アサヒユウアス株式会社「地球防衛軍ではない、共感と共創のサステナビリティ戦略」――サステナビリティ経営への変革 Vol.5山臺 尚子グロービス・ファカルティ本部主任研究員/グロービス経営大学院教員高森 志文アサヒロジ株式会社 常務取締役#サステナビリティ経営への変革#サステナビリティ2025/04/04
アサヒユウアス株式会社「会社から評価されなくても構わない。楽しさと面白さがサステナビリティ推進の原動力」――サステナビリティ経営への変革 Vol.5山臺 尚子グロービス・ファカルティ本部主任研究員/グロービス経営大学院教員古原 徹アサヒユウアス株式会社 たのしさユニット ユニットリーダー/学校法人女子美術大学 共創デザイン学科 非常勤講師/松江観光大使/遣島使 島根県ふるさと親善大使#サステナビリティ経営への変革#サステナビリティ2025/04/03
NPO法人LivEQuality 岡本拓也氏に聞く/ソーシャルベンチャーに飛び込んだきっかけ/やっていて良かったこと・苦労したこと岡本 拓也NPO法人LivEQuality HUB代表理事/株式会社LivEQuality大家さん 代表取締役社長/千年建設株式会社 代表取締役社長小早川 鈴加グロービス経営大学院 教員/KIBOW社会投資 インベストメントプロフェッショナル#グロービス学び放題2023/11/01
キャリア・アンカーとは?「現役最強」のアロンソがF1を引退した理由【動画で解説/フレームワークで分析】松井 孝憲グロービス 経営大学院 教員/KIBOW社会投資 プリンシパル#MBAキーワード解説#グロービス学び放題2018/12/05
アンゾフのマトリクスとは?ラオックスの事業戦略を例に考える【動画で解説/事例で理解】深沢 公一朗株式会社グロービス グロービス・コーポレート・エデュケーション マネージャー#MBAキーワード解説#グロービス学び放題#フレームワーク2018/09/14
メラビアンの法則とは?【動画で学習】/フレームワークでオフィスカジュアルの流れを考える石橋 直美グロービス学び放題 コンテンツ開発チーム研究員#MBAキーワード解説#グロービス学び放題2018/09/07
損益分岐点分析とは?【動画で解説】/「大塚家具の苦境はなぜか」の具体例で理解大島 一樹株式会社グロービス ブランディング&マーケティング・コミュニケーション本部 書籍・GLOBIS学び放題×知見録編集部 マネジャー#MBAキーワード解説#グロービス学び放題#損益分岐点2018/09/04
医療AIの未来戦略:技術・倫理・制度を超える社会実装のフェーズとは?【松尾豊×多田智裕×川上英良×中安杏奈】川上 英良理化学研究所 情報統合本部 先端データサイエンスプロジェクト チームリーダー多田 智裕株式会社AIメディカルサービス 代表取締役 CEO松尾 豊東京大学大学院工学系研究科 教授中安 杏奈グロービス・キャピタル・パートナーズ株式会社 インベストメント・プロフェッショナル#G1サミット2025#医療#生成AI2025/06/02
戦略を実現する人材育成の仕組みとは?人事制度・組織設計・文化から学ぶ人材マネジメント入門GLOBIS学び放題×知見録編集部#グロービス学び放題#グロ放題PICKUP!#人材マネジメント2025/05/30
「チームレジリエンス」とは何か?組織が冒険する時代の新しいチーム論池田 めぐみ筑波大学 ビジネスサイエンス系 助教/株式会社MIMIGURI リサーチャー安斎 勇樹株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO/東京大学大学院 情報学環 客員研究員林 恭子グロービス経営大学院 教員#ビジネス書グランプリ2025#セミナー20252025/05/29
民間主導の地方創生〜各地域のケースから学ぶ地方の可能性〜【髙田旭人×田中仁×堀義人×藻谷浩介×岡島悦子】髙田 旭人株式会社ジャパネットホールディングス 代表取締役社長 兼 CEO田中 仁株式会社ジンズホールディングス 代表取締役CEO堀 義人グロービス経営大学院 学長/グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー藻谷 浩介株式会社日本総合研究所 主席研究員岡島 悦子株式会社プロノバ 代表取締役社長#G1サミット2025#地方創生2025/05/28
既存メディアは崩壊したのか?メディアの今と未来を考える【古市憲寿×津田大介×一田和樹×丹羽多聞アンドリウ×浜田敬子】一田 和樹文筆家/新領域安全保障研究所/明治大学 サイバーセキュリティ研究所客員研究員丹羽 多聞アンドリウプロデューサー浜田 敬子フリーランス ジャーナリスト古市 憲寿社会学者津田 大介有限会社ネオローグ 代表取締役/ジャーナリスト/メディア・アクティビスト#G1サミット2025#社会・文化2025/05/26
【完全解説】レビンの組織変革プロセスとは?3ステップで進める実践的プロセスとリーダーの対応策 GLOBIS学び放題×知見録編集部#グロービス学び放題#グロ放題PICKUP!#組織変革2025/05/23