これからの子どもたちは、生成AIやデータをどのように扱うべきか？／いま日本の公教育に変革が必要な理由とは
- 高濱 正伸
- 株式会社こうゆう 花まる学習会 代表取締役
- 西内 啓
- 株式会社データビークル 最高製品責任者
- 平手 晴彦
- 株式会社電通グループ 副社長 チーフコーポレート・アフェアーズ・オフィサー
- 水野 雄介
- ライフイズテック株式会社 代表取締役 CEO
- 今村 久美
- 認定NPO法人カタリバ 代表理事
2023/11/03
- 高濱 正伸
高濱 正伸
株式会社こうゆう 花まる学習会 代表取締役
「この国は自立できない大人を量産している」という問題意識から、1993年「メシが食える大人に育てる」という理念のもと、小学生（現在は4歳児～中学生）対象に花まる学習会を設立。「思考力育成」「野外体験」「親を変える」を三本柱にチラシなし口コミのみで広がり、当初20名だった会員数は、現在約20,000名。
特別支援や引きこもりの相談なども一貫して受け続け、2022年から始まった「花まるエレメンタリースクール（吉祥寺）」は、症状名を抱えた長期を含む不登校の子たちが全員毎日通う結果となり注目されている。多くの自治体で公教育支援を続けていて、2015年4月には、佐賀県武雄市で官民一体型公立小学校「武雄花まる学園」開始。市内全11校に広がる。著者多数。日本棋院理事。環太平洋大学特任教授。武蔵野美術大学客員教授。
