重視されるいう点では、考え方は活用していける物になるはずなので、以降のステップをしっかり学んでいきたいです。
ibhh
定常業務の多い組織に属しているが、時代の変化に伴い、現在は、前例のないプロジェクトの実施を求められるようになり、実際に部署横断型のプロジェクトを担当している。
まずは、一緒に働いているメンバーに定常業務との違いを認識してもらうことが重要と考えており、プロジェクトマネジメントの理論を学べば、担当業務に生かせると思った。
moveon-s
過去よりも大きいプロジェクトまではいかないが、成果が重視することによりプロジェクトマネジメントを学ぶ事で体系的に勉強が出来ることで成果出しやすくなると感じた。
mybis
しっかり知識、スキルを体系的に学び今後のプロジェクト業務に役立てたい
70sp1208
プロジェクトの概要について、理解できた。自分自身は、プロジェクトへの参画の経験はないが、今後に備えて知識を習得していきたい。
tetsunori_ozawa
プロジェクトマネジメントに苦労していますが、スキルで武装して苦手を克服していきたい
garmiy
プロジェクトの知識体系を学ぶことで、実務のプロジェクトに応用することが可能となる。
maki1234
PIMBOK第7版で原理・原則が重要項目になってきていることが耳新しく有益だった。
hirotana13
これまでは自己流でやっていたが、これから原理原則をしっかりと学び直したい。
umebryo
PMBOKの知識を習得して日常業務に生かしていきたい。
mhs_253
現在進めている脱炭素推進にプロジェクトマネジメントを活用したい。
mochisyo
ありがとうございます。
kitaguchi_yuki
業務で活用するには、プロジェクトマネジメントの位置づけを理解することも必要。
hbk66
CompTIA Project+受講済みのため、それと少し異なる視点で学ぶ
sb-mk
大小様々なプロジェクトがあるが、必要なプロセスを理解しそれにそって進めることで、プロジェクト業務を円滑にすることができると思います。
juntaro_otaka
プロジェクト管理の考え方にPMBOKという物がある。その目的は価値を提供することを第一にし、その為に成果物を届けるというのを目的とする。また最新版は過去の物と比較し、原理原則を重視する方向性となっている。
westin4324
概要編だけでは具体的なシーンはイメージできません。次に進みましょう。
noriaki_08
プロジェクトを進めるには、定常業務と違った体系とノウハウがあり、これが体系化されて提示されていることが分かった。これを具体的に習得していくことが必要で、そこで得らえる知見は、様々な新規事業を成功させる基盤を提供してくれると期待が高まっていますね。学習が楽しみです。
ken_tenjin
概要をもとに続く項目で深掘りして、何が今の業務に活かせるかをみていきたい。
masa2023
学んだ内容をフル活用するほどのPJを担当できていない。PJの規模に応じて使用している。
toddmori
概要をつかむことができました。
y-wataru91
スキルも知識もないが・・・
mochikichi
プロジェクトマネジメント業務を担当することになりました。8年ほど前にIPAのプロジェクトマネージャー試験に合格したのですが、本講座で学び直しをします。PMBOK 7版で大幅な変更があったと聞きかじっていましたが、6版を否定するものではないのですね。新旧どちらの内容も理解し、実践を積み重ねていきます。
kojisugar
定常業務とは異なるプロジェクト業務を遂行する上で必要な管理ツールなどのノウハウを次のステップを学んでいく。
tttty
定常業務とプロジェクトの違うがわかりました
tbluem23
DXなどの、プロジェクトが実施されているように見えるが、みんなんで集まって話している現状が多い。このようにプロジェクトと明言して、本格的に成果物を出す手法を学必要もあるかと思う。
mekaboo
プロジェクトマネジメントの重要性が増している。なおかつ、プロジェクトのスピードと複雑性が増したことにより、より難しい状況となっている。そのことを理解した上で、業務に活かしていこうと考えています。
ka110
現在の業務をより効率化する、または、より確実に成功させるためには、知識を得ること、それを応用・実践することで可能になるのではないかと感じた。
aya_anne
業務での活用はこの研修で学んだ内容を実際にプロジェクト運営に適用し、円滑に進められるか評価したい
marumiyo
プロジェクトというと大きなものに感じるが、自分の業務一つ一つも小さなプロジェクトだと考えて、目的を明確に、スケジュール管理と成果物管理をやっていけるといいと思います。
451u
自分の業務に当てはめてみていろいろ考えてみたい
korekara
PMBOKなど、プロマネの指針があることが分かったので参考にしたい
tdi-ihara
概要になるので照らし合わせは難しいところですが、今後の内容を期待するものと想像しました
toshihihiro
理解が深まりました。
yuri-se
プロジェクトマネジメントには、ゴールを明確にした上で動かすことが改めて重要だと思いました。