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目次

企画参加者の固定化を解消するには？①

企画参加者の固定化を解消するには？②

オプションのがん検診受診者を増やすには？

愛煙家の行動を変え、禁煙を促すには？①

竹林先生が禁煙したきっかけとは？

愛煙家の行動を変え、禁煙を促すには？②

愛煙家の行動を変え、禁煙を促すには？③

まとめ

体系的に学ぶ
経営戦略
健康経営ナッジの活用術 ~現場の悩みを解決~

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健康経営ナッジの活用術 ~現場の悩みを解決~

0h 23m (8sections)
経営戦略
実践知

このコースについて

健康経営の必要性は理解しているものの、いざ推進しようとすると「社員を巻き込めない」「行動が変わらない」といった壁に直面することはありませんか？

本コースでは、現場でよく見られる次の3つの悩みを取り上げ、行動経済学の“ナッジ” を活用して改善へ導く方法を学びます。
◾️3つの悩み
施策を企画しても参加者が固定化してしまう
がん検診を推奨しても、毎回受けない社員がいる
愛煙家の行動をどのように変えればよいか悩んでいる

健康経営を促進する上でつまずきやすい課題を整理し、社員の行動を自然に後押しできる実践的なアプローチを身につけましょう。

◾️関連コース
・従業員がイキイキ働く組織文化をつくる！健康経営の全体像
https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/d3b7a236/learn/steps/61174
・JALの事例から学ぶ「健康経営」をベースとした組織文化の育み方
https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/9a60fad8/learn/steps/62209
・健康経営ナッジの活用術 ~組織文化への浸透~
https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/814a1b14/learn/steps/62216

※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）

講師プロフィール

竹林　正樹
青森県出身。青森大学客員教授。
立教大学経済学部、米国University of Phoenix大学大学院（Master of Business Administration）、青森県立保健大学大学院修了（博士（健康科学））。
行動経済学を用いて「頭ではわかっていても、健康行動できない人を動かすには？」をテーマにした研究を行い、年間10本ペースで論文執筆。
「ホンマでっか!?TV」（フジテレビ）を始め、各種メディアでナッジの魅力を発信。
ナッジで受診促進を紹介したTED（テッド）トークはYouTubeで80万回以上再生。
代表作は『心のゾウを動かす方法』（扶桑社）、『介護のことになると親子はなぜすれ違うのか』（GAKKEN）。

インタビュアー：大海　尚美
日本航空株式会社　人財本部　ウエルネス推進部部長兼運航本部運航乗員ウエルネス推進部　部長
一般社団法人「健康と経営を考える会」理事
厚生労働省「健康スコアリングに関する詳細設計WG」構成員
原子力規制庁　放射線審議会　委員
【略歴】
・JALへ客室乗務員職として入社
・国際線／国内線に乗務
・客室乗員部部長を経て、現在のウエルネス推進部へ異動

（肩書きは2026年1月撮影当時のもの）

コース内容

企画参加者の固定化を解消するには？①
企画参加者の固定化を解消するには？②
オプションのがん検診受診者を増やすには？
愛煙家の行動を変え、禁煙を促すには？①
竹林先生が禁煙したきっかけとは？
愛煙家の行動を変え、禁煙を促すには？②
愛煙家の行動を変え、禁煙を促すには？③
まとめ