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AI BUSINESS SHIFT 第8回 機能別戦略編:AI時代の営業現場のリアル
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第8回です。 第8回「機能別戦略編:AI時代の営業現場のリアル」では、AIが営業現場にどのような変化をもたらしているのか、営業担当者・営業マネージャー・組織としての役割や戦略が、AIによってどう進化していくのかを、営業プロセスの分解や実際の現場事例を通じて学びます。 ■こんな方におすすめ ・AIを活用した営業活動の最新動向や現場のリアルを知りたい方 ・営業現場の変化に直面している営業マネージャー・現場リーダーの方 ・AI時代における営業戦略や営業マネジメントのあり方を学びたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント49件
n_iwamasa
分かりやすい内容でした。少し物足りなさがありますが、7分という限られた時間の中ではとてもまとまっていたと感じました。
fukai_1220
自己資本比率を高めすぎるデメリットをよく理解できました
sa-yamanaka
借金を作らないのも大切ですが、今後の会社の投資を考えるのであれば多少リスクをとらなければいけないというのもわかりました。
mari-0310
家計においても、たっぷり貯金があれば、少し投資を考えてみたり、リスクをとってみてもいいかな、と思いました。
tomo-tom
わかりやすかったがチャンネル登録は関係無かった。
handato
業務で使用することはあまりなさそうですが面白いなと思ったので勉強してみたいと思いました
misamisainaina
自己資本比率だけを気にせずにいい経営をするために何が最適か見極めるのが必要であるとわかりました。
asunobu
自己資本比率は、高ければ良いってものでもないんですね。経営上のリスクを取るには、野生の勘で突っ走る訳にはいかないので、やはり知識が必要ですよね。この動画、10年前に見たかったなあ。
miya3883
すごく分かりやすかったです。言葉だけでは確かに自己資本比率が高い=安全な会社、のイメージでしたが、裏を返すと違う側面が見えて本当に安全なのかを考えさせられました。
sabmicro
とても分かりやすい内容でした。
自己資産比率が高い方が良いと思ってましたが、会社を成長させるには、ある程度自己資産比率が下がっても投資した方が良いという事なのですね。
runa-san
中小企業の自己資本比率を高めすぎるデメリットを学びました。借入れは多すぎるのは良くないが、手元の現金の余裕と将来に向けた投資の必要性もよく分かりました。今後、目にする財務諸表の見方も分かり、勉強になりました。
yu_kwk
基本的な自己資金率が高ければ高いほど良い訳では無い概念が簡潔に中小企業を事例としていてわかりやすかった。今回学んだ概念も合わせて財務三表をまた復習したい。
ayayan0114
難しいので、しっかり学びたい。
pakaboka
自己資本比率が高いがすべてではないと理解
nao1006
リスクを取ることも大事
maco0306
手元の現金が大事。
自分が経営者になるつもりは無いですが、そういう視点を知ってるうえで会社で働けるようになるのは、意識が変わって楽しいです。
kazu56209
分かりやすい説明です
everest
成長投資や資金効率を意識した最適な資本構成を判断したい。
umty
自己研鑽として、十分理解しました。
shinsuke_y
将来のために余裕がある資金は投資することで、未来が開けてくる。
ozaki_kazuhiko
自己資本比率に縛られ過ぎてリスクを取らないのはよくない
jm-55
現金が固定費の半年分、でびっくりしました。がんばります。
tkohashi
基礎的な内容を中小企業実務をやっておられる方から聞けたのが良かった。
takahashi_kazuo
わかりやすい内容でした。借金してでも資金を調達することで、資金繰りに余裕を持たせるというのは勉強になります。
flightradar24
自己資本比率は大事な資料だが、常に将来を見据えた成長を軸に考えるべきだと思った。
haniwainu
まさにとっつきやすい内容でした。
ozawa_h
リスクを取ることも大事だと感じました。
ftfr
とっつきやすい内容で、子会社を作る場合の参考になった
2-3
わかりやすかった。
リスクを取らなすぎる。
足元の金策に追われて余裕がなくなる故の、悪いサイクル。
自己資本比率を高める目的と本末転倒。
状況を見回し、攻めと守りの判断をしていきたい。
masuda001
無借金経営に拘りすぎず、先行投資するなどの理由で自己資本率が下がることも戦略というふうに解釈しました。
jan_kan
自由に使える現金があるというのは本当に大事だとつくづく感じた。
ke_sa
低金利が前提になっているのかも。
hiroko1970
確かに〜と思いました。業種によって違いはあると思うが、凝り固まった考えは捨てて、何をどうしたいのか、絶えず戦略的に物事を考えることが必要だなと。その為には知識も必要だなと思いました。
yashima-1976
取引先の財務面に助言を加えるなどが利用シーンと思います。経営コンサルタント業の方などはなおさらです。手許資金にゆとりを持つという考え方の一手段が銀行借入とすると、借入のメリット・デメリットの天秤が求められそうです。
xtoshi
nothing at all
sasanqua_11305
サワヤカ系な講師の先生がサラサラと噛み砕いて話して下さり、わかりやすかったです。自己資本比率、高すぎてもよくないケースもあるんですね。数字を読む際の参考になります。
mmu
自己資本比率は高い方が良いイメージを持ってしまいがちだが、積極的に投資をするためにはある程度の時間の余裕が必要だとわかった。自己資本比率を高めることはあくまで手段で会社の経営の目的ではないということを覚えておきたい。
morimotoa
リスクを取らなすぎるリスクを確りと認識する。リスクを恐れ過ぎて小さく纏まり過ぎない。現状維持は衰退、リスク、
mma1012
分かりやすい内容でした。少し物足りなさがありますが、7分という限られた時間の中ではとてもまとまっていたと感じました。
y-shiraki
お金を借りることはリスクに思えるが、キャッシュフローの方が大事。
また、必要なものに投資することは、未来のために重要だと思った。
無駄遣いしないように大事な将来への投資をしていきたい。
harunoumi
とても実践的な考え方をまなぶことができ、ありがとうございました。個人にも活かすことができる考え方だと思いました。資金繰りや自己資本比率を意識したうえで、その先を見る目や行動(投資)が大事で、それが将来にわたって成長、安定をもたらすのだと理解しました。
shirakaba2024
自己資本比率について学べました。
自己資本比率が高いこと必ずしも良いとは言えないということがわかりました。
家計も似たようなことが言えるのかもしれないと思いました。
fletcher
自己資本比率が高ければ高いほど良いわけではないことがわかりました。
少し先のことを考えたり、未来のための投資のためにも借金することも必要だと思いました。
tsuru-manabi
無借金にこだわりすぎて自己資本比率が高い。そして現金預金が少ないため現状維持から打破できない‥確かに、と思いました。
今後の成長のために思い切って借金をする方が会社としては成長の可能性があるのですね。
meg39
自己資本比率について復習した
aikofinesky
大事な部分だと思うのでしっかりと勉強し直したいと思います。
kan_naka
自己資本比率が高ければ高いほど良いわけではないことがわかりました
sphsph
事業拡大!
利息以上の利益が出ているうちにですかね。