駐在員は、海外拠点の組織と地域にどう向き合うべきか―東南アジア現地化の要諦(後編)葛山 智子株式会社T. K. Associates代表取締役/グロービス経営大学院教員#ダイバーシティ&インクルージョン#グローバル人材#教員・研究員分析2022/10/07
現地に根差す組織づくりに向けた、人材育成の在り方とはー東南アジア現地化の要諦(前編)葛山 智子株式会社T. K. Associates代表取締役/グロービス経営大学院教員#グローバル人材#教員・研究員分析#海外駐在2022/10/06
行動を変えれば、心が変わる。海外で活躍するための行動とはーグロービス・アジア・キャンパス10周年記念インタビュー#3葛山 智子株式会社T. K. Associates代表取締役/グロービス経営大学院教員#GLOBIS Asia Campus#グローバル人材#海外駐在2022/08/12
自分の「強さ」に気づき、海外で活躍する ーグロービス・アジア・キャンパス10周年記念インタビュー#2葛山 智子株式会社T. K. Associates代表取締役/グロービス経営大学院教員#GLOBIS Asia Campus#グローバル人材#海外駐在2022/08/11
自分を活かし、日本を活かして、海外で活躍する グロービス・アジア・キャンパス10周年記念インタビュー#1葛山 智子株式会社T. K. Associates代表取締役/グロービス経営大学院教員#グローバル人材#海外駐在#GLOBIS Asia Campus2022/08/10
分断されたアメリカで格闘する頑固親父とルッキズム「コブラ会」―海外ポップカルチャーから学ぶ世界の価値観#3名藤 大樹グロービス経営大学院 教員/三菱UFJリサーチ&コンサルティング コンサルティング事業本部 プリンシパル#海外ポップカルチャーから学ぶ世界の価値観#グローバル人材#異文化理解2021/12/21
「男らしさ」の課題を解く2020年代型リーダー「テッド・ラッソ」〜海外ポップカルチャーから学ぶ世界の価値観#2名藤 大樹グロービス経営大学院 教員/三菱UFJリサーチ&コンサルティング コンサルティング事業本部 プリンシパル#ジェンダー#海外ポップカルチャーから学ぶ世界の価値観#グローバル人材2021/11/26
海外で結果を出す組織創りとリーダーシップ 後編山田 貴陽オリンパス株式会社 内視鏡事業 消化器科エンドスコピービジネスリーダー バイスプレジデント高橋 亨GLOBIS Europe Global Chief Strategy Officer #グローバル人材#人事#CLO会議2021/10/26
異文化が、海外で仕事がうまくいかないことの〈言い訳〉に使われていないか?―イラン駐在での気づき嶋田 毅グロービス経営大学院 教員/グロービス 出版局長#書籍ピックアップ#グローバル人材#グローバル戦略2021/04/02
グローバルを自分事にvol.6 :「トリプルA戦略」違いを越えてグローバルに競争優位を築く河尻 陽一郎グロービス 経営大学院 教員/ファカルティ・グループ ディレクター#グローバルを自分事に#グローバル人材2021/03/18
志は、現場で磨かれる——グロービスとアフリカ、10年の軌跡水野 達男認定NPO法人 Malaria NO MORE Japan 顧問町井 恵理NPO法人AfriMedico 代表理事北住 竜哉グロービスアフリカ部 代表幹事中村 知哉KIBOW社会投資ファンド 代表パートナー/グロービス経営大学院 教員澁澤 龍太KIBOW 社会投資ファンド インベストメント・プロフェッショナル岡本 優子グロービス教育科学研究所(GESRI) 研究員本橋敦子GLOBIS学び放題×知見録 編集部#志・リーダーシップ2026/06/01
【日本型経済モデル】責任ある積極財政の真の条件|AIで本当に雇用は減らないのか?|伝統的な組織が生き残るためのマインド変革亀澤 宏規株式会社 三菱UFJフィナンシャル・グループ 取締役 代表執行役社長 グループCEO武田 洋子株式会社三菱総合研究所 常務研究理事松尾 豊東京大学大学院工学系研究科 教授竹中 平蔵慶應義塾大学 名誉教授#G1サミット2026#生成AI#金利2026/05/29
トランプ政権の外交戦略と同盟国への影響|緊迫する地政学リスクの中で日本が模索すべき新外交モデルとは櫛田 健児カーネギー国際平和財団 シニアフェロー/日本プログラムディレクター/マクロ・アドバイザリー・パートナーズ シニアアドバイザー河野 太郎衆議院議員神保 謙慶應義塾大学総合政策学部 教授/公益財団法人国際文化会館 常務理事吉川 ゆうみ名古屋芸術大学 特別客員教授/元参議院議員 自由民主党 副幹事長#G1サミット2026#地政学#ドナルド・トランプ2026/05/20