AGCでのポートフォリオの組み換えの実際――AGC CFO宮地氏に聞く Vol.3宮地 伸二AGC株式会社 代表取締役 兼 副社長執行役員板倉 義彦グロービス・コーポレート・エデュケーション マネジング・ディレクター#両利きの経営#トップ層に聞く経営の要諦2023/12/15
日本発のグローバル企業としてのガバナンス――AGC CFO宮地氏に聞く Vol.2宮地 伸二AGC株式会社 代表取締役 兼 副社長執行役員板倉 義彦グロービス・コーポレート・エデュケーション マネジング・ディレクター#両利きの経営#トップ層に聞く経営の要諦2023/12/14
ポートフォリオ経営を支える経営システムと組織――AGC CFO宮地氏に聞く Vol.1宮地 伸二AGC株式会社 代表取締役 兼 副社長執行役員板倉 義彦グロービス・コーポレート・エデュケーション マネジング・ディレクター#両利きの経営#トップ層に聞く経営の要諦2023/12/13
グローバルで現場の多様性を活かすためクリアにすべきこと――アシックス常務執行役員に聞く Vol.3小玉 康一郎株式会社アシックス 常務執行役員板倉 義彦グロービス・コーポレート・エデュケーション マネジング・ディレクター#トップ層に聞く経営の要諦#グローバルリーダー2023/11/17
顧客コミュニケーションの最前線=販売会社と、いかに一体となるか――アシックス常務執行役員に聞く Vol.2小玉 康一郎株式会社アシックス 常務執行役員板倉 義彦グロービス・コーポレート・エデュケーション マネジング・ディレクター#トップ層に聞く経営の要諦#グローバルリーダー2023/11/16
グローバルで現場を動かす組織マネジメントとは――アシックス常務執行役員に聞く Vol.1小玉 康一郎株式会社アシックス 常務執行役員板倉 義彦グロービス・コーポレート・エデュケーション マネジング・ディレクター#トップ層に聞く経営の要諦#グローバルリーダー2023/11/15
生命保険会社にしか果たせない使命―明治安田生命新社長永島英器氏インタビュー永島 英器明治安田生命保険相互会社 取締役 代表執行役社長 グループCEO芹沢 宗一郎グロービス経営大学院 教員/グロービス パートナーファカルティ#人材育成#リーダーシップ#経営戦略2021/09/29
企業も人も在りようが問われる―明治安田生命新社長永島英器氏インタビュー永島 英器明治安田生命保険相互会社 取締役 代表執行役社長 グループCEO芹沢 宗一郎グロービス経営大学院 教員/グロービス パートナーファカルティ#人材育成#リーダーシップ#経営戦略2021/09/28
トランプ政権の外交戦略と同盟国への影響|緊迫する地政学リスクの中で日本が模索すべき新外交モデルとは櫛田 健児カーネギー国際平和財団 シニアフェロー/日本プログラムディレクター/マクロ・アドバイザリー・パートナーズ シニアアドバイザー河野 太郎衆議院議員神保 謙慶應義塾大学総合政策学部 教授/公益財団法人国際文化会館 常務理事吉川 ゆうみ名古屋芸術大学 特別客員教授/元参議院議員 自由民主党 副幹事長#G1サミット2026#地政学#ドナルド・トランプ2026/05/20
サンリオはなぜゲーム市場に参入するのか?「ブランド・エクイティ」で読み解く大島 一樹株式会社グロービス ブランディング&マーケティング・コミュニケーション本部 書籍・GLOBIS学び放題×知見録編集部 マネジャー#IPビジネス#エンターテインメント#ブランディング2026/05/18
【グロービス開学20周年記念セミナー】AI時代にMBAは必要か?1万人のネットワークと「志」がもたらす、人生を安定させる究極の資産とは?井手 伸一郎NECトランスフォーメーションデザインオフィス統括部長・シニアディレクター NECマネジメントパートナー株式会社 非常勤取締役/グロービス経営大学院 教員鈴木 健一グロービスAI経営教育研究所 所長/グロービス経営大学院 教員廣瀬 聡グロービス経営大学院 研究科長(英語プログラム)君島 朋子グロービス経営大学院 研究科長#MBA#志・リーダーシップ#ネットワーク2026/05/14
【AIの基本】なぜAIは音声や動画を理解できるのか?「リカレントニューラルネットワーク(RNN)」の仕組みを解説GLOBIS学び放題×知見録編集部#グロービス学び放題#グロ放題PICKUP!2026/05/12
なぜ組織の意思決定は遅れるのか?現場が自律的に動くアジャイルチームの作り方藤井彰人KDDI株式会社 執行役員 先端技術統括本部長 兼 先端技術企画本部長 兼 先端プラットフォーム開発本部長井上 陽介株式会社グロービス マネジング・ディレクター / グロービス経営大学院 教員#経営#組織変革#マネジメント2026/05/04