メルカリを「圧勝」させた戦術 日本版「ブリッツ・スケーリング」事例研究vol.3小川 智子グロービス経営大学院 教員#ブリッツ・スケーリング#日本版「ブリッツ・スケーリング」事例研究#資金調達2022/04/12
オリックスの弥生売却に見る、今の日本に求められる成長戦略髙原 康次テクノベート経営研究所(TechMaRI) 副所長/グロービス経営大学院 教員#ブリッツ・スケーリング#トレンド経営学2022/02/11
日本発ブリッツ・スケーリング実現の秘訣SmartHR・倉橋COOに聞く 【組織編】倉橋 隆文株式会社SmartHR 取締役 COO(最高執行責任者)井上 陽介株式会社グロービス マネジング・ディレクター仲川 顕太グロービス経営大学院 教員#ユニコーン#ブリッツ・スケーリング#日本版「ブリッツ・スケーリング」事例研究2022/02/10
日本の美意識を産業に変える。100年先へ残り職人を守る「ホワイト経営」の極意とは?立花 健太郎柳川藩主立花邸 御花 18代亭主/一般社団法人 SAMURAI REBIRTH 代表理事中川 淳PARADE株式会社 代表取締役社長中村 弘峰株式会社中村人形 四代目西高辻 信宏太宰府天満宮 宮司#G1九州2025#地方創生2025/12/31
【地方創生とインバウンド】観光資源を次世代へ繋ぐ戦略:宿泊税と経済循環の仕組みとは?阿部 守一長野県知事加藤 史子WAmazing株式会社 代表取締役社長CEO鍋島 朝寿祐徳稲荷神社 宮司山田 桂一郎JTIC.SWISS 代表山野智久アソビュー株式会社 代表執行役員CEO 代表取締役#G1九州2025#観光#地方創生2025/12/29
なぜ既存のマネジメントは機能しないのか?管理型組織を脱却する5つの思考法安斎 勇樹株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO/東京大学大学院 情報学環 客員研究員林 恭子グロービス経営大学院教員/株式会社グロービス シニア・ファカルティ・ディレクター#セミナー2025#マネジメント#組織2025/12/26